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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    11小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    11小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    11小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    11小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    11小时前

 母婴行业观察

“长毛”的LABUBU,变黑皮的Hello Kitty,正在拿捏年轻人的钱包?

产业

小六

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2025-08-06 10:48

作者/玩具前沿


导读:这个暑假,潮玩圈热闹非凡。


泡泡玛特与三丽鸥两大巨头纷纷发力,在线下掀起了一波又一波热潮。一边是泡泡玛特顶流IP Labubu携「怪味便利店」空降广州天环广场,引发消费者排队热潮;一边是三丽鸥凭借复古千禧风潮「黑皮Hello Kitty」,唤起用户童年情怀。


LABUBU:用“怪味美学”打造潮玩新体验


以“食来运转”为主题的泡泡玛特「怪味便利店」快闪店,在突出IP亮点的同时,还融入广州特色元素,打造出极具在地感、互动感的游玩体验。


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9米高的巨型LABUBU便利店装置成为游玩打卡地标,LABUBU偷吃香肠、驱动传送带的动态场景则吸引游客进店打卡;B2中庭的“趣享食盒”互动区通过隐藏款拓印、大头贴拍摄等玩法,将消费行为转化为社交货币。据公开资料,该快闪店需提前在“泡泡玛特”小程序支付0.01元预约进店名额,且当天开放预约后,第二天的进店资格也会秒罄,甚至在二手平台上,进店资格还一度被炒至999元。


从产品创新维度来看,泡面LABUBU的植绒毛巾、炸虾LABUBU的长毛绒身体、微波炉LABUBU的发光爱心等设计,均将LABUBU的潮玩属性从“观赏品”升级为“可互动的情绪载体”。这种“反精致化”的审美取向,也刚好击中了Z世代拒绝“同质化”,追求“个性化”潮玩的心理。


黑皮Kitty:用“复古叛逆”颠覆童年玩偶记忆


面对LABUBU、WAKUKU等新晋潮玩的热潮,老牌IP品牌三丽鸥给出的应对策略是“经典IP重塑”。以2024年爆火的「黑皮Hello Kitty」为例,其源于2023年夏威夷限定系列的二次创作,通过棕褐色日晒肌、美人鱼尾、草裙等设计,将原本“无嘴”的空白画布转化为“千禧辣妹”符号载体。


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细究之下,「黑皮Hello Kitty」的改造并非浅层意义上的简单换色,而是对IP的情感价值进行了重塑。当Hello Kitty从“乖巧符号”转变为“反叛图腾”,当Hello Kitty披上“发疯打工人”的形象、当Hello Kitty成为当代年轻人的嘴替……新形象的出现无疑更能成为和当下年轻人玩在一起的情绪宣泄搭子。


从线下营销玩法来看,三丽鸥的线下布局丝毫不逊于泡泡玛特,上海宏伊国际广场店首发的“上海限定早餐系列”,将锅贴、豆浆等本土元素与黑皮Kitty结合,制造“仅此一家”的稀缺性;广州塔广场店则通过“黑皮女明星”快闪空间,用联名旅行箱绑带、登机牌夹等单品,将IP消费从“玩具娱乐”延伸至“生活方式”。这些营销动作为三丽鸥终端门店创造销售额的同时,也赋予了IP的实用属性。


当LABUBU的“怪味美学”与黑皮Kitty的“复古叛逆”同时引爆市场,Z世代为“能引发共鸣情绪”IP付费的消费趋势也愈发明显。


总的来看,无论是泡泡玛特通过“怪味美学”制造惊喜,还是三丽鸥用“文化改造”唤醒记忆,本质都是在回答同一个问题,即在信息过载时代,如何让IP成为消费者“情绪出口”的载体。


文章来源:母婴行业观察




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