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周四

201910

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 快讯

  • 澳洲开启Bega拟议收购恒天然资产审查

    近日,澳大利亚竞争和消费者委员会(ACCC)已开始对Bega联合收购恒天然澳大利亚资产的提议进行调审查。ACCC方面表示,审查的重点是对竞争的影响。该委员会正在就拟议的收购是否可能减少双方重叠地区的原奶采购竞争、减少双方重叠地区的加工商和零售商供应牛奶加工服务的竞争或减少乳制品批发供应的竞争征求意见,如牛奶、奶酪、黄油和奶油以及乳制品成分。(Dairy News)

    2小时前
  • 伊利和杨协成结束合资

    新加坡知名饮料公司杨协成宣布,将向伊利出售所持有的廊坊伊利乳品有限公司(下称:廊坊伊利)25%股份,扣除预提税后的净现金代价为1600万元,交易仍须若干批准后方可完成。廊坊伊利于2001年11月成立,杨协成、伊利分别持有该公司25%、75%股权,该公司一直专注于伊利品牌液态奶及相关产品的生产、销售及发展,但自2024年8月起已停止生产。出售完成后,杨协成将不再持有廊坊伊利任何权益,此次交易预计获得收益239万新元(约合人民币1331万元),所得款项将用作杨协成一般营运资金。(公司公告)

    2小时前
  • 贝因美:公司的所有产品都没有涨价

    贝因美在互动平台回应投资者称,公司的所有产品都没有涨价,请勿信谣不传谣。

    2小时前
  •  安踏集团与韩国潮流电商平台Musinsa成立合资公司

    8月5日,安踏集团与韩国领先潮流电商平台Musinsa已在7月初签署协议,双方将在中国成立合资公司,合力开拓中国潮流服饰市场。双方计划于今年下半年在中国开设线下门店,主打包括Musinsa自有品牌Musinsa Standard在内的多家韩国时尚品牌,布局中国新兴消费市场。据悉,Musinsa成立于2001年,起初为在线运动鞋社区,现已成长为韩国最大的品牌集合电商平台,涵盖超过8000个国内外设计师品牌,是韩国时尚创意经济的重要支柱。(时尚无国界)

    2小时前
  • 京东国内首个大型折扣超市业态即将落地

    8月5日,京东8月份将在江苏宿迁、河北涿州两地五店同开,落地京东折扣超市,与目前行业内已有的小店型、SKU少的折扣超市不同,京东折扣超市依靠供应链优势,采取大店型、多SKU的运营模式,首个涿州京东折扣超市门店面积达5000㎡,精选超5000款高性价比的民生商品,价格将普遍低于市场常规售价。

    2小时前

 母婴行业观察

抖音母婴生意越来越难做了?

产业

小小刀

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2025-03-07 11:59

导读:近几年抖音电商凭借独特的直播带货模式、迅猛的活跃用户增速,成为无数品牌争相布局的重要生意场。


然而,随着市场竞争愈发激烈,抖音的流量红利似乎愈发稀薄。在母婴行业观察近期的沟通调研中,不少商家发出了类似的感慨:“现在的抖音明显感觉越来越难做了,达人免费流量少了很多,大家都要投钱。”


“十个品牌九个亏”听起来虽然像是一句玩笑话,却也侧面反映出抖音电商环境下的生存之艰辛。看似风光无限的抖音母婴商家们,实际上日子并不好过,而是陷入了“一边赚一边赔”的怪圈当中。


商家“赔本赚吆喝”:

流量“逼氪”、利润摊薄


在抖音,平台流量越来越贵、营销投放ROI越来越低,已经成为商家不得不直面的常态。


在2022年左右,中小直播间即使不投流,依然能获得平台均摊的自然流量。但2023年之后,有品牌方反馈平台“逼氪”的趋势愈发明显,商家必须花钱引流,并且配备专业化团队,才能实现预期内的回报率。


与此同时,属于超头部主播的时代正在悄然改变。在过去,品牌能够和超头部主播达成合作,就等同于产品高销量得到了保障,即使对方提出高额坑位费、“大刀”议价的要求也甘之如饴。但现如今,这场“造富神话”已然失效,头部主播们也不再像过往一样“流量信手拈来”。


曾创下2.3亿惊人带货成绩的母婴头部主播彩虹夫妇直言,建议普通人不要再入局直播,2023年直播流量急剧下滑,稍不注意可能就会亏钱。


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在抖音崛起的东方甄选,2022年曾称自己没有买过流量,却在2024年财年业绩会上转变态度,表示将在“新的财年适当投流”。


