从东南亚到非洲，拆解纸尿裤品牌的差异化出海之旅- 母婴行业观察



周四

2019年10月

快讯

奶酪博士“婴标”酸奶山姆上架

近日，山姆会员店正式引进了奶酪博士A2奶酪酸奶，这也是山姆引进的首款获得“婴标”认证的儿童奶酪酸奶。据称，并非普通儿童酸奶，而是“特殊膳食食品”，这一定位源于其执行《婴幼儿罐装辅助食品》国家标准（GB10770），该产品每100g含4.0g蛋白质。（北青网）

1天前
宜家推出儿童家具

宜家发布全新GREJSIMOJS儿童家居系列，共33款产品，将于2026年2月上市。该系列强调“玩乐即生活”，设计融入动物造型、色彩创意与功能性，旨在激发家庭成员的创造力与互动。宜家希望通过此系列让游戏成为家庭日常的一部分。（中外玩具网）

1天前
美团宣布暂停团好货

美团团好货业务发布内部邮件，称食杂零售管理团队经研究讨论，决定暂停团好货业务，聚焦探索零售新业态。公开资料显示，团好货是美团自主孵化的B2C电商业务，2020年8月以小程序的形式推出，2020年12月提升至“美团APP”一级入口，后更名为美团电商。团好货内部邮件显示，该业务作为美团快递电商业务探索者，积累了商品零售相关经验，但近年来随着食杂零售行业创新发展，快递电商难以承接即时零售用户的需求，“我们将顺应趋势，主动求变。”此外，对此次调整涉及到人员，内部将进行沟通，详细说明后续的方案。

1天前
妙可蓝多董事张平将退休离任

妙可蓝多公告，董事张平因届退休年龄申请辞去公司董事等职务，辞职将在公司股东会选举出新任非独立董事后生效。公司控股股东内蒙古蒙牛乳业股份有限公司提名沈新文为公司第十二届董事会非独立董事候选人，沈新文现任中国蒙牛乳业有限公司执行董事、首席财务官及副总裁。（公司公告）

1天前
国家医保局：力争明年实现分娩个人“无自付”

12月13日，全国医疗保障工作会议透露，为适应人口发展战略，医保基金将合理提升产前检查费用保障水平，目标明年基本实现政策内分娩个人“无自付”。目前吉林等7省已实现住院分娩费用全额保障，但超目录服务或耗材需自费。全国生育保险参保2.55亿人，31省份及新疆兵团已将辅助生殖纳入医保，95%统筹区直接发放生育津贴。下一步将扩大覆盖至灵活就业者等群体，探索制定产检服务包，纳入分娩镇痛医保支付，并全面推行津贴直发。

1天前

母婴行业观察

忽然一周

忽然一周 | 央视曝光奶精加淀粉做成假奶粉；惠氏营养品业务和雀巢婴儿营养品业务迎来中国市场合并；菲仕兰宣布将收购威斯康星

忽然一周 | 金佰利宣布3460亿收购Kenvue；前三季度结婚登记515.2万对；乐舒适启动招股

热文

年收27亿、服务超500万老人！Road Scholar的游学生意有多野？

母婴日报 | 双11全网电商销售额约16950亿；传唯品会拟赴港二次上市；孩子王等企业发起《南京都市圈跨区域异地异店退换货倡议》

母婴日报 | 孩子王线上APP覆盖海南地区；天猫国际发布双11母婴、营养健康行业现货首日成交榜；又一外资奶粉宣布进军中国市场

2025-10-24 18:44

1亿用户、千元月充！银发短剧攻占爸妈手机？

2025-11-12 20:29

央企也卷不动？康养行业陷入“赔本赚吆喝”困局

2025-11-27 11:50

从东南亚到非洲，拆解纸尿裤品牌的差异化出海之旅

产业

察察

阅读数: 1916



( 0 )



( 0 )



( 0 )

2025-03-27 21:09

导读：近两年，出海被众多母婴企业视为破卷国内市场的重要路径之一，尤其在纸尿裤行业，不少中国品牌早已在全球范围内“开花结果”，从东南亚到非洲，都留下了跨境大卖们的身影。

面对文化习俗、消费习惯迥然各异的诸多海外国家，企业每进入一个新市场都需要将生意重做一遍，中国纸尿裤品牌们究竟是如何做到“八仙过海，各显神通”的？

欧美市场“居大不易”

