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周四

201910

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 快讯

  • 惠氏中国法定代表人变更

    工商资料显示,2月4日,惠氏营养品(中国)有限公司发生变更,法定代表人由Daniel Gilbert Aellen(注:即前雀巢大中华区财务与控制负责人勇德伦)变更为虞湛。(小食代)

    2小时前
  • 恒天然消费品业务负责人将离任

    恒天然宣布,全球消费品业务董事总经理、Mainland Group负责人 René Dedoncker已提出辞职。René Dedoncker自2005年加入恒天然,并自去年3月起负责消费品业务所在的Mainland Group 。在此之前,他曾担任恒天然管理团队成员。根据安排,René的离职通知期为6个月。他表示,愿意在此期间继续领导Mainland Group,直至剥离交易完成并顺利过渡至由兰特黎斯所持有。(公司公告)

    2小时前
  • 君乐宝获多方增资

     2月4日,工商变更信息显示,君乐宝乳业集团于2025年12月完成新一轮股权调整。股东名单新增茅台集团旗下茅台金石、生物科技产业基金及金鼎资本等多家重量级投资方,原股东厚生资本亦同步增持。

    2小时前
  • 美团拟收购叮咚买菜

    2月5日,美团于香港联交所发布公告,将以约7.17亿美元的初始对价,完成对叮咚买菜中国业务100%股权的收购。公告显示,叮咚买菜海外业务不在本次交易范围内,将在交割前完成剥离。交易过渡期内,叮咚买菜将按照交易前的模式继续经营。

    2小时前
  • 市场监管总局:重拳打击直播电商乱象

    2月5日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,介绍市场监管服务经济高质量发展情况,并答记者问。国家市场监督管理总局网络交易监督管理司司长朱剑桥表示,市场监管部门重拳打击直播电商乱象。针对假冒伪劣、虚假营销等直播电商突出问题部署开展了专项整治,依法查处成都快购科技有限公司违法案件,同时指导地方依法查处“太原老葛”“大LOGO”等头部主播虚假宣传的典型案件,集中发布了四批30件直播电商领域的典型案例。(新华社)

    2小时前

 母婴行业观察

2022年,直播电商机构倒闭、九赔一赚、亏播流行仍是常态?

产业

小六

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2022-03-01 10:43

导读:站在风口的直播电商好像永远有热议话题。
 
最近两张朋友圈旧图再次被热议,这背后折射出的现象是,机构倒闭、薪资浮夸、店家九赔一赚,亏播流行,依旧是杭州电商直播的现状。
 
甚至有人总结出了去年底到今年倒闭的直播公司老板人群画像,“一是抢风口的,特别是北京的,手上几百万过来试水,踩坑。大多坚持不到1年,少则2个礼拜;二是拿到千万级别融资的企业,烧钱和抢人,挡都挡不住,动不动要找100个主播;三是伪供应链公司,没有核心供应链的创业者,特别是代运营的,大部分死得很惨,被品牌商割韭菜;四是自己不带队却想躺赚的老板,想不被员工忽悠都难。”


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直播电商作为近几年来最火热的行业,无论是主播还是像快手、抖音、淘宝这样的平台,都在其中吃到了红利,同时也包括了电商之都杭州。据悉,头部80%以上的主播都有在杭州或者计划到杭州设立直播基地,灯火通明的直播公司,满大街的直播达人,成为杭州一抹独特的风景。


虽然外面的人看到的是一片繁荣,然而多数从业者感受到的却是行业严重内卷,自2021年以来尤为明显。一批批机构进来,一批批机构倒下,从业者凭借着短暂的从业经历为简历镀金,赚取高额的薪金等现象成为常态。与此同时,伴随互联网红利消退,流量增速放缓,公域流量接近天花板,哪怕是头部主播,都不得不花大价钱站外引流,即使买了也不一定能收回成本。而另一头商家也在叫冤,无限地被主播压榨价格与利润空间,不少从业者认为,相比于不惜亏损的送毛利和折扣给到下一个头部主播,未来的大把机会属于各大品牌直播间,品牌自播将成为新主流。


直播电商严重内卷之下也开始生发一些新的变化,尤其是去年年底薇娅、雪梨偷税漏税被罚后,直播行业被查税陇上一层阴影,这件事的背后不光是直播个人在财务上的损失,本质上受到挑战的是整个直播电商的商业模式。


近期坊间不断传闻薇娅将要复出的消息,据悉,薇娅背后的谦寻公司未有解散和裁员的情况发生,直播团队暂时以服务其他主播为主。目前,由薇娅助播们组成的“蜜蜂惊喜社”淘宝账号,已经开始直播活动。作为曾经拥有绝对实力的直播一姐,不可否认的是,偷税漏税带来的劣迹形象,市场是否能再次接受她充满不确定性。此外,直播行业也不乏出现了一些更为焦虑的声音,有中小MCN机构表示,双头部垄断直播流量的格局被打破尚且不久,薇娅若近期复出,短时间内一定引发外界巨大关注,其他主播的溢价能力可能再次回到从前,只怕到时又要引起一波行业动荡。


行业加速正规化发展的同时,直播平台、主播之间的竞争也越发激烈,眼下之势,再也没有容易赚的钱了。有人算了一笔账,入局直播电商要考虑众多成本,一是人力成本:看团队规模,主播、助播、运营、推广、场控、客服、仓储发货…老板和人事还要担心主播大了,走了再招新人;二是产品成本:看行业产品毛利率,化妆品高,食品低,加上赠品和包装,自己核算下,还有行业退货率和破损率;三是场地成本:直播间、房租、水电、装修;四是设备成本:高清直播设备、灯光、不同活动换背景物料;五是推广成本:免费流量不持久,越烧越上瘾,烧不好就亏进去……


时至今日,增长瓶颈和流量焦虑,依旧是电商行业解不开的结,直播电商滚滚向前的2022,注定会迎来更多的变局。


文章来源:母婴行业观察




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