快讯
4月24日晚间，孩子王披露2024年一季报财报，财报显示，公司2024年第一季度实现营业收入21.94亿元，同比增长4.64%；归母净利润1166万元，同比增长53.55%。2023年全年，公司实现营业收入87.53亿元，同比增长2.73%，归属于上市公司股东的净利润1.05亿元，同比下降13.92%。不过公司强调称，2023年，因实施股权激励产生的股份支付金额9488.12万元，若剔除可转债利息支出及股份支付费用的影响，归属于上市公司股东的净利润2.12亿元，同比增长55.70%。
近日，新东方在港交所公告，2024财年第三季度的净营收同比上升60.1%至12.07亿美元；经营利润同比上升70.6%至1.13亿美元；股东应占净利润同比上升6.8%至8720万美元；基本每股应占收益0.53美元。（零售圈）
4月24日，利洁时发布一季度业绩。期内，销售额增长了1.5%，高于预期。利洁时仍预计全年销售额将增长2%至4%。利洁时新帅Kris Licht正试图重振公司的增长势头。由于雅培主动召回造成供应短缺的局面已经过去，利洁时在美国市场的婴幼儿配方奶粉恢复到更正常的水平，因此营养品业务的销售额在上季度下降了近10%。（彭博）
4月23日，嘉曼服饰发布2024年一季度业绩报告。公司实现营收2.88亿元，同比下降2.18%，归母净利润为5315万元，同比下降17.51%；毛利率为62.61%，同比增长1.2%。
根据李宁公司公布的数据，截至2024年3月31日的第一季度，公司销售点（不含李宁YOUNG品牌）全平台零售流水实现年增长低单位数。线下渠道销售出现低单位数下降，其中零售（直营）渠道增长中单位数，而批发（特许经销商）渠道下降中单位数；电子商务虚拟店铺业务则实现20%-30%低段增长。
中金公司分析指出，李宁公司在2024年第一季度线上渠道表现优于线下，直营渠道超过批发业务，跑步品类尤为突出；零售折扣相较去年有所改善，库存水平健康；公司持续优化渠道、产品及营销策略。
母婴行业观察
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多家少儿培训机构注销、失联、跑路，都是疫情惹的锅？
导读：疫情冲击之下，裁员、降薪、甚至公司面临倒闭已经不是新鲜事了。在一片“哀嚎”中，尤其是教培机构倒闭风险处在浪尖，但不可否认的是在疫情之前，一些教育机构就处在“体弱多病”状态。
作者：幼教观察
励畅少儿体能馆失联前已注销
4月12日，多名家长反映，朝阳区工人体育场内的励畅少儿体能馆停业，负责人失联，家长无处退款维权。受疫情影响，春节之后励畅少儿体能馆并没有恢复营业，但在2月中旬，据励畅少儿体能馆一教练表示，公司因受疫情影响将无法继续运营，员工都被辞退，并且员工或多或少均拖欠工资。另外，北京市企业信用信息网显示该公司在4月1日已注销，据悉，励畅少儿体能馆所属公司莫奇教育咨询有限责任公司，法定代表人为杨波。
励畅少儿体能馆2018年8月开业，专为2-12岁的儿童提供科学、专业的体能量化测试、少儿体能教育服务。据不完全统计，会员规模在150余人。其课时均价大概在198~290元之间，年卡课时更便宜一些。其半年卡45课时，价格12700元；一年卡90课时21100元；两年卡180课时，价格达35800元。
据业内人士表示，对于目前中国来说，少儿体育培训的单次课时费以不超过150元为宜，这样，很多运动项目才能真正走向大众，才能在少儿群体中更好的开展。
十年老店陷入破产清算、股权纠纷
另一起机构关门事件近期也是发生在北京，4月14日，多名家长反映，儿童美术培训机构美智美乐在未通知的情况下停止授课。家长向培训机构要求退费，却被告知目前公司已进入破产清算流程，无法退费。据悉，该机构共欠费超过五百余万元，涉及家长400多人。
其美智美乐公司法定代表人表示，目前，公司在寻求解决办法，并未跑路。3月27日，股东决定解散公司并成立清算组，4月3日在工商部门进行公告。据内部人员反映，不完全是因为疫情，清算原因和公司内部多位股东的股权纠纷密切相关。
正如网友所说，这是一个10年的老店，其美智美乐创办于2010年，专为3~12岁儿童提供艺术教育，商业模式采用直营和加盟两种方式，目前美智美乐在北京已有23家实体校区，分为美智美乐视觉艺术中心和美智美乐水墨艺术空间两个子版块，共有5000多名学员。此外，在在山西大同和山东枣庄各有1家校区。
据天眼查显示，北京鼎晖开元教育科技有限公司对墨迹磨叽有100%的控股权，在阶段性清算报告也提到，2018年10月，北京鼎晖开元教育科技有限公司收购美智美乐水墨（墨迹磨叽公司）和美术（美智公司）两个业务板块。但墨迹磨叽和鼎晖开元的法人均为郭洁。
在美术业务股权占比上，杜英萍占股35%，郭嘉栋占股65%，其美智美乐控股股东和法人为郭嘉栋。
值得注意是美智美乐、墨迹磨叽、鼎晖开元三家公司业务并未完全进行拆分，均给美智美乐学员提供培训课程。
目前，公司希望有能力的机构来接管会员。
此外，自疫情发生以来，国内知名少儿体育培训机构趣动旅程在3月主动宣布破产，寻求外部重组和接手，理由为资金链断裂。其官方信息显示，成立于2016年的趣动旅程目前全国共有48家门店，学员两万余人。据北京维权家长粗略统计，家庭剩余课时价值超3000万元。但公司年底还在收费，却在疫情发生一月宣布破产，不得不令家长们怀疑趣动旅程大有借疫情之名卷款跑路的嫌疑。
综上所见，疫情很可能只是一些少儿素质培训机构倒闭的借口。
受疫情影响，全国至少有超过40万家校外培训机构面临线下关停的困境。对于机构倒闭的原因，业内普遍认为最关键的因素则是营收减少、场地租金压力和较高的人力成本。
具体来看，从培训属性上分析，少儿素质培训机构相较于学科培训机构可以转型线上授课及消课，其高度依赖线下场景的体适能机构显然难以实现。在坪效上，同样一节培训课，少儿英语、数学、艺术等课程的“坪效”就远高于体育，且少儿素质教育在国内并未大力普及。
受黑天鹅事件影响，一些机构倒闭潮来袭，导致一些家庭的营收或有所下降，对于培养孩子教育而言，家长势必会减少非刚需教育培训的投入，转而聚焦和升学挂钩的应试教育。
选择报名的人数减少，带来的连锁反映，在没有新增收入的情况下，原有的成本如房租、人力、固定资产摊销等让机构资金链及其承压。此前励畅内容人员曾透露，一个月房租约10万元，每月运营成本不含人工工资至少在15万元起。
教育行业是高度依赖“现金流”的行业，受疫情影响，客流量无法尽快回升的时候，企业会面对生存压力，而接下来的6月节点将触达绝大多数教培机构的“现金流底线”，也是生死线。
这个时候，活下来才会有未来。
教育作为常青产业，某个教培机构倒闭了，对其竞争对手而言，不但少了一个竞争者，还可以挖你的优秀人才，承接你的用户，继续谱写未来。
文章来源：母婴行业观察
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