众品牌在东南亚掘金赚翻

聚焦主流海外市场，可以发现纸尿裤品牌在欧美和东南亚，完全是两种光景。

就欧美市场而言，目前已有布局的中国纸尿裤品牌较少。究其缘由，主要是当地已有好奇、帮宝适等头部垄断型选手，沉淀多年的消费者心智难以撼动。以帮宝适为例，有行业数据显示，该品牌在美国市占率超过40%，在欧洲市占率则超过60%。就市场大盘而言，美国的出生率也同样不容乐观。根据财联社报道，美国2023年出生人口数量为360万，较2022年下降了2%，降至40多年来的最低水平，长达数十年的趋势进一步延续。

不过值得注意的是，虽然无法与宝洁等巨头媲美，但也有部分品牌另辟蹊径，精耕细分领域后实现了弯道超车。在欧美市场，年轻父母对于布尿裤产品（Cloth diaper）的认可度非常高，尤其在美国，妈妈们基于环保和对宝宝健康的理念，反而兴起了用布尿裤的热潮。在亚马逊平台上颇为畅销的中国台湾品牌Charlie Banana，便瞄准这一潜力赛道，推出可重复使用的的布尿裤产品，很好回应了当地父母对于天然、健康产品的诉求。

Charlie Banana 巧妙的隐形松紧带设计，可以轻松调节大小

反观经济水平高速发展、出生率显著增长中的东南亚市场，更是充满了机遇与红利，不少中国玩家抓住了“本土化”机遇后，在当地取得了不错的成绩。

其中，MAKUKU（麦酷酷）可以说是快速崛起的典型案例，成立短短几年时间便迅速跻身为印尼第三大纸尿裤品牌，目前已经涵盖母婴用品、棉品、洗护、早教、全家奶粉等多个品类。在东南亚市场，虽然年轻消费者群体的互联网普及率持续攀升，但父母在网购时往往会选择自己更为熟悉且口碑影响力较强的品牌，因此仅通过TikTok等打通线上渠道是完全不够的。MAKUKU进入东南亚市场初期便打通了线上和线下渠道，同时针对当地中高端用户需求展开调研与产品创新，推出了Slim、Comfort和Pro Care三款针对不同目标群体的细分系列产品。

不同于瞄准中高端市场的MAKUKU，Babycare则从客均价低的下沉市场切入，且推出多种促销活动降低东南亚消费者的价格敏感度。在款式设计方面，Babycare更注重独特设计和色彩搭配，以满足年轻父母对婴幼儿产品的审美需求。

化身“非洲纸尿裤大王”

乐舒适与帮宝适正面“硬杠”

虽然说东南亚市场属于品牌扎堆的“掘金圣地”，但充满潜力、有待开垦的小众市场也同样值得关注。

正如乐舒适，在非洲市场闯出了属于自己的一片天地。根据乐舒适近期提交的招股书显示，2022年、2023年，乐舒适实现营收3.20亿美元、4.11亿美元，期内利润分别为1839万美元、6468万美元。

按2023年的销量计算，乐舒适在非洲婴儿纸尿裤市场占据20%的份额，紧跟后面的美国宝洁公司占有率为18.9%，两者仅差1.1%。可以说，在非洲每卖出5片婴幼儿纸尿裤，就有一片乐舒适。

成为“非洲纸尿裤大王”背后，乐舒适究竟做对了什么？

乐舒适母公司（森大集团）创始人沈延昌曾直言，自家企业的核心竞争力之一，就是因为赛道选择得当，生产的是“当地空白、市场急需、利国利民的产品”。

2009年森大集团切入纸尿裤业务，正是看中了非洲的卫品市场供给缺口，当地极高的新生儿出生率、与极低的纸尿裤渗透率，蕴藏着非常可观的生意机会。

当然，乐舒适在非洲的扩张之路也并非一帆风顺。由于非洲当地交通、互联网均不发达，想要开拓当地渠道非常艰难。创业早年间，乐舒适曾利用摩托车、小货车等交通工具成功打通销售终端的“最后一公里”，潜入到了宝洁、联合利华等巨头选手们都难以覆盖的乡镇市场，在渠道布局上足够下沉、足够深耕。截至2024年，森大集团在非洲12个国家设立了18个销售分支机构，其搭建的销售网络的终端深入非洲各地的批发商、超市乃至小商店。

除了渠道方面的深耕，足够低价也是驱动品牌销量爆发的重要策略。就乐舒适的产品矩阵来看，可以分为主攻高端市场的Softcare、Veesper，覆盖中端市场的Maya，以及渗透乡村的大众品牌Cuettie、Clincleer。从定价来看，即使是主打高端高品质的Softcare，每片婴儿纸尿裤售价也不到9美分，比宝洁同类型产品11.6美分左右的售价低了23.2％。