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周四

201910

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 快讯

  • 宝洁发布2026最新财报:帮宝适双位数增长

    7月29日,宝洁集团发布2026财年业绩报告,财报显示,2026财年宝洁净销售额为870.32亿美元(约合人民币5883.97亿元),同比增长3%;毛利较上年同期增加1%,净利润为161.44亿美元(约合人民币1091.45亿元),同比基本持平。聚焦帮宝适 Pampers、护舒宝 Always所在的婴儿、女性及家庭护理事业部(BFFC),全财年净销售额约203亿美元,其中,帮宝适品牌有机销售获得双位数增长。

    2天前
  • 纸尿裤相关17项国家标准征求意见

    近日,根据全国造纸工业标准化技术委员会的年度标准制修订工作任务安排,《卫生纸(含卫生纸原纸)》、《纸内裤》、《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》、《生活用纸和纸制品 化学品及原料安全评价管理体系》等17项国家标准已完成征求意见稿,现面向社会广泛征求意见。

    2天前
  • 伊利分享国际化实践经验与成果,共探与乌兹别克斯坦健康食品产业合作新机遇

    近日,中国(内蒙古)—乌兹别克斯坦投资贸易合作推介会在乌兹别克斯坦首都塔什干举行。伊利集团副总裁付莉受邀出席本次会议并发表主旨演讲,分享伊利经营理念以及国际化实践经验与成果,共探两国健康食品产业合作新机遇。谈到与乌兹别克斯坦的合作空间,伊利表示,乌兹别克斯坦拥有丰富的农牧业资源与广阔的发展潜力,期待与乌方企业携手,共同把握全球健康食品消费升级机遇。此外,伊利还介绍了“15+1”全球创新生态,并表达了与乌兹别克斯坦高校及科研机构开展创新合作的意愿;在深化互利共赢方面,伊利期待将更多优质乳制品引入乌兹别克斯坦市场,同时也欢迎乌兹别克斯坦优质农牧产品进入中国市场,实现市场供需的双向畅通与共赢。

    2天前
  • 诺特兰德与江南大学达成战略合作

    近日,第六届营养科技创新大会在北京举行。会上,诺特兰德与江南大学正式签署战略合作协议,共同为“功能食品联合研发中心”揭牌。根据协议,双方将依托各自在科研技术与产业转化上的优势,围绕功能评价、原料开发与产品创新等方向展开深度合作。据公开信息,诺特兰德此前已与江南大学共建联合实验室,此次合作是从“共建实验室”升级为“战略合作+联合研发中心”。

    2天前
  • 拼多多新增“AI玩具”类目

    近日,拼多多新增“AI玩具”类目,并面向相关商家开启招商,试图吸引AI玩具品牌、供应链企业及技术服务商进入平台。在类目发布路径上,AI玩具被归入“玩具/童车/益智/积木/模型—早教/智能玩具—AI玩具”分类下。平台目前重点招商方向包括AI情感陪伴玩偶、AI桌面机器人、AI机器人宠物、AI教育玩具以及AI潮玩手办等。(亿邦动力)

    2天前

 母婴行业观察

预判战疫胜利后,奶粉零售将迎来这几大机会点

产业

小六

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2020-02-17 12:35

导读:“都以为2019年够难了,没想到2020年的开局更难。”中国经济在在疫情考验下呈现出冰火两重天,一面是餐饮、服饰等众多线下零售被按下了暂停键的“冰”;一面是线上购物、短视频、在线教育等表现突出的“火”。就奶粉行业而言,面对2020年的新冠肺炎,有何破局之道?疫情之后会对奶粉市场格局有什么大的变化吗?


正视现实,积极应对


与其他行业相比,奶粉行业面临的考验是比较少的,比较严峻的现实在于:1、物流影响供应问题;2、线下门店客流减少;3、公司复工时间。而这其中最大的问题在于,国产品牌多数为渠道驱动,多依靠强而有力的人海地推战术去获取市场份额。而足不出户的防控措施直接阻断了这条路,首先是市场推广人员无法正常销售,市场工作难度进一步加大;其次是线下市场推广活动无法举办,消费者到店次数变少,拉新成本变得更高,继而“拉新-转化-老客运营”的生态链难以形成。


