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周四

201910

母婴行业观察·实战大课 >

 快讯

  • 乳制品成为新西兰最大出口商品,近五年来首次超过旅游服务

    据商务部6月3日引用新西兰统计局网站消息,截至2020年3月的年度数据显示,乳制品出口达162亿新西兰元,并在近五年来首次超过旅游服务成为新西兰最大的出口商品。同期,旅行服务出口159亿新西兰元,仍是新西兰最大的服务出口商品。(新西兰统计局网站)

    8小时前
  • 蒙牛等企业参与起草《国有企业采购管理规范》团体标准

    5月25日,中国物流与采购联合会发布公告,正式发布《国有企业采购管理规范》团体标准,自下月15日开始实施。据此前《国有企业采购操作规范》标准发布会消息显示,此次的采购管理规范由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、国家电网有限公司、中国航空集团有限公司等企业参与起草。(中国物流与采购联合会)

    8小时前
  • 达能发行价值8亿欧元债券

    6月3日,达能宣布已发行价值8亿欧元的9年期债券,息票率为0.395%。达能表示,此次发行的债券有利于提高其资金的流动性,延长其债务到期日以及优化成本。(公司新闻)

    8小时前
  • 叽里呱啦推出英语启蒙高阶课程

    在线儿童英语启蒙品牌叽里呱啦于近日宣布,上线呱呱美语课Level 6课程,持续完善叽里呱啦课程体系。此次上线的Level 6课程为高级进阶课程,通过真实场景应用升级学习闭环,并推出Shared Reading(共同阅读)模式。据了解,呱呱美语课Level 6特色是“重听说,重读写,听说读写同步发展”。叽里呱啦是为0-8岁中国儿童研发的体系化AI英语启蒙课程,将儿歌、动画、游戏等原创内容与AI技术结合。2014年成立至今,获得由红杉资本中国基金、贝塔斯曼亚洲投资基金、挚信资本、基因资本、涌铧投资、真格基金等知名投资机构的多轮融资。(亿欧)

    8小时前
  • 中国圣牧完成收12家牧场公司少数权益

    据中国圣牧6月1日公告,有关该公司、12名自然人股东与圣牧高科就收购12家牧场公司少数权益及根据特别授权发行代价股份订立的股权转让框架协议。相关所载收购事项涉及之所有先决条件均已达成及收购事项已于2020年5月29日完成。交易完成后,该公司按每股代价股份0.33港元之发行价已向BVI 1妥当配发及发行688,705,234股缴足之新股份,相当本公告日期该公司经发行代价股份扩大后已发行股本约9.78%。(公司公告)

    1天前

 母婴行业观察

“涨价”还是“不涨价”?纸尿裤行业陷入前所未有的两难境地!

产业

小六

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2020-04-01 10:26

导读:此前,纸尿裤关注在文章《终于,有纸尿裤厂家明确表示提价了!》( ←点击链接阅读原文)中提到,一批纸尿裤企业及无纺布生产商已率先开始提价。从2月下旬开始,广东、福建、湖南等地的少数中小纸尿裤企业已经发出调价函,取消原有的价格体系,产品单价上涨幅度基本在5%以上。


作者:纸尿裤关注


但在天猫、淘宝、京东等主流电商平台的各品牌旗舰店里,纸尿裤价格变化幅度不明显,按平台一贯的玩法,在近期三八节这样的大促节点优惠力度较大,很多宝妈也趁这个时候多囤货。


在我们的纸尿裤行业群里,代理们可以说是谈“涨价”色变,如果有人抛出一个问题“你们收到纸尿裤调价通知了吗”,各大品牌的代理纷纷跳出来声明:“我们XXX绝不涨价”“XXX承诺不涨价、不断货”……


涨价or不涨价,这是一个“进退两难”之局。在业内看来,纸尿裤企业现在是想涨不敢涨


“涨”是形势所迫


中国刚挺过“口罩荒”,欧美各国又陷入“口罩荒”,一时间“纸尿裤材料被征用做口罩”的传言四处扩散。一段时间以后,又纷纷辟谣这是假的。事实上,口罩用到的更多是熔喷无纺布和纺粘无纺布,纸尿裤面层大部分采用热风无纺布。原材料不是导致涨价的直接原因,涨价是综合因素所致。


01

转产跨界是第一因素。一方面一大批纸尿裤工厂紧急转产口罩,或新增口罩生产线,占用了原有的纸尿裤产能。另一方面疫情对纸尿裤生产原料有一定影响,但并未冲击到核心,关键点在于生产口罩所用的无纺布紧缺,部分为婴儿纸尿裤提供无纺布的生产商调整生产线,转产熔喷布,纸尿裤原料就会受到影响。



02

从最上游原料端来说,今年以来,用来生产无纺布的聚丙烯价格有明显上涨。从中上游无纺布供给端来看,由于湖北省是疫情中心地区,我国无纺布第一重镇湖北仙桃市产能恢复延后,且湖北省无纺布产能约占全国总产能的十分之一,疫情影响下,供给不足的矛盾凸显。



03

人工成本、物流运费上涨。疫情加剧了社会的不稳定性,今年如果“就业难”和“失业潮”同时出现也就不足为奇。随之而来的用工成本增加、运费上涨都是不可避免的。



04

疫情期间,受“少出门,多囤货”这一普遍心理影响,纸尿裤这样的宝宝刚需用品成为妈妈囤货的重点。囤货加剧了市场供应紧张,造成很多线下母婴店断货。


“不敢涨”有长期形成的原因


目前在中国纸尿裤市场上,少说有2500个品牌,对于任何一个品牌来讲,数量庞大的竞争对手是一大挑战。在新冠肺炎疫情这样的重大危机面前,品牌力就是企业最大的免疫力,品牌力也是企业不用为一定幅度的调价而诚惶诚恐的底气。但至少目前来说,很多品牌还没有这样的底气。


其次,不同于奶粉这样的“入口”产品,较低的品牌忠诚度一直都是纸尿裤品牌难以根治的痛症。育儿网2019年《洞悉纸尿裤行业“人货场”最新变革》报告显示,近8成母婴用户有更换纸尿裤品牌的行为,其中超过6成的母婴用户尝试过3-5个纸尿裤品牌,更有12.6%的父母尝试过6个以上品牌,用户的尝新性较高,而品牌忠诚度较低。


价格、吸收量、透气度、柔软度、红屁屁过敏等任何一个环节感到不满都会让妈妈更换品牌。


轻易涨价,流失的用户怎样挽回?


扛不住的,已经开始涨了;“家底”厚的,还在观望。


对于没有竞争力的中小企业,这一关难过。怎样正确看待危机?在母婴行业系列实战大课中,分众传媒董事长江南春谈到:“每一次危机大家都会放大反弹,很多人会过度悲观或者过度乐观,在刚需行业,危机之下用户由于不确定性,更需要安全感,更会向大品牌聚集,优秀的品牌这个时候要加速抢占市场份额。”那么在纸尿裤行业,这也是加速行业洗牌的进程,没有品牌溢价的企业将受到较大冲击,市场存量会更进一步集中在头部玩家手中。


文章来源:母婴行业观察




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