快讯
3月13日，国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批的婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件（决定书）邮寄信息，涉及肯德尔营养、农庄乳业、黑龙江优贝特乳业3家企业的7款产品。
近日，ipearl爱贝尔凭借硬核实力，在母婴水杯领域接连斩获重磅突破——北京吾德市场研究有限公司与弗若斯特沙利文双重调研认证：2024年2月-2026年1月：爱贝尔彩虹水杯连续两年全国销量第一；2024年：婴童彩虹杯底水杯全国线上销量第一（按销售件数计）。在抖音电商平台，ipearl爱贝尔旗下PPSU彩虹学饮杯长期稳居婴童水杯好价榜TOP1，蝉联榜首超30天，100万+家庭选购。ipearl爱贝尔已与中国最大母婴连锁品牌孩子王达成深度合作，联名推出专属款彩虹水杯。值得注意的是，为进一步拓展市场版图，ipearl爱贝尔现已正式启动线下招商计划。
近日，布鲁可交出了上市后的首份年度成绩单。财报显示，布鲁可2025年实现收入29.13亿元，同比增长30%；年内利润达6.34亿元，相较于2024年3.98亿元的亏损，成功实现扭亏为盈。在剔除可转换可赎回优先股公允价值变动、上市开支及股份支付薪酬后，布鲁可2025年经调整年度利润为6.75亿元，同比增长15.5%。（玩具前沿）
3月17日，恒安国际在香港发布2025年度业绩公告。截至2025年12月31日，恒安集团营收230.7亿元（人民币，下同），增长约1.8%；整体毛利上升约6.6%至78.1亿元，经营利润上升3.9%至34.8亿元，公司权益持有人应占利润上升约10.3%至25.4亿元。
近日，a2紫曜HMO携手北京营养师协会以及母婴平台宝宝树，共同发布《中国婴幼儿混合喂养白皮书》。白皮书显示，超70%的妈妈在重返职场时会担心母乳质量问题，约有37.8%的妈妈选择了混合喂养，希望同时满足宝宝奶量和营养的充足又能兼顾妈妈的工作与生活。对于混合喂养的奶粉选择，妈妈们需要：第一，贴近母乳的消化吸收和口感；第二，接力母乳，帮助宝宝增强自护力、少中招；第三，营养全面，助力宝宝全面发展。
母婴行业观察
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护家科技递表港交所，藏着 “护你妹” 的落幕真相：网红卫生巾为何难长久？
作者/卫品商业情报
导读：1月26日，HBN母公司深圳护家科技向港交所递交上市申请，引发全行业关注。对于卫品行业而言，这场上市冲刺的背后，更值得深究的是其创始人姚哲男早年的创业印记，曾风靡一时的网红卫生巾品牌“护你妹”，其从爆红到注销的轨迹，不仅是护家科技的成长缩影，更折射出网红卫生巾品牌的生存困境与行业发展深层痛点。
时间回溯至2014年，姚哲男创立卫生巾品牌“美则”，其核心产品“护你妹”凭借差异化打法迅速突围。不同于传统卫品品牌的保守营销，“护你妹”以微信社群、粉丝圈为核心，搭建分层用户体系与付费会员模式，通过人格化内容传播与裂变引流，精准触达年轻消费群体，上线第一年便成为天猫线上销售增速第一的卫生巾品牌，2016年底估值更是达到1亿元人民币，成为早期网红卫品的标杆之一。
彼时，“护你妹”的崛起恰逢卫品行业线上流量红利爆发期，其轻资产、重营销的模式，精准契合了当时年轻消费者的认知习惯，也成为众多新兴卫品品牌的模仿范本。但这种模式的隐患早已埋下——与护家科技后续暴露的短板一致，“护你妹”过度依赖营销与线上渠道，缺乏核心研发投入，产品同质化严重，难以形成长期竞争力。
随着卫品行业升级加速，产品创新成为核心竞争力，液体卫生巾、全棉水刺无纺布等技术迭代推动行业提质，而“护你妹”未能跟上趋势。2018年，姚哲男推出护肤系列HBN，逐渐将重心转移，“护你妹”的发展陷入停滞，直至2025年10月，其相关主体公司正式注销，这款曾经的网红卫生巾彻底退出市场。
“护你妹”的兴衰，正是早期网红卫品品牌的集体缩影。当下卫品行业，流量成本攀升、渠道依赖凸显，单纯依靠营销炒作的品牌难以立足，而护家科技递表背后，其营销费用高企、研发投入下滑的问题，更印证了“重营销、轻研发”模式的脆弱性。
对于卫品行业而言，护家科技的上市冲刺与“护你妹”的落幕，无疑是一堂深刻的行业课。网红打法能实现短期破圈，但长期发展必须扎根产品研发、完善渠道布局。未来，随着消费者需求愈发理性，只有兼顾产品创新、渠道平衡与用户价值的卫品品牌，才能在激烈竞争中站稳脚跟，而“护你妹”的教训，也将为行业后续新兴品牌提供重要警示。
文章来源：母婴行业观察
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