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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告

    近日,雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告。报告显示,2025年公司乳制品价值链温室气体排放较2018年基线减少26%,其中甲烷减排25%。主要得益于低碳饲料、粪污管理及再生农业等措施的推广。2025年,雀巢超过34%的乳制品来自实施再生农业的农场。目前,该计划覆盖40多个国家,与超13万名奶农及200多家供应商合作,帮助农民增加收入,并提供技术培训与数字化工具改善生计。(公司发布)

    4小时前
  • 雀巢拟全资收购代餐饮料品牌yfood Labs GmbH

    6月3日,瑞士食品巨头雀巢发布声明称,将买下代餐饮料品牌“yfood Labs GmbH”创始人手中的剩余股份。此前,雀巢已于2023年购入了这家总部位于德国慕尼黑的公司49%的股权。目前,双方尚未披露具体的交易条款。值得关注的是,这是菲利普·纳夫拉蒂尔(Philipp Navratil)自去年9月出任雀巢CEO以来的首笔收购交易。

    4小时前
  • 恒天然首席创新与品牌官将离任

    近日,恒天然宣布其首席创新与品牌官Komal Mistry-Mehta将结束15年任期,于今年10月离职。恒天然首席执行官Richard Allen表示,Komal在任期间推动了恒天然的创新、数字和品牌议程,领导了合作社创新与数字绩效转型,加速了先进技术应用,还曾领导恒天然的活力营养(Active Living)业务单元,为合作社建立了一个更紧密连接的创新体系。(supermarketnews)

    4小时前
  • 金佰利南京三期正式投产

    6月3日,金佰利南京工厂三期扩产项目于南京江宁开发区全面投产。据悉,金佰利南京三期项目总投资5000万美元,占地55亩,新建生产厂房2.7万㎡,2024年6月正式签约、2025年2月破土动工、2026年2月完成竣工验收,6月全线投产,创下江宁外资卫品项目建设新速度。

    4小时前
  • 孕婴世界5月54家门店全新开业

    6月4日,孕婴世界发布其2026年5月大事记,透露5月孕婴世界深化东北市场布局,再次迎来9区域母婴翘楚正式加入,区域45家门店同步焕新升级;从全国范围来看,共全国有54家门店全新开业。 

    4小时前

 母婴行业观察

伊利、全棉时代扬帆出海,雀巢、帮宝适深耕中国,竞速升维谁领跑?

产业

小六

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2026-06-05 15:06

导读:放眼全球母婴市场,哪里的生意最好做?


近年来,一边是飞鹤、伊利、稳健集团、爱朵集团等中国企业不断扩大出海版图,另一边是雀巢、菲仕兰、金佰利等外资巨头持续加码中国市场。这场一进一出的双向“流动”背后暗藏了哪些底层趋势,从中又能理出哪些增长密码?


国产头部实力外溢

从单品输出迈向品牌+产业链双轮出海


2026年以来,中国母婴相关企业出海动作密集:


1月,爱朵集团与印度零售龙头奥林匹亚达成合作共识,针对印度气候与育儿场景开发适配产品,意在拓展印度及南亚市场;


2月,妙可蓝多联动沙特上市乳企SADAFCO,切入中东儿童奶酪零食市场;


3月,圣贝拉公告已与美国纽约、英国伦敦、法国巴黎、泰国曼谷等地合作伙伴战略签约,将高端产康服务拓展美国东部、英国、法国、泰国及澳大利亚;


4月,君乐宝依托华南乳业全产业链基地,加快东南亚市场布局,计划6月进军新加坡等地;森大集团旗下乐舒适秘鲁工厂也在4月正式全面投产运营;


5月,飞鹤宣布成为首个获批进入印度尼西亚的中国乳制品品牌,多款配方奶粉及儿童奶粉已在当地开售;同月,稳健集团在越南广宁启动越南生产投资项目,二期规划全棉时代消费品基地……