面对残酷的现实,奶粉企业一致的选择都是:做最好的努力。针对疫情的严峻形势,奶粉关注了解到大多数企业都紧急启动了应急机制,物流解决上主要还是线上线下物流协同,尽最大的努力保障每个孩子的口粮不中断。同时也在线上对消费者提供有价值内容输出和服务,提供专家直播在线答疑,为孕产妇提供24小时咨询答疑,还有部分企业专门为疫情开启在线问诊,例如贝因美开通了“医生在线”平台,为有发烧、咳嗽等症状的患者提供免费在线问诊服务;并且还开通心理关怀中心公益热线,缓解疫情期间广大群众、患者及医护人员的焦虑、恐慌等情绪。


奶粉零售将迎来这几大机会点


虽然奶粉行业也深受疫情影响,但多数奶粉企业负责人都表示,“短期内的冲击是难免的,但很快就会缓过来。”但越是这种时候,越是变革的契机,这场疫情能否让奶粉行业产生深刻改变,这值得我们思考。


其中,贝因美CEO包秀飞提到非常有趣的几点,“疫情可能会改变一些消费习惯,这对母婴行业来说是个挑战和机会,一是电商的消费习惯,疫情期间很多人靠电商过日子,电商的使用人群在扩大,如何抓住这个机会;二是对健康产品的消费习惯,疫情以后会保持一段时间;三是重新走入大卖场,因为大卖场在这次疫情中又发挥了中流砥柱的作用,尤其是在三四线、乡镇、城乡结合部等地区。” 这些消费习惯的转变值得我们去思考。


01 加大线上渠道的比重,新零售或将成为发展趋势


其实近年来,电商开始在奶粉销售当中扮演愈发重要的角色,尤其是进口品牌,而国产品牌重点还放在线下,但如今这个关口,不仅是消费者,大多数企业思考的也都是“线上”。包总也表示,“在这次疫情中,线下母婴店的冲击也比较大,尤其是乡镇的小母婴店,因为大多数不能开门,就算开门也就一两个小时,如果疫情持续发展,部分连锁店可能会缩小门店,而单体门店或面临倒闭。线下往线上走的趋势还是比较明显的。”线上销售猛增是一个比较看得清楚的趋势,线上增长的趋势是企业拓展线上渠道的战略机遇。


但需要注意的是,要做好企业资源的线上转移,而不是敷衍地向线上线下全渠道的发展。同时,也比较明显地能发现,“疫情期间天猫、京东、苏宁都表现比较突出,线上电商也越来越寡头,谁有物流谁就拥有线下。”


02 私域流量二度觉醒


如果说之前“私域流量”的火爆更多的是在电商圈,那么这次疫情也让线下零售企业彻底觉醒,当线下门店门可罗雀,创建社群、盘活粉丝、搭建自己的私域流量池成为当务之急。这时候拥有数据库的奶粉企业就无比幸福了,可以很快借助数据库盘点每个地区妈妈的所需以及当地的库存量,帮助合作门店或经销商更快地搭建销售场景,快速满足消费者需求,也为合作门店减轻压力。


同时需要注意的是,疫情期间,直播带货、短视频的空前火爆。短视频/直播带货是以“人”为中心,不仅是主播和用户的深度互动,更是让用户加入到内容创作、传播之中,形成了强大的带货势能。此前奶粉关注就曾提到,这两者其实对奶粉销量不会有太直观的影响,但对于品牌来说,这也是拥抱私域流量的捷径。2020年奶粉品牌和渠道都注定不会再仅仅是纯货主零售商,而是进化到流量运营者,“会员资产”才是真正核心的资产。


03 健康产品兴起


值得关注的是,近两年来,在国内外奶粉品牌互攻“城池”的同时,随着消费者健康意识提升、健康需求精细化、追求高品质保健品,大健康产业的兴起,也吸引了不少乳企加入,成为竞争新蓝海。


而疫情期间,类似乳铁蛋白、益生菌等产品都迅速脱销,当然这其中有少数不良商家夸大或虚假宣传,引导消费。但我们可以明显发现,“提高免疫力”明显成为消费者最关注的卖点。从精细化喂养推动发展到特殊疫情时期的加速渗透,未来营养品的需求还会不断扩大,如何更好的瓜分这杯羹值得企业的思考。


易卜生说:“真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。”疫情之下,危机并存,这也是一次转型、进化的难得机遇,当然关键还在于“高效服务消费者”,机会来了,你准备好了吗?


文章来源:奶粉关注




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