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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王2024年一季度营收21.94亿,同比增长4.64%

    4月24日晚间,孩子王披露2024年一季报财报,财报显示,公司2024年第一季度实现营业收入21.94亿元,同比增长4.64%;归母净利润1166万元,同比增长53.55%。2023年全年,公司实现营业收入87.53亿元,同比增长2.73%,归属于上市公司股东的净利润1.05亿元,同比下降13.92%。不过公司强调称,2023年,因实施股权激励产生的股份支付金额9488.12万元,若剔除可转债利息支出及股份支付费用的影响,归属于上市公司股东的净利润2.12亿元,同比增长55.70%。


    18小时前
  • 新东方2024财年Q3净营收12.07亿美元

    近日,新东方在港交所公告,2024财年第三季度的净营收同比上升60.1%至12.07亿美元;经营利润同比上升70.6%至1.13亿美元;股东应占净利润同比上升6.8%至8720万美元;基本每股应占收益0.53美元。(零售圈)


    18小时前
  • 利洁时营养品上季销售额下降一成

    4月24日,利洁时发布一季度业绩。期内,销售额增长了1.5%,高于预期。利洁时仍预计全年销售额将增长2%至4%。利洁时新帅Kris Licht正试图重振公司的增长势头。由于雅培主动召回造成供应短缺的局面已经过去,利洁时在美国市场的婴幼儿配方奶粉恢复到更正常的水平,因此营养品业务的销售额在上季度下降了近10%。(彭博)


    18小时前
  • 嘉曼服饰一季度实现营收2.88亿元

    4月23日,嘉曼服饰发布2024年一季度业绩报告。公司实现营收2.88亿元,同比下降2.18%,归母净利润为5315万元,同比下降17.51%;毛利率为62.61%,同比增长1.2%。


    18小时前
  • 李宁:一季度零售流水增、线上渠道增长20%-30%

    根据李宁公司公布的数据,截至2024年3月31日的第一季度,公司销售点(不含李宁YOUNG品牌)全平台零售流水实现年增长低单位数。线下渠道销售出现低单位数下降,其中零售(直营)渠道增长中单位数,而批发(特许经销商)渠道下降中单位数;电子商务虚拟店铺业务则实现20%-30%低段增长。

    中金公司分析指出,李宁公司在2024年第一季度线上渠道表现优于线下,直营渠道超过批发业务,跑步品类尤为突出;零售折扣相较去年有所改善,库存水平健康;公司持续优化渠道、产品及营销策略。


    18小时前

 母婴行业观察

宝宝树CEO王怀南受邀参加芝加哥大学中国高峰论坛:中国消费升级中的四大需求趋势

产业

行行

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2017-09-05 09:11

导读:日前,宝宝树创始人兼CEO王怀南在美国芝加哥大学&布斯商学院中国高峰论坛上发表精彩论述,解读了多年实战经验中遇到的重大挑战以及中国消费升级中的四大需求趋势。

芝加哥大学是世界著名研究型大学和世界经济学研究中心之一,现任校长Zimmer先生在现场表示,芝大的研究视线遍及全球,作为世界经济发展引擎之一的中国经济表现,是大家共同关心的问题。此次论坛聚焦中国新经济时代下的几大重要趋势,消费升级便是其中之一。

深耕行业十年,从服务母婴群体到服务广大中国家庭,宝宝树积累了基于中国亿万家庭用户的消费行为洞察。亲历了70、80乃至90一代消费者行为特征的演变,王怀南表示,今天所讲的消费升级已经不是花更多钱、买更多东西这样的简单概念,而应该蕴含更丰富、更多样的基于当代用户需求的理解。

本次论坛中,王怀南以及红杉资本中国基金合伙人王岑、华瑞世纪集团董事长陈立光、诺心食品CEO张岚、橡树资本前董事总经理朱德淼,通过精彩的讨论,描述了投资者与创业者对于消费升级以及产业发展的多角度观点,不仅谈到了中国消费升级的大趋势,还结合自身经验,描绘出当前中国投资与创业的不同环境和心境。

在讨论中,王岑讲到作为投资人近几年感受到的新型竞争压力以及年轻一代创业融资的浮躁。而对于坚守母婴家庭领域创业十年的王怀南来说,创业人正处于千年未有的变局之中,应变能力是否跟得上时代要求、垂直行业能否成功拓宽自己的边界,都是巨大的机遇与挑战。“从孕育到养育、教育甚至大健康,作为一家完全互联网基因的公司我们还有很多东西要学,但作为这艘船上的总舵手,你得尽可能多地了解它们,并始终保持尊重与敬畏。”

此次芝加哥大学中国高峰论坛,不仅让中国看到了世界优秀商学院对学术和实践的追求,也让世界看到中国商业精英们的思考与前进。

以下为王怀南对于中国“消费升级”的部分精彩观点:

消费升级中的四大需求趋势

消费升级的本质是需求升级,而不单单是花费升级。通过对中国年轻家庭用户行为数据的长期追踪和分析,我们发现家庭消费升级中出现了4大需求趋势:由外到内、从粗到细、由远及近、从多到精。


由外到内

随着收入和生活水平的提升,用户花的钱会逐渐从外表向内在转移。美国用户花费在脸上和身体上的钱分别是60%和40%,目前中国用户的这个比例是95%和5%。而我们的这项比例正在快速向美国用户靠拢。

另一个现象是,年轻妈妈们越来越重视内心世界的丰富,开始大量花钱去学习国学、插花、茶道等课程。根据这个趋势,宝宝树也正在上线一系列免费与付费内容,让妈妈们得以更加便捷高质地丰富、提升自我。

从粗到细

我们发现:超过64%的家庭用户对于现有市场上的产品细分不满意。而没有表现出强烈不满的36%的用户表示,如果有更适合自己的细分产品或服务,会选择付费购买。

传统制造业试图用一个品牌或一个产品满足最多需求的时代已经过去了。几合一产品正在从热销变得无人问津。而只满足一个需求或一个小众人群的产品或品牌正在崛起。为此我们推出了“宝宝树专定”品牌,用C2M的方式,与各细分领域的专家合作研发针对细分人群的细分产品。

由远及近

过去,某些消费占据了家庭收入中相对大的比例,用户需要某种仪式感去从心理上“匹配”高花销,比如早教,父母们愿意开车带宝宝去较远的shopping mall上课。而如今,在中国一二线城市,早教费用不再是负担,人们开始追求方便。社区经济正是在这个趋势的推动下蓬勃发展起来的。今年宝宝树与美泰成立了JV公司,将共同探索社区早教业务。

从多到精

物质丰富的年代,消费者们开始不在乎多,而在乎精。从享受琳琅满目到追求精选,沃尔玛到Costco的转变便是例子。我们的电商美囤妈妈,也正在积极调整品类和品牌结构,从大而全的电商平台向着少而精过度。

回到前面提及的C2M。宝宝树C2M本质上就是满足用户消费升级的需求。它包含了产品(从粗到细的宝宝树专定)、服务(由远及近的社区早教以及由外向内的线上课程)、平台(从多到精的宝宝树美囤电商)。当我们实现了上面说的这些,并打通所有业务,新经济时代下的新早教、新零售、新社交便近在眼前了。


文章来源:母婴行业观察




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