从奶粉、纸尿裤到婴童零食、母婴服务,出海已成当下中国母婴相关企业尤其是头部玩家突围增长的共识,且广度与深度不断扩大。


从业态维度看,目前中国母婴企业已进入品牌出海与产业链出海并行阶段。其中产业链建厂、产能布局主要集中在东南亚、非洲、南美等人口高增长区域。而品牌出海覆盖面更广,从伊利、飞鹤等婴配粉玩家,到爱朵集团等卫品企业;从巴拉巴拉等童装品牌,到青蛙王子等婴童洗护玩家;从布鲁可、泡泡玛特、TOP TOY等玩具潮玩品牌,到圣贝拉等母婴服务企业,可以看到,中国母婴品牌出海足迹已经遍布全球。


从底层动因分析,全球庞大新生儿基数是基本面支撑,据联合国《2024年世界人口展望》预测,2025年全球新生儿数量超1.3亿,加之母婴刚需市场体量巨大。中国母婴企业出海一方面,源于对全球市场的看好,东南亚、非洲市场新生儿数量保持增长,欧美母婴家庭品质消费需求还在;另一方面,也得益于中国品牌、中国制造的全球竞争力增强。


不过,出海之路虽机遇满满,但更有挑战重重,一是合规问题,从产品销售到品牌运营,需要完成各项认证,各国标准和规则千差万别;二是渠道问题,需要根据当地消费者偏好灵活选择适配渠道,例如Babycare中东优先线下开店,日本依托乐天等本土电商破圈,越南绑定区域母婴连锁Kids Plaza;三是精准需求匹配问题,除经济因素外,母婴用户消费需求还会受气候、文化等多重因素影响,产品定制化研发必不可少;四是成本问题,贸易方式更优还是产业链迁移方式更优,需综合考量。


本土消费韧性凸显

国际巨头加码中国,走深度本土化落地路线


在中国企业“走出去”的同时,不少外资品牌锚定中国母婴品质消费红利,持续加大在中国市场的资源倾斜,呈现产品、渠道、品牌三维度的深耕。


产品端,持续推进本土化实证研究,以精准适配中国宝宝需求。如a2推出至弈乳铁蛋白粉时,已经进行了中国宝宝喂养实测;雀巢中国发起“明研究”(下属于LIFE生命之源项目),联合北京大学深入中国8大城市,收集母乳样本,探索更合适中国孩子的营养秘钥;帮宝适中国组建近百人的研发团队,可支撑独立开展基于中国宝宝体型和使用场景的产品研发。


渠道端,紧跟中国消费趋势与零售变迁,实现全域精细化运营。线上全面布局淘宝、京东、抖音、小红书等全平台,例如今年618,帮宝适依托明星短视频种草、明星专场直播、短视频矩阵承接等,实现抖音首日GMV破千万;再如雀巢大中华区核心管理团队到访小红书,推动合作从品类投放维度升级为战略共建;线下渠道方面,持续绑定母婴头部连锁,如a2与孩子王共创20城达人创造营活动、皇家美素佳儿与爱婴室共同开启亲子嘉年华活动,依托本土连锁深度触达终端家庭。


品牌影响力层面,外资品牌持续落地中国公益项目。近日,菲仕兰全新启动“2026保护地球免疫力项目”,其中就包括助力黄河口朱鹮繁育野化、落地生物多样性主题展览等公益支持;好奇在中国依托“与她同行,为最好的新生呵护”公益项目推进“小海豚玩具绘本馆”等最新实践。


深究来看,外资持续重仓中国,核心源于中国母婴市场现有规模及潜力仍相当可观,一方面,结合《2024年世界人口展望》等数据来看,2025年中国出生人口数量位居全球第二,仅次于印度,叠加国内生育配套政策持续落地;另一方面,中国居民人均可支配收入增加,虽母婴消费者日趋理性,但其品质消费需求不断扩大。


不论中国企业远赴海外拓市,还是外资企业扎根中国深耕,核心动力均源于对海外市场前景的看好;其起点始于企业综合实力及产业链势能的外溢;而能走多远,还依赖于对当地营商环境以及用户的深刻洞察与精准匹配——能否能将自身视为本土企业,以消费者为中心,从产品到渠道再到品牌声誉,全维度部署。


回到开篇的问题,没有轻松好做的母婴市场,想要开辟更广阔的未来,唯有坚持深耕精进。


文章来源:母婴行业观察




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