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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    11小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    11小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    11小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    11小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    11小时前

 母婴行业观察

2020奶粉行业分化加速,飞鹤、惠氏、达能谁稳坐第一把交椅?

产业

察察

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2020-07-23 19:38

导读:2020年,中国奶粉市场正在加速重构,市场集中度进一步提高,优势向头部企业聚拢。数据显示,飞鹤、惠氏、达能、美赞臣、君乐宝、美素、伊利、A2、澳优、合生元、圣元、贝因美、蒙牛雅士利、雅培等总体市场占有率达到90%,比2018年提高5个百分点,头部效应更加凸显,中小企业及品牌的生存空间越来越小。


此前奶粉关注曾以“突破百亿、超50亿、低于50亿”不同等级营收金额将头部的十几家奶粉企业划分为三大阵营:


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历经一年多时间,中国奶粉市场格局早已发生巨大变化,尤其是2020年疫情影响下,对比中外资品牌可以看出:


外资品牌的整体销售表现不佳,多数品牌都出现了明显的增长下滑至个位数,甚至是负增长。而国产奶粉持续增长,一季度财报显示,飞鹤、伊利金领冠、健合、澳优等中国企业增长迅猛。


今天先详细看“曾经”第一梯队的三个品牌如今表现如何?


飞鹤


2018年突破百亿的飞鹤在2019年便已迅速发展为中国奶粉市场第一品牌。根据AC尼尔森2019年末公布数据,截至2019年9月30日,飞鹤超过了所有外资品牌,成为中国婴儿奶粉市场上销量第一的品牌,线下市场占有率达到13.9%,整体市场份额为11.9%,远超过市场第二品牌,并继续呈现不断提升的态势。财报数据显示,2019年飞鹤全年收入已达137.22亿元,其市占有率第一的宝座无疑已坐稳。


2020年,飞鹤还在高速增长,此前飞鹤在财报预告中指出,飞鹤上半年收入将大幅增长超过40%。去年的飞鹤上市聆讯资料显示,2019年上半年的营收为58.92亿元,以此计算,2020年上半年,飞鹤的营收已超80亿。


从2019年开始,外资品牌中国区的表现并不乐观,总体来看都承受着较大的市场竞争压力,2020年的疫情更是加剧了这一现象,有苏州的的奶粉经销商则表示,疫情以来,苏州地区惠氏、美赞臣、达能(爱他美+诺优能)等外资品牌的销售同比下滑至少有25%—30%,部分渠道甚至出现了腰斩的情况。


惠氏


一直位居婴幼儿奶粉品牌竞争榜首的惠氏,早在2015年,中国区销售额就突破了100亿大关,但因其财报由母公司雀巢公布,故没有具体数值,2019年财报中,雀巢表示,2019年启赋强劲的销售势头被S-26系列的表现相抵,启赋整体销售增长7.4%,惠氏整体业绩预估在120亿左右,与2018年相比增速并不大。


2020年一季度的财报中,雀巢再次指出,惠氏婴幼儿配方奶粉的销量下降,尤其是S-26系列,就指向来看,启赋的增长似乎已抵消不足,导致整体呈现下降趋势,或是多产品系列均存在销量下降现象,但应该还能保持百亿业绩。


但从去年开始,惠氏已开始逐渐“重塑运营”,如推出超高端产品蓝钻启赋、启赋羊奶粉、臻朗等;开始加码跨境渠道、做更接地气更本土化的渠道下沉模式等,惠氏的品牌力在中国市场,尤其是一二线城市依旧强势,若今年反击成功,惠氏仍能稳居第一梯队。


达能


爱他美可谓是达能旗下的第一大品牌,作为老牌外资品牌,达能此前的战略更像是“随遇而安”,但近两年,达能在线下渠道发力的成效相当明显,2019年财报显示,达能婴幼儿营养品在华实现高个位数的增长,这意味增幅在7%-9%之间,第4季度达能婴幼儿奶粉等销售增长更是超过20%,预测在中国的销售(直接与间接)为19亿欧元,约合148亿人民币。


相较于其他外资品牌下沉之路的“不景气”,爱他美因为从“网红”出身,价格优惠,品牌力又够,在接地气和渠道下沉方面,比大多数外资品牌的拓展更见成效。在达能加大在高端市场的投入时,爱他美的渠道力、品牌力沉淀更能带动新品的增长。


在2019年的财报中,达能就指出,业绩的增长主要得益于达能产品在中国低线市场实体店的铺货增加、电商渠道的销售增长和创新产品的推出,但海淘和代购占据的销售额相对来说,还是比较大。虽然受到疫情的影响,但达能一季度财报仍表示,在中国的专业特殊营养品业务增长良好,带动达能整体专业特殊营养品业务增长7.9%,可见达能深耕线下渠道的显着增长。


接下来将解读第二梯队的奶粉品牌,第二、三梯队变化更大,敬请期待!


后疫情时代,新世界秩序正在加速构建,给奶粉品牌们提出了更高的新要求和新挑战,这几乎是一场非死即生的战争,即使头部品牌优势更大,但依旧面临“不改变就将下滑”的危机,该如何面对未来的挑战?2020年8月18~20日,母婴行业观察将举办「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」,邀请了百余位资深嘉宾,将围绕“后疫情时代”、“企业反脆弱能力”、“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“长期主义”等关键词展开分享,商业领袖的引领与集体智慧的破壁共生,让你更懂新世界的玩法。



文章来源:母婴行业观察




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