快讯
近日，2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题，系统部署了新阶段战略路径。2026年，君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出，品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需，方能赢得市场，并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品，系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度，进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位，为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标，君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架，系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。
12月23日，京东健康与健合（H&H）集团正式签署战略合作协议，未来三年内双方将深化全链路合作，共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上，进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。
近日，“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”，共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大，被选为有关产品的亚洲首发地。今年，雀巢把女性健康（含孕产妇）列为新增长平台，以把握该细分高速扩张的机遇。（nutraingredients）
12月19日，由宝贝天下主办的“新模式，重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”，模式以“逆向思维+利他理念”，突破传统加盟分销模式的两大局限：上下游博弈关系无法形成利益共同体；松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为：面向区县头部小连锁，努力成为会员，一店也是国代商！不以产品加价来获利，而是通过会员付费的方式来提供服务。
《浙江统计年鉴2025》显示：2024年底，浙江省户籍人口共有5138.89万人，其中男性人口有2566.11万人，女性人口有2572.78万人。可见，女性数量比男性多6.67万人。
母婴行业观察
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盘点2024｜从母婴到青少年再到全家，各品类都在加速穿透人群
导读：存量市场内卷，总量增长乏力，越来越多的品牌开始在细分里找机会，常见的诸如围绕人群细分、功能细分和场景细分在产品上精耕细作，持续拓宽品类的向上通路。
纵览整个2024年，尤其是针对差异化人群的精细化运营及圈层打透愈发成为品牌探寻生意增量的核心路径，从母婴到青少年再到全家，各品类都在加速穿透人群。
具体来看，盲盒、手办、谷子、毛绒玩具等，越来越多的玩具不再是婴童的专属，而是早已成为成年人情绪消费的出口，是其情感寄托和精神慰藉的首选搭子。无论是乐高的持续爆火，还是jELLYCAT和泡泡玛特的走红，均印证了当下玩具的受众已指向全人群。
从母婴童洗护领域向后延伸产品线，新增青少年或家清系列，亦或是成长型洗护系列，是第一梯队品牌在2024年不容忽视的一个重要动作，譬如袋鼠妈妈、海龟爸爸、兔头妈妈、红色小象等先后加码入局，专注分龄护理、少年肌专属、青春期洗护专研拓品推新动作不断。
婴童营养内卷不休的另一面是，全家营养补充诉求愈发旺盛，对于“千人千方”的期待值迅速攀升，如婴童更多关注长高、防敏、益智、视力保护，银发人群则更侧重调节三高、改善睡眠，也因此，这两年入局精耕全家营养一度成为品牌及渠道抢抓生意新增量的确定性方向。
再来看母婴第一大品类，如今奶粉赛道已然从早期“婴配粉独大”的时代迈向早产儿奶粉、儿童奶粉、孕产妇奶粉及中老年奶粉等多元并驱的发展新阶段，基于营养素和配方的优化升级和个性添加，让奶粉不再只是宝宝口粮，而是全家共享，通过延展目标人群驱动品类渗透。
当然，不局限于上述提到的玩具、洗护、营养品等，放眼整个母婴赛道，以品类拓展带动人群拓展的案例比比皆是，例如，从婴幼儿服饰到中大童专属再到亲子家庭，从儿童专属零食到成人休闲食品......
总结来看，行业大趋势都是卷，但“卷而生倦”不如“卷之有效”，任一穿越周期还在增长的品牌无疑不是抓住了细分人群背后的需求和机会。如果说，2024年，各品类穿透人群已经是行业尤为显性的趋势，那么放眼2025年，对于一整个母婴家庭各圈层人群的需求深挖和价值满足还将进一步深化细化，于品牌而言，是发力方向，也是制胜关键。
文章来源：母婴行业观察
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