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周四

201910

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 快讯

  • 金佰利推出新型替代天然纤维创新项目

    近日,金佰利正式宣布推进“替代天然纤维创新计划”(Alternative Natural Fiber Innovation Program),围绕下一代高性能、可持续植物基材料展开深入研发。一种原产于美国西南部干旱地区的多肉植物——Hesperaloe成为此次金佰利重点关注的天然纤维来源,研发人员发现,该植物纤维在结构特性方面具备一定优势,有望满足卫生用品对于柔软性、强度以及稳定性的综合需求。金佰利在美国亚利桑那州尤马市(Yuma)建设Hesperaloe纤维中试工厂。该项目计划投资超过1亿美元,主要用于Hesperaloe纤维提取工艺优化、生产规模扩大以及应用测试,预计于2027年投入运营,为未来商业化应用提供技术验证基础。

    6小时前
  • 明治上季度中国乳制品销量实现增长

    近日,明治控股发布2027财年第一季度(截至3月31日)财报,营收同比增长5.8%至2894.01亿日元,净利润同比增长51.3%至152.71亿日元。对于刚刚宣布要出售的中国乳业,公司称期内明治醇壹牛乳新品上市,带动中国市场乳制品(饮用奶及酸奶)终端销量实现增长;B2B业务中稀奶油产品表现强劲,拉动海外业务整体营收上涨。(公司公告)

    6小时前
  • 特殊膳食食品抽检不合格率上升

    8月5日,国务院食安办公布2026年上半年市场监管部门监督抽检情况。2026年上半年,全国市场监管部门落实食品安全“四个最严”要求,坚持问题导向,强化全链条抽检,完成食品安全监督抽检2290646批次,总体不合格率为2.22%。其中,特殊膳食食品(包括婴幼儿配方食品、婴幼儿辅助食品、特殊医学用途配方、除上述类别外的其他特殊膳食用食品)等22类食品不合格率与上年同期相比有所上升。(特食界)

    6小时前
  • 伊利与海尔集团达成战略合作

    8月5日,伊利集团与海尔集团在青岛正式签署战略合作协议。双方将充分发挥各自在产业、技术、品牌、渠道及生态资源等方面的核心优势,围绕科技创新、市场拓展、品牌建设、智能制造、绿色可持续发展等领域展开全方位、深层次战略合作,共同推动中国轻工业高质量发展,助力构建现代化产业体系。

    6小时前
  • 麒麟控股宣布将收购Jamieson Wellness

    8月7日,麒麟控股宣布,集团将以18.98亿加元(约93亿元人民币)的价格收购加拿大膳食补充剂龙头企业Jamieson Wellness(健美生)的全部已发行股份,使其成为麒麟控股的全资子公司,预计将在今年10月后完成交易。资料显示,麒麟控股是日本快消与健康领域的龙头企业、日本啤酒三巨头之一,集团此前已完成对澳佳宝、芳珂两家营养健康品牌的收购。

    6小时前

 母婴行业观察

奶粉行业一言“难”尽的2019,再见!“越过山丘”,2020无畏前行

产业

小小刀

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2020-01-03 10:07


导读:“我太南了!”这大概是2019出现频率最高的一句话,这也是奶粉行业的真实写照。


2018年出生人口下滑给行业带来的负面影响,在2019年开始明显显现,招商证券研报显示,考虑到育龄妇女人口下滑,以及生育观念的改变,预计我国出生人口数还将进一步下滑,到2023年出生人口总数或将回落到1300万人。而持续人口基数的减少会影响奶粉市场的规模,这也意味着中国奶粉市场规模会进一步收缩。


首先体现在奶粉品牌的压力上,2019年多数外资头部品牌明显承压,增长下滑严重,这体现在各家财报上。另外对于中小品牌而言,头部品牌的迅速出击让他们毫无招架之力。“从明年开始,就是淘汰赛,而且立竿见影,像进口奶粉链小的,两三个亿的会非常难过,品牌商也会大量淘汰,尤其是尾部的品牌商。”某国内一线代理商直言。中国奶粉市场的集中度会越来越高,这将严重压迫腰部、尾部品牌的生存空间。


