24

周四

201910

>

 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    2天前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    2天前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    2天前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    2天前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    2天前

 母婴行业观察

新诺威的跨界“囧途”:主业赚的辛苦钱,不够副业“烧”

产业

小五

阅读数: 1343

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2025-11-06 17:41

作者/营养品观察


导读:一则高管被罚的消息,再次将新诺威(石药创新)在跨界转型中的尴尬局面推至台前。


10月3日,石药集团发布公告,内容显示,公司执行董事潘卫东因其涉及内幕交易行为被处以500万元罚款。潘伟东此前也担任石药集团子公司石药创新(股票名:新诺威)的董事长一职。


图片


而该处罚涉及一项关乎新诺威跨界转型进程的重要重组交易:


2023年12月,作为内幕信息知情人,潘卫东在新诺威2024年1月公告披露收购石药百克前,动用关联账户买入近亿元新诺威股票。


最终,潘伟东在2024年9月“因工作变动”辞去新诺威董事长职务(原定任期届满之时是2026年4月),并因涉嫌内幕交易在今年11月收到证监会对其下发的《行政处罚决定书》,而这场本欲助推转型的并购也于今年4月折戟,新诺威的跨界之路彻底陷入“主业输血不及副业烧钱”的窘境。


作为功能食品领域巨头,新诺威以咖啡因原料和维生素C等保健品为主业,是营养健康领域公认的“现金牛”,现金流稳健、盈利稳定。2023年,新诺威的咖啡因类产品产能达到1.57万吨,同比增长8.97%,在国内市场占据领先地位。其下游客户包括百事可乐、可口可乐、红牛等国内外知名功能饮料巨头。


图片


然而,由于咖啡因价格受全球供需波动影响较大,功能饮料市场增长放缓导致订单波动,新诺威也开始面临增长烦恼,而其想出的解决办法是——转型“创新药”


在母公司石药集团的推动下,新诺威启动了一场从功能食品向创新药研发的跨界转型。2023年11月,公司更名为“石药创新制药股份有限公司”,明确转向创新药平台定位。


为支撑这一转型,新诺威设计了一套“双轨策略”:一方面,于2024年初通过增资控股集团旗下的创新药企业巨石生物,切入高投入的研发领域;另一方面,推动收购石药百克并配套募资,意图增强现金流,为创新药业务“输血”。


然而,这关键第二步却未能落地。2025年4月,收购石药百克计划终止。公司解释称,系因集采政策与行业竞争导致标的增长不及预期。尽管前董事长内幕交易一事暴露了治理隐患,但并购失败的根本原因仍是市场环境变化使交易失去可行性。


并购终止意味着“输血”计划落空,而新业务“烧钱”的步伐却未停止。新诺威陷入被动:既要维持主业运转,又要不断为创新药研发注入资金。其直接后果体现在业绩上——2024年净利润显著下滑,至2025年一季度更是由盈转亏,而最新三季报显示,2025年前三季度公司营收虽微增7.71%,净利润却亏损0.24亿元,同比下滑117.26%,单第三季度亏损幅度竟扩大超10倍。


图片


尽管局面被动,新诺威仍表现出坚定转型的姿态。2025年9月30日,公司再发公告,计划以现金11亿元收购石药集团恩必普药业持有的巨石生物的29%的股权,进一步加码创新药布局。然而,当功能食品主业增长的“辛苦钱”已难以覆盖创新药新业务的“烧钱”速度,这条跨界之路能否真正走通,正成为业内关注的焦点。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6