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周四

2019年10月

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 快讯

  • 52批次食品抽检不合格

    10月12日,市场监管总局近期组织食品安全监督抽检1940批次样品,检出52批次样品不合格。对抽检发现的不合格食品,有关省级市场监管部门已组织开展核查处置。本次不合格样品覆盖调味品、饮用水、特殊膳食食品等品类,不合格项目多样,包括食品添加剂超标、色素残留、二氧化硫残留、微生物超标、黄曲霉毒素B1、过氧化值、重金属、理化指标不达标,还有部分产品检测数值达标,但与产品标签标示内容不符。(中国质量新闻网)

    12小时前
  • 47岁许清流接任恒安法定代表人

    天眼查App显示,近日,福建恒安集团有限公司发生工商变更,施文博卸任法定代表人,由创始人许连捷之子许清流接任。

    12小时前
  • 孩子王及子公司拟认缴产业基金1亿元

    10月13日,孩子王公告,公司及控股子公司丝域生物拟作为有限合伙人,与专业机构共同投资苏州大钲三期股权投资基金合伙企业(有限合伙),以自有资金认缴1亿元,其中孩子王出资5000万元、丝域生物出资5000万元,占基金首次关账规模的14.25%。基金预计总规模为人民币30亿元,主要投资于硬科技、消费、医疗健康等领域。(公司公告)

    12小时前
  • 挪帝克、艾益生等跨境鱼油品牌已陆续发布涨价公告

    近期,秘鲁海洋研究院(IMARPE)结束探捕调查后,建议取消今年第二鳀鱼渔季,理由是幼鱼占比过高、鱼体偏瘦,再加上海温异常偏高,成年鳀鱼已游向深水,不满足商业捕捞条件。秘鲁生产部随后确认取消中北部鳀鱼第二捕捞季。秘鲁是全球最大高EPA毛油产区,而中北部渔场又贡献了全球70%以上的工业级、保健级粗鱼油原料。挪帝克、艾益生等跨境鱼油品牌已陆续发布涨价公告。(营养品观察)

    12小时前
  • 飞鹤与中创健康科学共同支持落地“科学敏护计划”

    近日,飞鹤战略携手中创健康科学,支持落地“科学敏护计划”,通过生态构建等方式,加速拓展跨境特配新蓝海。产品端,飞鹤已构建起覆盖部分水解、深度水解、氨基酸的敏宝特殊营养矩阵,专业供给是拿得出手的。但飞鹤想要的显然不止这些。更关键的战场在渠道端,这次携手专业力量,通过专业培训、科普教育等方式,帮门店把专业能力提上去。



    12小时前

 母婴行业观察

伊利、全棉时代扬帆出海,雀巢、帮宝适深耕中国,竞速升维谁领跑?

产业

小六

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2026-06-05 15:06

导读:放眼全球母婴市场,哪里的生意最好做?


近年来,一边是飞鹤、伊利、稳健集团、爱朵集团等中国企业不断扩大出海版图,另一边是雀巢、菲仕兰、金佰利等外资巨头持续加码中国市场。这场一进一出的双向“流动”背后暗藏了哪些底层趋势,从中又能理出哪些增长密码?


国产头部实力外溢

从单品输出迈向品牌+产业链双轮出海


2026年以来,中国母婴相关企业出海动作密集:


1月,爱朵集团与印度零售龙头奥林匹亚达成合作共识,针对印度气候与育儿场景开发适配产品,意在拓展印度及南亚市场;


2月,妙可蓝多联动沙特上市乳企SADAFCO,切入中东儿童奶酪零食市场;


3月,圣贝拉公告已与美国纽约、英国伦敦、法国巴黎、泰国曼谷等地合作伙伴战略签约,将高端产康服务拓展美国东部、英国、法国、泰国及澳大利亚;


4月,君乐宝依托华南乳业全产业链基地,加快东南亚市场布局,计划6月进军新加坡等地;森大集团旗下乐舒适秘鲁工厂也在4月正式全面投产运营;


5月,飞鹤宣布成为首个获批进入印度尼西亚的中国乳制品品牌,多款配方奶粉及儿童奶粉已在当地开售;同月,稳健集团在越南广宁启动越南生产投资项目,二期规划全棉时代消费品基地……


