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周四

201910

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 快讯

  •  光明乳业子公司出售新西兰北岛资产

    光明乳业9月28日公告,旗下新西兰新莱特乳业将以1.7亿美元(约12.1亿元人民币)价格向雅培子公司新西兰雅培出售北岛资产,交割日预计为2026年4月1日。出售资产包括年产能4万吨的Pokeno工厂、RPD场地及JerryGreen仓库等。

    12分钟前
  •  TOP TOY冲刺港股

    9月26日晚,名创优品旗下的潮玩品牌TOP TOY正式向港交所递交招股书。根据招股书,TOP TOY自研产品收入占比在2024年达到了49.6%,远高于单纯的渠道零售商,显示出深厚的产品设计与研发能力。财务表现上,TOP TOY实现了惊人的逆转,从2022年亏损3830万元,转为2023年盈利2.12亿元,2024年净利润进一步提升至2.94亿元。同时,毛利率从2022年的19.9%显著提升至2024年的32.7%,清晰地勾勒出一个高增长、强盈利能力的业务轮廓。(玩具前沿)


    12分钟前
  • 伊利集团张轶鹏:与产业链所有合作伙伴共建食安体系

    9月26日,在2025新京报“品质与责任”食品安全研讨会上,伊利集团副总裁张轶鹏表示,对于食品安全,企业只做围墙内的工作并不够,还需要产业链上所有合作伙伴一起提升。目前伊利集团合作的39个国家2000多家企业都是行业头部企业,伊利也与合作伙伴共建了食品安全管理体系。(新京报)

    12分钟前
  • 《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》发布

    国家卫健委与市场监管总局近日发布《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》(GB 29922-2025)。新标准将特医食品明确分为三类:全营养配方食品、特定全营养配方食品和非全营养配方食品。标准强调特医食品属于特殊膳食用食品,必须在医生或临床营养师指导下使用,不能替代药物治疗作用,不得声称预防或治疗功能。新标准新增1-10岁人群部分营养调整型全营养配方食品附录,细化非全营养配方食品分类。

    12分钟前
  • 天猫超市启动双11

    9月29日消息,天猫超市在杭州召开双11商家大会,明确了今年双11的目标,天猫超市走向近场闪购,开启品牌商家的第二增长曲线。天猫超市运营中心总经理循进明确表示:“这是一次和以往完全不同的双11,过去两个多月的时间,天猫超市和品牌一起打开了近场闪购的大门,今年双11,我们将通过天猫超市主站店和淘宝闪购店的双店运营,重新定义近场和远场生意,为品牌带来新的增长。”


    12分钟前

 母婴行业观察

“长毛”的LABUBU,变黑皮的Hello Kitty,正在拿捏年轻人的钱包?

产业

小六

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2025-08-06 10:48

作者/玩具前沿


导读:这个暑假,潮玩圈热闹非凡。


泡泡玛特与三丽鸥两大巨头纷纷发力,在线下掀起了一波又一波热潮。一边是泡泡玛特顶流IP Labubu携「怪味便利店」空降广州天环广场,引发消费者排队热潮;一边是三丽鸥凭借复古千禧风潮「黑皮Hello Kitty」,唤起用户童年情怀。


LABUBU:用“怪味美学”打造潮玩新体验


以“食来运转”为主题的泡泡玛特「怪味便利店」快闪店,在突出IP亮点的同时,还融入广州特色元素,打造出极具在地感、互动感的游玩体验。


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9米高的巨型LABUBU便利店装置成为游玩打卡地标,LABUBU偷吃香肠、驱动传送带的动态场景则吸引游客进店打卡;B2中庭的“趣享食盒”互动区通过隐藏款拓印、大头贴拍摄等玩法,将消费行为转化为社交货币。据公开资料,该快闪店需提前在“泡泡玛特”小程序支付0.01元预约进店名额,且当天开放预约后,第二天的进店资格也会秒罄,甚至在二手平台上,进店资格还一度被炒至999元。


从产品创新维度来看,泡面LABUBU的植绒毛巾、炸虾LABUBU的长毛绒身体、微波炉LABUBU的发光爱心等设计,均将LABUBU的潮玩属性从“观赏品”升级为“可互动的情绪载体”。这种“反精致化”的审美取向,也刚好击中了Z世代拒绝“同质化”,追求“个性化”潮玩的心理。


黑皮Kitty:用“复古叛逆”颠覆童年玩偶记忆


面对LABUBU、WAKUKU等新晋潮玩的热潮,老牌IP品牌三丽鸥给出的应对策略是“经典IP重塑”。以2024年爆火的「黑皮Hello Kitty」为例,其源于2023年夏威夷限定系列的二次创作,通过棕褐色日晒肌、美人鱼尾、草裙等设计,将原本“无嘴”的空白画布转化为“千禧辣妹”符号载体。


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细究之下,「黑皮Hello Kitty」的改造并非浅层意义上的简单换色,而是对IP的情感价值进行了重塑。当Hello Kitty从“乖巧符号”转变为“反叛图腾”,当Hello Kitty披上“发疯打工人”的形象、当Hello Kitty成为当代年轻人的嘴替……新形象的出现无疑更能成为和当下年轻人玩在一起的情绪宣泄搭子。


从线下营销玩法来看,三丽鸥的线下布局丝毫不逊于泡泡玛特,上海宏伊国际广场店首发的“上海限定早餐系列”,将锅贴、豆浆等本土元素与黑皮Kitty结合,制造“仅此一家”的稀缺性;广州塔广场店则通过“黑皮女明星”快闪空间,用联名旅行箱绑带、登机牌夹等单品,将IP消费从“玩具娱乐”延伸至“生活方式”。这些营销动作为三丽鸥终端门店创造销售额的同时,也赋予了IP的实用属性。


当LABUBU的“怪味美学”与黑皮Kitty的“复古叛逆”同时引爆市场,Z世代为“能引发共鸣情绪”IP付费的消费趋势也愈发明显。


总的来看,无论是泡泡玛特通过“怪味美学”制造惊喜,还是三丽鸥用“文化改造”唤醒记忆,本质都是在回答同一个问题,即在信息过载时代,如何让IP成为消费者“情绪出口”的载体。


文章来源:母婴行业观察




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