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周四

201910

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 快讯

  • 冬泽特医上新冬泽全贝特医食品,面向1-10岁儿童

    9月7日,江苏冬泽特医食品有限公司旗下冬泽全贝特殊医学用途全营养配方食品在京东健康平台全网首发。作为面向1—10岁儿童的粉状全营养配方食品,冬泽全贝适用于进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱等需要补充营养的人群,可作为单一营养来源,也可作为日常膳食营养补充。

    5小时前
  • 伊利启动奶牛养殖新技术应用

    9月6日,山西省“地源型饲草料创新开发与降本技术应用”启动会在朔州市山阴县正式拉开帷幕。会上,在山西省农业农村厅畜牧兽医局二级调研员荆彪、山西省畜牧业协会秘书长刘旭斌、朔州市草牧业发展中心局长吴瑞军、山阴县草牧畜业发展中心局长郑元春、伊利集团副总裁陆新东、伊利集团山西分公司总经理张霞、伊利集团北部奶源大区负责人徐振鑫共同见证下,山西省“地源型饲草料创新开发与降本技术应用”正式启动。

    5小时前
  • 达能任命瑞德奥市场新负责人

    9月7日,达能宣布任命Jean-Yves Krummenacher为瑞士、德国及奥地利大区新任负责人。这位法国籍瑞士人将在11月正式履新,接替即将离开达能的Richard Trechman。达能表示,Krummenacher在公司拥有超过 25年的国际经验,他曾负责集团的全球采购战略,并在欧洲、亚洲和拉丁美洲担任过多个高级管理职务。他将加入欧洲、中东及非洲(EMEA)区域管理团队。在上述三国,达能旗下拥有爱他美婴幼儿配方奶粉等业务,共雇佣2000 名员工,分布在五处办公场所和两家工厂。(awp)

    5小时前
  • 贝德美上新“儿童舒润倍护沐浴油霜×身体油霜”油霜CP

    9月7日,贝德美上新“儿童舒润倍护沐浴油霜×身体油霜”油霜CP,专研孩子秋冬“鳞屑皮”。全线以油入霜,其中沐浴油霜含37%植物油(米糠油),做到以油净油;身体油霜含12%双态仿生乳木果油,实现以油养肤。

    5小时前
  • BeBeBus上新“太空舱小飞盾”安全座椅

    9月7日,BeBeBus上新“太空舱小飞盾”安全座椅,主打“安全之上,奢享安睡”。产品做全向防御安全升级:超大多层侧防盾防护面积增加至300%+,双三角双向抗翻转抵御碰撞位移;新生儿专属坐垫配Cobra记忆棉动态稳压减震,获ICA国际护脊认证,科学分区承托、护脊不易窝脖。新一代智能通风加热体感温度舒适可调;NLP语音、手机APP、液晶屏幕、智能温控4端交互。

    5小时前

 母婴行业观察

“涨价”还是“不涨价”?纸尿裤行业陷入前所未有的两难境地!

产业

小六

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2020-04-01 10:26

导读:此前,纸尿裤关注在文章《终于,有纸尿裤厂家明确表示提价了!》( ←点击链接阅读原文)中提到,一批纸尿裤企业及无纺布生产商已率先开始提价。从2月下旬开始,广东、福建、湖南等地的少数中小纸尿裤企业已经发出调价函,取消原有的价格体系,产品单价上涨幅度基本在5%以上。


作者:纸尿裤关注


但在天猫、淘宝、京东等主流电商平台的各品牌旗舰店里,纸尿裤价格变化幅度不明显,按平台一贯的玩法,在近期三八节这样的大促节点优惠力度较大,很多宝妈也趁这个时候多囤货。


在我们的纸尿裤行业群里,代理们可以说是谈“涨价”色变,如果有人抛出一个问题“你们收到纸尿裤调价通知了吗”,各大品牌的代理纷纷跳出来声明:“我们XXX绝不涨价”“XXX承诺不涨价、不断货”……


涨价or不涨价,这是一个“进退两难”之局。在业内看来,纸尿裤企业现在是想涨不敢涨


“涨”是形势所迫


中国刚挺过“口罩荒”,欧美各国又陷入“口罩荒”,一时间“纸尿裤材料被征用做口罩”的传言四处扩散。一段时间以后,又纷纷辟谣这是假的。事实上,口罩用到的更多是熔喷无纺布和纺粘无纺布,纸尿裤面层大部分采用热风无纺布。原材料不是导致涨价的直接原因,涨价是综合因素所致。


01

转产跨界是第一因素。一方面一大批纸尿裤工厂紧急转产口罩,或新增口罩生产线,占用了原有的纸尿裤产能。另一方面疫情对纸尿裤生产原料有一定影响,但并未冲击到核心,关键点在于生产口罩所用的无纺布紧缺,部分为婴儿纸尿裤提供无纺布的生产商调整生产线,转产熔喷布,纸尿裤原料就会受到影响。



02

从最上游原料端来说,今年以来,用来生产无纺布的聚丙烯价格有明显上涨。从中上游无纺布供给端来看,由于湖北省是疫情中心地区,我国无纺布第一重镇湖北仙桃市产能恢复延后,且湖北省无纺布产能约占全国总产能的十分之一,疫情影响下,供给不足的矛盾凸显。



03

人工成本、物流运费上涨。疫情加剧了社会的不稳定性,今年如果“就业难”和“失业潮”同时出现也就不足为奇。随之而来的用工成本增加、运费上涨都是不可避免的。



04

疫情期间,受“少出门,多囤货”这一普遍心理影响,纸尿裤这样的宝宝刚需用品成为妈妈囤货的重点。囤货加剧了市场供应紧张,造成很多线下母婴店断货。


“不敢涨”有长期形成的原因


目前在中国纸尿裤市场上,少说有2500个品牌,对于任何一个品牌来讲,数量庞大的竞争对手是一大挑战。在新冠肺炎疫情这样的重大危机面前,品牌力就是企业最大的免疫力,品牌力也是企业不用为一定幅度的调价而诚惶诚恐的底气。但至少目前来说,很多品牌还没有这样的底气。


其次,不同于奶粉这样的“入口”产品,较低的品牌忠诚度一直都是纸尿裤品牌难以根治的痛症。育儿网2019年《洞悉纸尿裤行业“人货场”最新变革》报告显示,近8成母婴用户有更换纸尿裤品牌的行为,其中超过6成的母婴用户尝试过3-5个纸尿裤品牌,更有12.6%的父母尝试过6个以上品牌,用户的尝新性较高,而品牌忠诚度较低。


价格、吸收量、透气度、柔软度、红屁屁过敏等任何一个环节感到不满都会让妈妈更换品牌。


轻易涨价,流失的用户怎样挽回?


扛不住的,已经开始涨了;“家底”厚的,还在观望。


对于没有竞争力的中小企业,这一关难过。怎样正确看待危机?在母婴行业系列实战大课中,分众传媒董事长江南春谈到:“每一次危机大家都会放大反弹,很多人会过度悲观或者过度乐观,在刚需行业,危机之下用户由于不确定性,更需要安全感,更会向大品牌聚集,优秀的品牌这个时候要加速抢占市场份额。”那么在纸尿裤行业,这也是加速行业洗牌的进程,没有品牌溢价的企业将受到较大冲击,市场存量会更进一步集中在头部玩家手中。


文章来源:母婴行业观察




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