从奶粉、纸尿裤到婴童零食、母婴服务,出海已成当下中国母婴相关企业尤其是头部玩家突围增长的共识,且广度与深度不断扩大。


从业态维度看,目前中国母婴企业已进入品牌出海与产业链出海并行阶段。其中产业链建厂、产能布局主要集中在东南亚、非洲、南美等人口高增长区域。而品牌出海覆盖面更广,从伊利、飞鹤等婴配粉玩家,到爱朵集团等卫品企业;从巴拉巴拉等童装品牌,到青蛙王子等婴童洗护玩家;从布鲁可、泡泡玛特、TOP TOY等玩具潮玩品牌,到圣贝拉等母婴服务企业,可以看到,中国母婴品牌出海足迹已经遍布全球。


从底层动因分析,全球庞大新生儿基数是基本面支撑,据联合国《2024年世界人口展望》预测,2025年全球新生儿数量超1.3亿,加之母婴刚需市场体量巨大。中国母婴企业出海一方面,源于对全球市场的看好,东南亚、非洲市场新生儿数量保持增长,欧美母婴家庭品质消费需求还在;另一方面,也得益于中国品牌、中国制造的全球竞争力增强。


不过,出海之路虽机遇满满,但更有挑战重重,一是合规问题,从产品销售到品牌运营,需要完成各项认证,各国标准和规则千差万别;二是渠道问题,需要根据当地消费者偏好灵活选择适配渠道,例如Babycare中东优先线下开店,日本依托乐天等本土电商破圈,越南绑定区域母婴连锁Kids Plaza;三是精准需求匹配问题,除经济因素外,母婴用户消费需求还会受气候、文化等多重因素影响,产品定制化研发必不可少;四是成本问题,贸易方式更优还是产业链迁移方式更优,需综合考量。


本土消费韧性凸显

国际巨头加码中国,走深度本土化落地路线


在中国企业“走出去”的同时,不少外资品牌锚定中国母婴品质消费红利,持续加大在中国市场的资源倾斜,呈现产品、渠道、品牌三维度的深耕。


产品端,持续推进本土化实证研究,以精准适配中国宝宝需求。如a2推出至弈乳铁蛋白粉时,已经进行了中国宝宝喂养实测;雀巢中国发起“明研究”(下属于LIFE生命之源项目),联合北京大学深入中国8大城市,收集母乳样本,探索更合适中国孩子的营养秘钥;帮宝适中国组建近百人的研发团队,可支撑独立开展基于中国宝宝体型和使用场景的产品研发。


渠道端,紧跟中国消费趋势与零售变迁,实现全域精细化运营。线上全面布局淘宝、京东、抖音、小红书等全平台,例如今年618,帮宝适依托明星短视频种草、明星专场直播、短视频矩阵承接等,实现抖音首日GMV破千万;再如雀巢大中华区核心管理团队到访小红书,推动合作从品类投放维度升级为战略共建;线下渠道方面,持续绑定母婴头部连锁,如a2与孩子王共创20城达人创造营活动、皇家美素佳儿与爱婴室共同开启亲子嘉年华活动,依托本土连锁深度触达终端家庭。


品牌影响力层面,外资品牌持续落地中国公益项目。近日,菲仕兰全新启动“2026保护地球免疫力项目”,其中就包括助力黄河口朱鹮繁育野化、落地生物多样性主题展览等公益支持;好奇在中国依托“与她同行,为最好的新生呵护”公益项目推进“小海豚玩具绘本馆”等最新实践。


深究来看,外资持续重仓中国,核心源于中国母婴市场现有规模及潜力仍相当可观,一方面,结合《2024年世界人口展望》等数据来看,2025年中国出生人口数量位居全球第二,仅次于印度,叠加国内生育配套政策持续落地;另一方面,中国居民人均可支配收入增加,虽母婴消费者日趋理性,但其品质消费需求不断扩大。


不论中国企业远赴海外拓市,还是外资企业扎根中国深耕,核心动力均源于对海外市场前景的看好;其起点始于企业综合实力及产业链势能的外溢;而能走多远,还依赖于对当地营商环境以及用户的深刻洞察与精准匹配——能否能将自身视为本土企业,以消费者为中心,从产品到渠道再到品牌声誉,全维度部署。


回到开篇的问题,没有轻松好做的母婴市场,想要开辟更广阔的未来,唯有坚持深耕精进。


文章来源:母婴行业观察




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