同时渠道商、代理商等产业链中游也会受到影响。从代理商开始,竞争加剧下,品牌商会“优中选优”,没有价值的代理商一定会最先被淘汰,“今年母婴生意还在增长,但婴幼儿配方奶粉的业务量下降了17%。”某一经销商表示。今年母婴店的进店人数明显减少,尼尔森数据显示,截至2019年7月,婴儿奶粉在母婴店的提升仅仅1%。


上述一线代理商表示,“竞争剧烈,我们从之前只做打包模式,到现在非打包模式也放开,还做合伙人,才有一些好的增长,但我们也有很大的危机感,代理商越来越难做了。”


随着人口红利终结,市场将进入残酷的存量竞争新周期,跑马圈地和行业洗牌下,跟不上行业步伐的企业最终都会被淘汰。


但奶粉行业其实并非行至“寒冬”,2018年中国奶粉市场已行至节点,到2019年乳企都在探索新的增长模式,增长是都滞缓,未来是否被淘汰,其实还有考证。借用曾铭教授的一句话,“容易赚的钱肯定是没了,往后大家都得做更辛苦的事。”


在增长困境之下,依旧涌现破局者:飞鹤上市,成中国奶粉销量第一;君乐宝斩获7.5万吨奶粉销量,超过一亿罐;伊利布局全球化市场、细分品类成效显著;澳优佳贝艾特增长41.0%,悠蓝上半年几乎翻番式增长;蒙牛奶粉业务保持44%的高增速,收购贝拉米、LDD发力并购......


2019年竞争之下,涌现无数新机会:


从产品层面来说,紧抓高端化趋势,1、羊奶粉、有机奶粉、特配粉等细分品类机会。尼尔森数据显示,今年上半年,中国婴配粉市场总体同比增长9.4%,羊奶粉增速高达30.8%;截至7月份,有机奶粉同比销售额增长高达77%。同时有业内人士指出,特殊医学用途婴儿配方奶粉市场需求不断扩大,预计未来市场规模可达100亿元。同样,面对人群的细分,儿童奶粉、孕妇奶粉、成人奶粉等都成为众多乳企的增量市场。


2、多元化发展,如辅食、营养品。根据CBNData联合天猫母婴发布的《辅食营养品行业趋势洞察》显示,近三年辅食营养品销售规模稳步提升,其中天猫平台增速迅猛,远高于整体,且市场占比逐年大幅提升,2018年天猫平台在整体淘系辅食营养品销售份额达50%以上。


从消费者层面来说,二胎家庭、新线市场、下沉市场、超级奶爸、90后/95后新生代父母......等等,在这个变化的时代,消费主体变了,逐渐向中产阶级和年轻家庭转变。随着消费者变了,消费商品根据消费者需求的升级而升级,开始向高端化发展,健康、专业化的产品成为消费升级的核心。同时消费渠道也变了,线上线下渠道边界越来越模糊。总之,奶粉生意难做的焦虑之下,依然有新的能量悄然生长,人、货、场重构孕育着新生与机会。


就像罗振宇在跨年演讲中提到的,“中国经济到了一个节点,就是从一个模式要转换到另一个模式,就是从电梯模式切换为攀岩模式。所谓电梯指的就是,那些稳定的、确切的通道。过去我们理解这个世界的方式,只要搭上电梯,就能往上走,而且非常确定:好好学习,就能考上好大学;学历越高,就越能进好单位。现在的中国已经切换到攀岩模式,下一步往哪里爬,每一步都在考验我们的创造力和选择能力。”


但从电梯模式切换到攀岩模式,其实没有我们想象的那么难。高增长的奶粉企业已经告诉我们,“这个时代并非寒冬,新时代孕育着新机会”。


面对行业短时间的压力,我们要找到压力的本质,不要抱怨,中国奶粉市场的发展还有很远,能走出“三聚氰胺”的恐惧,自然也能走出新生儿数量限制的困境。


2020年是挑战,更是机遇!对于乳企而言,聚焦趋势、聚焦消费者、聚焦差异化,自然能够聚焦增长。“我们不看短时间的困境,也不管是何周期,未来无论周期有多长,品牌要穿越这个周期,抓住机会,一个伟大的品牌要看一百年而不是看两年、三年。”


过了这道难关,或许就是一马平川。


文章来源:奶粉关注




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