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周四

2019年10月

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 快讯

  • 光明乳业第三季度营收168.1亿元

    10月30日,光明乳业公布2026年三季报,公司营业收入为168.1亿元;归母净利润为1.61亿元,同比上升84.4%。其中第三季度,公司营业收入为49.3亿元。

    12小时前
  • 光明乳业推国内首款罕见病氨基酸组件特医食品

    10月30日,光明乳业在上海重磅发布国内首款罕见病特殊医学用途氨基酸组件配方食品“光明爱普昔”,同步启动全生命周期精准营养战略。以国内首款获批的特殊医学用途氨基酸组件配方食品光明爱普昔为起点,光明乳业正在系统性搭建覆盖婴儿期、儿童期至成年期的全阶段营养接力体系,让PKU患者在成长的每个阶段都能做到“有章可循、有粮可依”。目前,针对0至1岁婴儿研发的爱婴昔、面向1至10岁儿童的爱初昔两款特医配方食品,正在加快推进国家注册审评。

    12小时前
  • 伊利荣获2026年度中国食品科学技术学会科学技术进步奖一等奖

    在10月31日开幕的中国食品科学技术学会第二十三届年会上,伊利与乳业国创中心在“精准营养”领域有两大成果获得重大荣誉:“乳源钙包埋稳态递送技术创新”入选2026中国食品科技十大进展,“常温UHT纯牛奶中活性乳铁蛋白保留技术突破及产业化”荣获2026年度中国食品科学技术学会科学技术进步奖一等奖。

    12小时前
  • 蒙牛集团两项科研成果斩获多项荣誉

    10月31日,中国食品科学技术学会第二十三届年会在云南昆明开幕。会上,蒙牛集团两项科研成果分获两项荣誉:一项入选2026年中国食品科技“十大”进展,另一项获中国食品科学技术学会科学技术进步奖一等奖。同期,集团另一项儿童精准营养领域的科研成果获中国食品工业协会科学技术奖科学技术进步奖三等奖。三个奖项分属不同评审体系,覆盖不同技术领域,共同彰显了蒙牛以科技创新驱动全产业链升级的系统能力。

    12小时前
  • Perrigo奶粉业务拟最高近12亿出售

    近日,Perrigo宣布与美国婴儿营养代工企业MeridianMade达成协议,拟以最高1.75亿美元(约合人民币11.66亿元)出售婴儿配方奶粉业务。交易包括交割时支付4000万美元(约合人民币2.66亿元),以及与截至2030年业绩目标挂钩的最高1.35亿美元(约合人民币8.99亿元)追加款项。交易预计于2027年上半年完成,尚需监管批准。Perrigo表示,此举将减少未来资本支出、改善利润率,并使公司聚焦非处方药及自我保健业务。

    12小时前

 母婴行业观察

从东南亚到非洲,拆解纸尿裤品牌的差异化出海之旅

产业

察察

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2025-03-27 21:09

导读:近两年,出海被众多母婴企业视为破卷国内市场的重要路径之一,尤其在纸尿裤行业,不少中国品牌早已在全球范围内“开花结果”,从东南亚到非洲,都留下了跨境大卖们的身影。


面对文化习俗、消费习惯迥然各异的诸多海外国家,企业每进入一个新市场都需要将生意重做一遍,中国纸尿裤品牌们究竟是如何做到“八仙过海,各显神通”的?

欧美市场“居大不易”

众品牌在东南亚掘金赚翻


聚焦主流海外市场,可以发现纸尿裤品牌在欧美和东南亚,完全是两种光景。

就欧美市场而言,目前已有布局的中国纸尿裤品牌较少。究其缘由,主要是当地已有好奇、帮宝适等头部垄断型选手,沉淀多年的消费者心智难以撼动。以帮宝适为例,有行业数据显示,该品牌在美国市占率超过40%,在欧洲市占率则超过60%。就市场大盘而言,美国的出生率也同样不容乐观。根据财联社报道,美国2023年出生人口数量为360万,较2022年下降了2%,降至40多年来的最低水平,长达数十年的趋势进一步延续。

不过值得注意的是,虽然无法与宝洁等巨头媲美,但也有部分品牌另辟蹊径,精耕细分领域后实现了弯道超车。在欧美市场,年轻父母对于布尿裤产品(Cloth diaper)的认可度非常高,尤其在美国,妈妈们基于环保和对宝宝健康的理念,反而兴起了用布尿裤的热潮。在亚马逊平台上颇为畅销的中国台湾品牌Charlie Banana,便瞄准这一潜力赛道,推出可重复使用的的布尿裤产品,很好回应了当地父母对于天然、健康产品的诉求。

