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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    8小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    8小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    8小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    8小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    8小时前

 母婴行业观察

凯儿得乐、米菲、babycare、露安适…一决高下,究竟谁更胜一筹?

产业

小五

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2019-12-13 10:22

导读:2019年随着出生人口下降,纸尿裤市场“蛋糕”进一步缩小,品牌市场占有率也在加速分化,市场跑马圈地的时代已过,产品、渠道、营销,每一个环节都要细分深耕,才能获得持续增长。在抢占中国纸尿裤市场的赛道中,既有快速崛起的实力新秀,也有经营卫生用品多年的资深品牌,凯儿得乐、露安适、babycare、米菲、安儿乐等一众品牌近年来表现亮眼,以勇立潮头的姿态推动行业发展,当这几大品牌同台竞争,究竟谁更胜一筹?


凯儿得乐


伴随着互联网商业浪潮,微商井喷式发展,凯儿得乐是第一个吃到微商最大红利的品牌。成立4年来,凯儿得乐迅速打通渠道与消费场景的壁垒,融合布局线上线下营销网络,依托社交电商创造性地打造了消费者、推广者、销售者三位一体的体验式营销模式,在消费升级和新零售一体化布局的大趋势下,逐渐成为母婴国货代表。


在产品方面,凯儿得乐除了为人熟知的纸尿裤系列,还有洗护系列包括婴儿棉柔巾等。2018年凯儿得乐并购苏氏工厂,拥有2家综合生产基地,在原料及设备上与世界500 强企业建立合作,不断升级供应链。


截至 2019年11月,凯儿得乐线下专营店已达10000多家,入驻医护渠道3000多家、实体店10000多家,覆盖全国315个城市,凭借强大的渠道力不断扩大体量。在这个产品为王、渠道重构的互联网+时代,凯儿得乐率先探索社交电商及新零售发展模式,对行业发展有一定借鉴意义。


露安适


被称为“纸尿裤中的爱马仕”,露安适是抓住高端纸尿裤消费趋势的典型代表。2010年露安适以洗护起家,2014年以日夜分护理念正式切入纸尿裤市场。据悉,自品牌创立之初,露安适就清晰定位在高端市场,近几年更是通过专业的医学研发为产品背书。2019年发布的《露安适日夜分护TVC》获中国妇幼保健协会认可,不断推进新生儿薄皮肤健康护理。


在渠道方面,露安适实行线上线下全渠道销售,并开启两条支线稳扎市场:1、全面入驻全国各大高端百货商场;2、成为国内大部分省市妇幼保健院推荐使用品牌。


母婴市场日趋成熟,纸尿裤产品的口碑、安全性、防红臀、轻薄性、透气性等卖点取代了价格成为母婴用户消费时主要考虑的因素,高端纸尿裤细分领域增势良好,母婴高端市场成为焦点。露安适抓住了这一市场趋势,清晰的品牌定位,专业化的产品加持,未来发展值得期待。


babycare


babycare是母婴行业全品类拓展气势最大的成功案例。从2014年发展到现在,babycare的产品体系涵盖了洗护、孕产、出行、喂辅、玩乐、寝卧等多个母婴品类。在618、双十一等大促节点,babycare上榜多个母婴品类热销榜单,品牌势能不断爆发。凭借“高颜值”、“高品质”、“高安全”三大标签,以全品类布局为发展方向,babycare通过五年来的品牌运营已积累到相当的“粉丝”基数。


纸尿裤作为一次性卫生用品,品牌忠诚度相对较低。统计数据显示超过80%的消费者尝试或购买过3种以上的纸尿裤品牌。而babycare在多个母婴品类都能做到行业前列,几乎每个宝妈家里都至少有一样babycare的产品,消费者通过信任降低长期购买的选择成本,基于这种品牌口碑和用户信任,其纸尿裤上市仅1年多就成为行业佼佼者。


babycare的打法也验证了在消费升级与品质化消费背景下,新品牌在纸尿裤行业依旧有机会颠覆格局,赢得更大的生存空间。


米菲


从饱受争议到火遍朋友圈,米菲用三年走过传统企业十年之路,发展到如今已成为行业不可忽视的品牌。据悉,米菲是杭州千芝雅卫生用品有限公司旗下自有品牌。千芝雅是国内领先的纸尿裤生产企业,拥有18条日本进口瑞光生产线,与3M、Henkel(德国汉高)、Sumitomo Seika(日本住友)等全球500强材料供应商建立合作,在产品研发方面经验丰富。因此千芝雅为旗下明星品牌米菲的后期供货和品质维系等起到了重要的保障作用。同时,米菲又有国际大IP米菲兔为营销造势,增加了品牌辨识度。


米菲诞生之初主要走电商渠道,2016年开始以三代纸尿裤产品发力微商渠道。2017年米菲启动SOLOVE母婴新零售万店工程,形成了线上+线下+体验店的全渠道新零售布局。


当下90/95后年轻妈妈在消费活动中更加追求人性化的互动体验,注重服务。线下体验线上下单,双向融合是未来行业渠道的发展趋势。米菲借用渠道盘活品牌 ,融合产品与服务,发展迅速。


安儿乐


安儿乐可以说是中国纸尿裤市场第一批国产品牌之一,20多年纸尿裤生产经验,相比其他品牌起步较早。多年来,凭借恒安过硬的产品品质和销售网络,安儿乐深受中国消费者欢迎。


在线下渠道恒安建立了覆盖全国的销售网络,既为品牌占领市场提供了益处,但也在市场发展过程中显露出弊端。从单一渠道转向覆盖实体店、电商、移动端和社会化媒体的全渠道零售体系,品牌需要紧跟市场发展,升级渠道策略。为此,恒安近几年加大在电商的投入,最新财报显示,集团电商纸尿裤销售占纸尿裤整体销售已经上升至超过40%,电商渠道同期增长超过10%,有助于提升纸尿裤整体销售额。


从目前来看,几大品牌各有优势,但随着行业加速洗牌,最终谁能成为最大赢家,让我们拭目以待!



文章来源:纸尿裤关注




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