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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    1天前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    1天前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    1天前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    1天前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    1天前

 母婴行业观察

对比前后20年:新生人口少了1个亿,纸尿裤的未来谁接盘?

产业

小六

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2020-07-10 10:31

导读:新生人口是母婴行业基本盘中的基本盘。进入21世纪以来,这二十年间总共有多少人出生?随着出生率逐年下降,00后和10后,相比80后和90后,究竟少了多少人?


作者:纸尿裤关注


近日,第一财经根据历年统计公报、公开数据统计梳理发现,我国80后、90后、00后、10后人数分别为2.21亿、2.08亿、1.63亿(16258万)、1.63亿(16306万)。


从更长的时间段看,“00后”与“10后”共有32564万人,而“80后”与“90后”合计为42393万人。如此算来,本世纪前20年,比上世纪最后20年少出生了10375万人,减少幅度约四分之一


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更进一步来看,上世纪80年代,年出生人口最高峰时1987年达到2508万人,1988年的统计公报称:“现正面临人口生育高峰期,育龄妇女人数逐年增多,完成计划生育的预定任务仍然是极其艰巨的。”


1988年以后人口开始呈现下降趋势。1998年出生降至1933.5万人,也是1981年以来首次降至2000万人以下,此后,我国的年出生人口再也未能重回2000万大关。


与30多年前“计划生育是极其艰难的”相对应的是,如今“鼓励生育也是极其艰难的”。


纵观21世纪这二十年,“10后”(16306万)比“00后”(16258万)多了48万,主要归功于全面二孩政策的实施。


2016年全面二孩政策开始实施,我国出生人口达1786万人,创下了本世纪以来的新高。2017年,二孩效应延续,到了2018年二孩效应明显减弱。2019年全年出生人口1465万人,人口出生率为10.48‰,创历史新低。


北京大学光华管理学院副教授王辉表示,“当今世界,一个国家要想保持跨代际人口数量不变,总和生育率要维持在2.1左右。相对于这个指标,现在中国的总和生育率是处在较低的水平。生育率低于2.1,人口跨代际就会缩减,年轻人比例就会越来越低,这是我国人口结构面临的一个重要问题。”尽管这几年各地出台了不少鼓励生育的措施,依旧收效甚微。


从80后开始,我国出生人口已经连续三代下滑。不仅育龄人口在减少,结婚率也在逐年下降。民政部公布的数据显示,2018年全国结婚人数为2617万对,离婚人数约960万对。2019年全国人口普查,男性比女性多出3000万,且主要集中于80、90、00年代出生的人群。随着男女比例失调,男性找对象难度加大,结婚率有可能进一步降低,将进一步影响出生人口。


出生人口直接关乎母婴 谁来支撑纸尿裤市场的未来?


受到新生人口减少的影响,母婴市场两大头部品类——奶粉和纸尿裤增长开始放缓。凯度消费者指数显示,2019年一季度婴儿纸尿裤销售额同比增长7%,但2020年一季度同比下滑了2%,这一部分下跌与年初的疫情事实上关系不大。多位资深从业者表示,即便身处动荡的疫情环境下,消费者对于奶粉、纸尿裤这样的刚需产品的投入丝毫不会吝啬。


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出生人口下降对我国纸尿裤市场带来一定冲击,但增量还是在的。这样的判断是基于三点:


第一,纸尿裤的品类渗透率依然很低;2001年,我国纸尿裤渗透率只有2.1%,2018年已经达到70.8%,但是对标美国96%的渗透率和日本90%的渗透率,我国纸尿裤市场渗透率远低于世界平均水平,上升空间很大。随着下沉市场进一步打开,3-6线城市以及乡镇、农村地区的消费能力不可估量。


第二,日均使用量还是很少;CBNData数据显示,一个宝宝两岁前要换4000多片尿不湿,但中国很多家庭的使用量是少于这个数字的。困扰妈妈最多的“宝宝红屁屁”问题,第一大原因是“懒”,长时间不换纸尿裤,更换不及时,红屁屁就来了。


第三,与国外相比使用的周期很短;中国父母在孩子出生后不久就开始把尿把屎,目的是想让孩子尽早脱离纸尿裤或尿布,达到大小便自理。但国外父母并不急于对宝宝进行如厕训练,当孩子身体机能发育成熟能够自主如厕,告别纸尿裤是迟早的事。


同时,随着消费升级以及精细化育儿理念的传播,在产品端,两大增量凸显:


第一,高端产品;根据凯度消费者指数,婴儿奶粉和纸尿裤的销售呈现两极化趋势:高端产品无论是在疫情前期还是后期都快速增长,但中低端产品在疫情后面临销售额下滑的挑战。


第二,依据不同人群、不同功能、不同场景细分的纸尿裤品类;以拉拉裤为例,从2013年到2018年,拉拉裤的市场份额从8.78%增长到了27.2%,目前,拉拉裤已成为纸尿裤类目的超级趋势大单品。


此外,成人纸尿裤也是一个新增量。随着中国人均可支配收入的增长以及人们观念的变化,成人纸尿裤市场正在快速打开。其中国产品牌占到90%以上,电商平台为主流销售渠道,市场处于先导期,抓住了就是机会。


在关注人口的同时,我们也应看到消费升级、消费观念的提升给予行业的机会。2020年8月18~20日,由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020母婴生态大会&樱桃严选找货节」(←←点击报名)即将在上海震撼开启!届时百余位资深嘉宾,将围绕“后疫情时代”、“企业反脆弱能力”、“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“长期主义”等关键词展开分享。来母婴生态大会,发现更多生意增长。


文章来源:母婴行业观察




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