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 Charlie Banana 巧妙的隐形松紧带设计,可以轻松调节大小

反观经济水平高速发展、出生率显著增长中的东南亚市场,更是充满了机遇与红利,不少中国玩家抓住了“本土化”机遇后,在当地取得了不错的成绩。

其中,MAKUKU(麦酷酷)可以说是快速崛起的典型案例,成立短短几年时间便迅速跻身为印尼第三大纸尿裤品牌,目前已经涵盖母婴用品、棉品、洗护、早教、全家奶粉等多个品类。在东南亚市场,虽然年轻消费者群体的互联网普及率持续攀升,但父母在网购时往往会选择自己更为熟悉且口碑影响力较强的品牌,因此仅通过TikTok等打通线上渠道是完全不够的。MAKUKU进入东南亚市场初期便打通了线上和线下渠道,同时针对当地中高端用户需求展开调研与产品创新,推出了Slim、Comfort和Pro Care三款针对不同目标群体的细分系列产品。

不同于瞄准中高端市场的MAKUKU,Babycare则从客均价低的下沉市场切入,且推出多种促销活动降低东南亚消费者的价格敏感度。在款式设计方面,Babycare更注重独特设计和色彩搭配,以满足年轻父母对婴幼儿产品的审美需求。

化身“非洲纸尿裤大王”

乐舒适与帮宝适正面“硬杠”


虽然说东南亚市场属于品牌扎堆的“掘金圣地”,但充满潜力、有待开垦的小众市场也同样值得关注。

正如乐舒适,在非洲市场闯出了属于自己的一片天地。根据乐舒适近期提交的招股书显示,2022年、2023年,乐舒适实现营收3.20亿美元、4.11亿美元,期内利润分别为1839万美元、6468万美元。

按2023年的销量计算,乐舒适在非洲婴儿纸尿裤市场占据20%的份额,紧跟后面的美国宝洁公司占有率为18.9%,两者仅差1.1%。可以说,在非洲每卖出5片婴幼儿纸尿裤,就有一片乐舒适。

成为“非洲纸尿裤大王”背后,乐舒适究竟做对了什么?

乐舒适母公司(森大集团)创始人沈延昌曾直言,自家企业的核心竞争力之一,就是因为赛道选择得当,生产的是“当地空白、市场急需、利国利民的产品”。

2009年森大集团切入纸尿裤业务,正是看中了非洲的卫品市场供给缺口,当地极高的新生儿出生率、与极低的纸尿裤渗透率,蕴藏着非常可观的生意机会。

当然,乐舒适在非洲的扩张之路也并非一帆风顺。由于非洲当地交通、互联网均不发达,想要开拓当地渠道非常艰难。创业早年间,乐舒适曾利用摩托车、小货车等交通工具成功打通销售终端的“最后一公里”,潜入到了宝洁、联合利华等巨头选手们都难以覆盖的乡镇市场,在渠道布局上足够下沉、足够深耕。截至2024年,森大集团在非洲12个国家设立了18个销售分支机构,其搭建的销售网络的终端深入非洲各地的批发商、超市乃至小商店。

除了渠道方面的深耕,足够低价也是驱动品牌销量爆发的重要策略。就乐舒适的产品矩阵来看,可以分为主攻高端市场的Softcare、Veesper,覆盖中端市场的Maya,以及渗透乡村的大众品牌Cuettie、Clincleer。从定价来看,即使是主打高端高品质的Softcare,每片婴儿纸尿裤售价也不到9美分,比宝洁同类型产品11.6美分左右的售价低了23.2%。


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之所以能做到如此低价,主要是乐舒适通过本地化产线部署做到了极致的成本压缩。虽然重资产模式虽然需要巨额前期投入,但回报显著。目前,乐舒适已经在加纳、肯尼亚等非洲8国自建了8座生产工厂,拥有44条生产线,年产能纸尿裤55.8亿片、卫生巾25.7亿片,关税与物流费用的减少,有效摊薄了成本。

母婴品牌出海,绝不应该是简单的将中国市场的生意经验复制到海外,而是根据当地人货场做出更具本土化的改良。如果仔细观察,可以发现,当下的非洲、东南亚等市场,和三四十年前的中国有着不少相似之处,任何母婴细分品类在当地都有着“重做一遍”的可能性。

随着全球化浪潮的发展,“乐舒适”们的故事或许还会在海外的任何一个角落继续上演。



文章来源:母婴行业观察




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