可以预见的是,达人流量成本的增加,势必将转移至下游的品牌商。根据业内人士分析,抖音商家大多遵循着这样的成本结构:头部主播佣金占 30%、投流成本占 30%、退货率占 20%,最后还要加上降价和物流的支出。


一位资深电商卖家透露,目前商家投流费用已占到总成本的20~30%;一些较为激进的店铺,为了冲销量,流量甚至会占据50%以上的成本。


这样的流量成本占比,不仅中小品牌吃不消,对于溢价较高、盈利能力强的大品牌而言,也同样是不小的负担,自然没有了往年一般发战报秀肌肉的心情。


平台紧握流量“阀门”:

减负“杯水车薪”

母婴商家急需自救


面对萎靡不振的商家,抖音在内的不少电商平台开始将“减负”作为目标,回应其降本增效、提升利润的诉求,具体措施包括取消年费、减免技术服务费、下调保证金、免除商家偏远地区物流中转费、优化“仅退款”政策等。


显而易见的是,抖音收缩了部分收费项目,但并不愿放松对于流量的掌控权。尽管平台想出了多种举措办法,但商家所面临的最关键难题却并没有得到解决,那就是流量越来越贵。


对此,抖音也有着自己的考量。流量作为平台运转的重要“燃料”,有着不可或缺的重要性,且获取成本也在不断增长。根据财报等公开数据,2023年国内主要电商平台共计花费了逾3000亿元营销费用,其中大部分指向了外部流量获取。


在耗费巨资积蓄搭建平台流量池后,抖音无奈之下或只能将成本转移到商家与消费者身上。而随着抖音新增用户增长趋缓,从各大渠道引流等相关成本与日俱增,与其期待“流量平权”,及时适应环境变化进行自救,专注品牌建设与长期主义,才是商家应该发力的重要任务项。


复盘在抖音实现快速增长与大卖的母婴品牌,可以发现他们做到了以下三点:


1、把握潜力品类赛道,打造差异化商品

从整个抖音母婴大盘来看,虽然婴童尿裤、奶粉、纸品等常见品类的品牌竞争愈发内卷,但在某些极致细分、鲜有玩家涉足的母婴赛道,红利依然存在。以袋鼠妈妈为例,2012年品牌从“孕产妇护肤”赛道切入,持续打造爆品矩阵(孕产妇面部、身体护肤、彩妆),并在直播引流创意上下足了功夫。海龟爸爸则瞄准“青少年功效护肤”和“防晒”两大趋势赛道,快速出圈俘获了用户心智。另外值得一提的,还有专注婴幼儿牙胶奶嘴的佳尔优优。


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2、利用好达人资源,展开优质内容创作

在抖音,尽管流量分配机制发生变化,优质内容依然有着更大的曝光机会,而达人始终是品牌建设的重要合作伙伴。2021年打出“分龄头发护理”这一科学育儿理念的贝德美,便在很大程度上弥补了当时抖音婴童洗护赛道的不足,获得了极大的流量托举,并借机强化自身高知、专业的品牌形象。为此,贝德美在达人关联上极为青睐头部母婴主播,尤其是有宝妈身份的明星艺人,如颖儿、秦海璐等,通过洗发讲解让品牌卖点与价值更深入人心。又如海外孕产妇益生菌品牌Perdays,在选择合作达人时并不在意其粉丝量,而是选择孕期身材保持姣好的妈妈达人,不仅在用户心中种下了“孕期轻松体重管理”的深刻印象,达人的可高频返场合作、品牌可控性也更高。


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3、积极拓展新品类、新场景、新人群


抖音“爆款”的快速出圈与销量收割,让不少母婴品牌得以站在时代的风口浪尖,但存续周期短也同样是硬伤。母婴品牌在抖音站稳脚跟后,过度依赖爆品很容易令其陷入不健康的发展状态,想要延长品牌生命力,就需要不断拓宽边界,如新品类、新场景、新人群等。以袋鼠妈妈为例,近两年品牌便跨出了“孕产妇洗护”的舒适区,聚焦“青少年洗护”和“控油清痘”领域成功开辟品牌第二增长曲线。


综上所述,当抖音流量越来越贵,也意味着,那些没有品牌效应、缺少私域流量的中小母婴商家已经来到了关键的十字路口,无论是在夹缝中艰难求生,还是凭借精细化运营持续突围抓取流量,都将是一场艰难的抉择与挑战。


文章来源:母婴行业观察




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