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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    15小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    15小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    15小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    15小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    15小时前

 母婴行业观察

潮流玩具火爆双十一,企业如何抓住增长机会?

产业

行行

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2019-12-06 10:25

导读:说到“玩具”,你会想到什么?就算不幼稚,也绝对不会酷到哪儿去的小孩子玩意?


NO,NO,NO……你得知道这么一个名词——潮流玩具。


 什么是潮流玩具?


搜索百度显示:潮流玩具,简称潮玩,又称艺术玩具(Art Toy)或设计师玩具(Designer Toy),约1999年由香港设计师Michael Lau率先开创,将艺术、设计、潮流、绘画、雕塑等多元素理念融入玩具载体。种类包括可动人偶、搪胶玩具、日本软胶、树脂玩具、平台玩具、盲盒公仔等,尺寸由几厘米到几十厘米不等。
 
“玩聚物语”认为,潮流玩具中的主流“SOFUBI”玩具,也就是软胶玩具,远早于1999年,源于日本的特摄怪兽文化。
 
而在欧美人心中,潮流玩具就是设计师作品,更接近目前大家所理解的潮流玩具的概念。
 
由此来看,潮玩目前并没有一个具体的定义。可以确定的是,它们通常是限量发行,价格要比传统玩具要高。
 
年轻人的潮玩市场爆发增长


近几年来,伴随着目前国内最大的潮玩品牌——泡泡玛特的逐年火爆,潮玩的概念被大众熟知。


数据显示,双十一泡泡玛特旗舰店销售额达8000多万, 1小时超去年双11全天,获天猫玩具大类TOP1,卖出潮流玩具超200万个。
 
泡泡玛特以盲盒的形式售卖潮流玩具。而“盲盒”,就是在不透明的盒子中,装上潮流玩具,一般来说一个系列12只,只有拆开包装后,才知道自己抽到哪一款玩偶。这种随机化的体验,让玩家欲罢不能。
 
《CBND报告》显示,近一年,盲盒增速达609%,消费者人均购买4.2个,盲盒最低售价是59元一个,也就是说,人均在盲盒上花费200元以上。



此外,盲盒的品牌数、店铺数也实现爆发增长。2018年7月~2019年6月,与上一周期相比,品牌数增长3倍以上。除了泡泡玛特,还有一些品牌表现同样不错。《CBND报告》显示,盲盒品牌销量TOP10为:泡泡玛特、TOKIDOKI、soonyANGEL、阿狸、长草颜文字、little amber、吾皇万睡、罗小黑、My Little Pony/小宝玛莉、LINE FRIENDS。

 
除了潮玩圈流行盲盒,在一些品牌营销上也善用盲盒提升品牌力。如瑞幸咖啡旗下品牌“小鹿茶”,推出“买鹿角杯送刘昊然盲盒限量款”,提升品牌形象,带动消费增长。
 
以盲盒为代表的潮流玩具,为什么这么火?


1. 盲盒,玩的就是刺激和心跳
 
盲盒营销本质上是一种游戏化的营销手段,这种营销方式戳中了年轻人的好奇心。通过抽取的方式,也让购买过程充满娱乐性和情感体验。一位资深玩家表示,购买盲盒如同购买彩票一样,带来的惊喜感可以刺激消费。
 
盲盒游戏机制的设置会让玩家有一种“上瘾”的感觉,众多国内外学者在防游戏沉迷、心理依赖、行为上瘾等研究中都曾分析过,盲盒等游戏的“上瘾点”在于“不确定的收益反馈机制”,这能够让用户产生一种赌徒心理,对盲盒购买的行为产生依赖与迷恋。除了泡泡玛特采用这种方式,就连瑞幸咖啡也瞄准了盲盒的市场,推出买鹿角杯,送“遇见昊然”系列盲盒的活动,把代言人刘昊然做成了小手办塞进盒中。


此外,泡泡玛特的盲盒之所以让人“上瘾”,也是因为它的成套性和隐藏款的设置。对于有收藏癖的玩家而言,集齐一整套系列,能带来幸福感的爆棚。盲盒一盒12个,分为“隐藏”“热”“雷”三种,“热”和“雷”根据玩家喜爱程度而定,决定着其二手价格,隐藏是随机的,概率是1/144,原价59元一个的星座系列,开出隐藏通常能卖到几百元一个以上,而“热”如双鱼座娃娃可能需要用100多元去收。 
 
在特定的系列中,隐藏款会更加难得。比如Molly的西游系列金色特别款,抽中的概率低至1/720。
 
因此,消费者想要收集齐整个系列,就必须不停的抽,这也可以算是一种饥饿营销手法。


2.IP融合艺术与潮流,借力粉丝经济
 
据了解,新一代消费者对“收集”有着强烈的心理需求,相比二十年的邮票收藏爱好者,现在的消费者更喜欢收集成系列的艺术家玩具,因为艺术家玩具不止是简单的玩具,它把艺术和潮流融为一体,更具有收藏和社交价值。
 
泡泡玛特公司转型之后,与Molly、Fluffy House、妹头、Satyr等众多国内外知名IP的艺术家合作。


潮流玩具艺术家的另一头,连接的是千千万万乐此不疲的粉丝。泡泡玛特与《我只喜欢你》、《哪吒》、《明日之子》等流量影视剧合作,借势IP为自身带来的更广泛的知名度与效益。
 
总结


从泡泡玛特火热的背后,看见的是庞大的潮流玩具市场。当下85后、90后已逐渐成为消费主力群体,他们的消费观、养育观与老一代人有所不同。在新的消费形势下,玩具企业、品牌要及时做出战略调整,在打造有文化价值的、优质的产品的同时,更要抓住探索新商业模式的机会。2020年1月9日北京,由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”(点击报名)重磅开启!和众多从业者一起来探讨企业如何实现破局增长,一起极致增长2020!


文章来源:玩具前沿




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