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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    21小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    21小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    21小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    21小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    21小时前

 母婴行业观察

线上增速高达866.8%!儿童奶粉的钱不难挣,母婴店核心要先解决这四大问题

产业

小五

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2022-03-17 09:37

导读:常规的奶粉似乎已经到了“无利可赚”的境地。


人口红利消失,婴配粉市场缩水,无论是品牌还是渠道都瞄准了包括孕产妇奶粉、全家奶粉、儿童奶粉等在内的新的增量市场,试图淘到一桶金。据ECdataway数据威数据显示,2021年全年儿童奶粉在天猫+京东平台线上销售规模达4.3亿,较2020年同比增长866.8%。


作者:新母婴店


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数据来源:ECdataway数据威 制图:新母婴店


聚焦线下市场,儿童奶粉的势能也在加速爆发。在我们走访贵州母婴市场时,有经销商直言,“儿童粉有利润空间,也是一个趋势品类”。同时,从市场的反馈来看,过去一年儿童粉在多数线下母婴店保持着明显的正增长,已经成为门店当之无愧的趋势品类。


从消费者端来看,此前大多数消费者会认为3岁以上的儿童没有必要专门去补充奶粉,然而随着新生代父母当道,尤其是在儿童成长加速期,他们对宝宝体格、学习、眼睛等多方面的营养需求更为强烈,通过观察对比目前市场上的儿童粉产品,我们能看到产品功能也主要集中在”生长、益智、增免、护眼“等四个方向,基本都是围绕用户差异化营养需求在做文章。


有行业人士称,当前市场上儿童奶粉的品牌数量几乎超过婴儿配方奶粉,近千个儿童奶粉品牌就在这1-2年间出来了,大势之下,聪明的渠道早已看向这一新机会,在我们的采访中,有渠道表示,“儿童奶粉其实是随着生育率下降以及一到三段奶粉价格战持续升温背景下所衍生的新赛道,母婴店新会员越来越少,只能在老会员身上做文章。”


那么,于母婴店而言,卖儿童奶粉的拦路虎有哪些?


首先第一点,区别于婴配粉的高标准严监管,儿童奶粉进入门槛低,纵观市场上,品牌虽众,但既有追求短利的投机者以低价杀市场,又不乏一些从婴配粉领域延伸而来的品牌,重心仍在婴配粉,真正的好配方、好品质还是稀缺品。因而,如何选品成为母婴店需要优先考虑的问题。


在和母婴行业观察特约专栏撰稿人燕玲老师交流的过程中,她给出的建议是,“大品牌比较安全,有品牌力,消费者更愿意买单,但选大品牌千万不要盲从,⼀定要了解品牌对这个单品的营销计划,很多大品牌的销售团队主抓婴配粉,儿童奶粉只是捎带着做,没有具体的门店动销计划,只给⼀个政策完事,因此选这种要谨慎。与此同时,也有⼀些专业做儿童奶粉的国产品牌,在终端动销方面做得很专业,也是不错的选择。”


其次,当下整个儿童粉市场人群基数较大,但就目前来看,儿童奶粉的消费共识还没有形成,还处于消费者教育阶段,且教育成本相对较高,要么是对儿童奶粉的刚需性存疑,要么是不知如何选、选什么。事实上,不止是消费者如此,在和渠道的交流中,也有渠道向我们表示,“我自己感觉儿童奶粉不算刚需,我知道儿童长高奶粉利润是可以的,但是我卖不好,我总觉得不吃可能我也长高,没有数据支撑。”


三是,缺乏品牌对渠道的动销支持在我们走访线下渠道时,也有不少从业者坦言,“儿童奶粉的机会是巨大的,但问题在于有些品牌方不接地气不够专业,给不到我们太多帮助,也没有实实在在的推动动销”。同时,燕玲老师也表示,“无论品牌大小,卖得出去才是硬道理,有终端专业运营团队很重要,母婴门店的团队基因与这个还是有些差距的。”值得庆幸的是,在和一些儿童奶粉品牌方交流的时候他们也反复提到了,“专业专注、用心服务,为渠道做好赋能。”


最后就要提到政策影响,就现阶段而言,我国3岁以上儿童奶粉市场并没有针对性生产统一标准,监管层面也没有把儿童奶粉列为严管对象,市场上难免会出现一些钻政策空子的厂家和商家,基于此,也有不少渠道担心儿童奶粉在未来会遭遇政策风险,当下从业者分为了两大阵营,乐观派认为,儿童奶粉在短时间内不会有政策风险,悲观派则认为,奶粉是⼀个非常敏感的领域,且儿童粉与婴配粉近似,国家不可能放任不管。至于究竟怎样,我们尚不可知,但需注意的是,儿童奶粉可以做,但要留意政策风向,不要压太多货。


接下来母婴渠道如何做大做强儿童奶粉品类?哪些儿童奶粉品牌将是门店销量和利润担当?4月19-20日,由母婴行业观察&新母婴店主办的“出路·2022中国新母婴店大会&增长品类大会”(戳⬅️报名)将在杭州举行,近百位重磅嘉宾干货分享,聚焦门店新出路与新机遇,来现场,一起聊!


文章来源:母婴行业观察




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