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周四

201910

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 快讯

  • 惠氏中国法定代表人变更

    工商资料显示,2月4日,惠氏营养品(中国)有限公司发生变更,法定代表人由Daniel Gilbert Aellen(注:即前雀巢大中华区财务与控制负责人勇德伦)变更为虞湛。(小食代)

    19小时前
  • 恒天然消费品业务负责人将离任

    恒天然宣布,全球消费品业务董事总经理、Mainland Group负责人 René Dedoncker已提出辞职。René Dedoncker自2005年加入恒天然,并自去年3月起负责消费品业务所在的Mainland Group 。在此之前,他曾担任恒天然管理团队成员。根据安排,René的离职通知期为6个月。他表示,愿意在此期间继续领导Mainland Group,直至剥离交易完成并顺利过渡至由兰特黎斯所持有。(公司公告)

    19小时前
  • 君乐宝获多方增资

     2月4日,工商变更信息显示,君乐宝乳业集团于2025年12月完成新一轮股权调整。股东名单新增茅台集团旗下茅台金石、生物科技产业基金及金鼎资本等多家重量级投资方,原股东厚生资本亦同步增持。

    19小时前
  • 美团拟收购叮咚买菜

    2月5日,美团于香港联交所发布公告,将以约7.17亿美元的初始对价,完成对叮咚买菜中国业务100%股权的收购。公告显示,叮咚买菜海外业务不在本次交易范围内,将在交割前完成剥离。交易过渡期内,叮咚买菜将按照交易前的模式继续经营。

    19小时前
  • 市场监管总局:重拳打击直播电商乱象

    2月5日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,介绍市场监管服务经济高质量发展情况,并答记者问。国家市场监督管理总局网络交易监督管理司司长朱剑桥表示,市场监管部门重拳打击直播电商乱象。针对假冒伪劣、虚假营销等直播电商突出问题部署开展了专项整治,依法查处成都快购科技有限公司违法案件,同时指导地方依法查处“太原老葛”“大LOGO”等头部主播虚假宣传的典型案件,集中发布了四批30件直播电商领域的典型案例。(新华社)

    19小时前

 母婴行业观察

“涨价”还是“不涨价”?纸尿裤行业陷入前所未有的两难境地!

产业

小六

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2020-04-01 10:26

导读:此前,纸尿裤关注在文章《终于,有纸尿裤厂家明确表示提价了!》( ←点击链接阅读原文)中提到,一批纸尿裤企业及无纺布生产商已率先开始提价。从2月下旬开始,广东、福建、湖南等地的少数中小纸尿裤企业已经发出调价函,取消原有的价格体系,产品单价上涨幅度基本在5%以上。


作者:纸尿裤关注


但在天猫、淘宝、京东等主流电商平台的各品牌旗舰店里,纸尿裤价格变化幅度不明显,按平台一贯的玩法,在近期三八节这样的大促节点优惠力度较大,很多宝妈也趁这个时候多囤货。


在我们的纸尿裤行业群里,代理们可以说是谈“涨价”色变,如果有人抛出一个问题“你们收到纸尿裤调价通知了吗”,各大品牌的代理纷纷跳出来声明:“我们XXX绝不涨价”“XXX承诺不涨价、不断货”……


涨价or不涨价,这是一个“进退两难”之局。在业内看来,纸尿裤企业现在是想涨不敢涨


“涨”是形势所迫


中国刚挺过“口罩荒”,欧美各国又陷入“口罩荒”,一时间“纸尿裤材料被征用做口罩”的传言四处扩散。一段时间以后,又纷纷辟谣这是假的。事实上,口罩用到的更多是熔喷无纺布和纺粘无纺布,纸尿裤面层大部分采用热风无纺布。原材料不是导致涨价的直接原因,涨价是综合因素所致。


01

转产跨界是第一因素。一方面一大批纸尿裤工厂紧急转产口罩,或新增口罩生产线,占用了原有的纸尿裤产能。另一方面疫情对纸尿裤生产原料有一定影响,但并未冲击到核心,关键点在于生产口罩所用的无纺布紧缺,部分为婴儿纸尿裤提供无纺布的生产商调整生产线,转产熔喷布,纸尿裤原料就会受到影响。



02

从最上游原料端来说,今年以来,用来生产无纺布的聚丙烯价格有明显上涨。从中上游无纺布供给端来看,由于湖北省是疫情中心地区,我国无纺布第一重镇湖北仙桃市产能恢复延后,且湖北省无纺布产能约占全国总产能的十分之一,疫情影响下,供给不足的矛盾凸显。



03

人工成本、物流运费上涨。疫情加剧了社会的不稳定性,今年如果“就业难”和“失业潮”同时出现也就不足为奇。随之而来的用工成本增加、运费上涨都是不可避免的。



04

疫情期间,受“少出门,多囤货”这一普遍心理影响,纸尿裤这样的宝宝刚需用品成为妈妈囤货的重点。囤货加剧了市场供应紧张,造成很多线下母婴店断货。


“不敢涨”有长期形成的原因


目前在中国纸尿裤市场上,少说有2500个品牌,对于任何一个品牌来讲,数量庞大的竞争对手是一大挑战。在新冠肺炎疫情这样的重大危机面前,品牌力就是企业最大的免疫力,品牌力也是企业不用为一定幅度的调价而诚惶诚恐的底气。但至少目前来说,很多品牌还没有这样的底气。


其次,不同于奶粉这样的“入口”产品,较低的品牌忠诚度一直都是纸尿裤品牌难以根治的痛症。育儿网2019年《洞悉纸尿裤行业“人货场”最新变革》报告显示,近8成母婴用户有更换纸尿裤品牌的行为,其中超过6成的母婴用户尝试过3-5个纸尿裤品牌,更有12.6%的父母尝试过6个以上品牌,用户的尝新性较高,而品牌忠诚度较低。


价格、吸收量、透气度、柔软度、红屁屁过敏等任何一个环节感到不满都会让妈妈更换品牌。


轻易涨价,流失的用户怎样挽回?


扛不住的,已经开始涨了;“家底”厚的,还在观望。


对于没有竞争力的中小企业,这一关难过。怎样正确看待危机?在母婴行业系列实战大课中,分众传媒董事长江南春谈到:“每一次危机大家都会放大反弹,很多人会过度悲观或者过度乐观,在刚需行业,危机之下用户由于不确定性,更需要安全感,更会向大品牌聚集,优秀的品牌这个时候要加速抢占市场份额。”那么在纸尿裤行业,这也是加速行业洗牌的进程,没有品牌溢价的企业将受到较大冲击,市场存量会更进一步集中在头部玩家手中。


文章来源:母婴行业观察




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