快讯
近日，2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题，系统部署了新阶段战略路径。2026年，君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出，品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需，方能赢得市场，并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品，系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度，进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位，为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标，君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架，系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。
12月23日，京东健康与健合（H&H）集团正式签署战略合作协议，未来三年内双方将深化全链路合作，共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上，进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。
近日，“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”，共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大，被选为有关产品的亚洲首发地。今年，雀巢把女性健康（含孕产妇）列为新增长平台，以把握该细分高速扩张的机遇。（nutraingredients）
12月19日，由宝贝天下主办的“新模式，重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”，模式以“逆向思维+利他理念”，突破传统加盟分销模式的两大局限：上下游博弈关系无法形成利益共同体；松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为：面向区县头部小连锁，努力成为会员，一店也是国代商！不以产品加价来获利，而是通过会员付费的方式来提供服务。
《浙江统计年鉴2025》显示：2024年底，浙江省户籍人口共有5138.89万人，其中男性人口有2566.11万人，女性人口有2572.78万人。可见，女性数量比男性多6.67万人。
母婴行业观察
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泡泡玛特年赚10亿，为何还要跨界美妆？
导读：泡泡玛特自上市以来，备受市场的关注。近日，据企查查信息显示，北京龙腾嘉贸贸易有限公司发生工商变更，公司企业名称变更为北京泡泡玛特科技有限公司，企业类型由有限责任公司(法人独资)变更为有限责任公司(外商投资企业法人独资)。同时公司经营范围新增出版物零售、化妆品零售、服装服饰零售、鞋帽零售等。
作者：玩具前沿
据了解，在此前，泡泡玛特不但推出了美妆产品，还与欧莱雅、YSL等知名美妆品牌合作。不禁令人深思，“潮玩第一股”泡泡玛特为何会选择跨界美妆？又或者身处繁杂庞大的美妆赛道，泡泡玛特是否有机会脱颖而出？
泡泡玛特年赚10亿仍有隐忧
在潮玩的世界里，泡泡玛特凭借“盲盒”闯出了一片新天地。
财报显示，2021年全年泡泡玛特实现营收44.9亿元，同比增长78.7%；调整后净利润10.02亿元，同比增长69.6%。但2018年泡泡玛特营收为5.15亿元，增长225.5%；2019年的营收为16.83亿元，增长227.2%；2020年增速仅为49.3%；
尽管在疫情的反复冲击下，2021年泡泡玛特业绩保持了高速增长，但相较之前来看难以重现过去的辉煌。
在2018年至2020年期间，泡泡玛特的毛利率分别为57.92%、64.77%和63.42%。而2021年，泡泡玛特的毛利率降至61.43%。造成毛利率的下降主要原因，一方面，泡泡玛特品牌产品的毛利率下降、销售成本上涨。2021年，公司提高了品牌产品的工艺质量，产品工艺变的复杂，以及原材料成本上涨。据悉，原材料上涨15%，工厂人工上涨10%。同时，2021年泡泡玛特的销售成本同比增长88.4%至17.32亿元，而在2020年销售成为为9.19亿。
另一方面，泡泡玛特自主IP青黄不接。为了摆脱“一家独大”带来的风险，公司尽量让“Molly”、“Dimoo”和“SKULLPANDA”三大IP均衡发展；2021年财报显示，Molly收入为7.05亿元，增长97.6%；SKULLPANDA收入为5.95亿元，增长1423.8%；Dimoo收入5.67亿元，增长79.8%。
但高增长并不代表收入占比的增长，2021年上半年，拳头IP Molly贡献的营收下滑至2.04亿元，占总营收11.5％，比Dimoo的2.04亿元还要低。尽管SKULLPANDA作为新IP，涨势迅猛，但能否接棒Molly还有待时间验证。
此外，对于设计师而言，能否再次创造爆火的IP，这存在很大的不确定性和成本，而寻找新的IP，则会增加无形资产。2020年泡泡玛特新授权IP的无形资产增长了7000万，但2019年无形资产仅有1860万。值得一提的是，相较迪士尼IP帝国多“以故事带动IP”的商业逻辑而言，泡泡玛特众多IP并没有足以支撑其后续商业发展的故事。
同时，面对日益竞争激烈的潮玩赛道，泡泡玛特的商业模式早已验证，但是从若斯特沙利文的研报2019年数据统计来看，泡泡玛特的市占率为8.5%，而后四名的市占率分别为7.7%、3.3%、1.7%及1.6%，也就是说整个潮玩行业格局并未形成，相较第二名的0.8%差距而言，泡泡玛特只是暂时占领头部地位。无论是52TOYS、十二栋文化，还是TOP TOY、X11、酷乐潮玩，都想成为下一个“泡泡玛特”。因此，对于当下的泡泡玛特来说，如何增强新的业绩收入，是一个不得不面对的重要问题。
跨界美妆是否有机会脱颖而出？
泡泡玛特从最初的“潮流生活小百货”到“国内盲盒第一股”，走了将近10年。当盲盒光环褪去，泡泡玛特作为国内的潮玩头部玩家，如何挖掘生意新增长？似乎美妆赛道看起来不错。
首先，数千亿的美妆赛道迎来黄金发展期。根据艾媒数据显示，2012年中国化妆品市场规模为2484亿元，到2019年则迅速飙升至4256亿元，预计2021年将增至4553亿元。况且资本也看好这一赛道，据中国美妆网统计，仅仅2020上半年就有61家美妆企业被看中，总融资额近90亿。
其次，消费群体重合。招股书显示，2020年，泡泡玛特用户年龄在18-35岁之间占比约78%，女性占比为75%。从职业上看，白领为33%，学生为24%；从所在城市看，一线与新一线城市的用户居多。
为此，从2021年泡泡玛特携手小奥汀带来了“大橘大利”彩妆礼盒。5月与少女彩妆品牌橘朵联名合作，推出PUCKY精灵飞行系列彩妆产品。可以看到在进军美妆赛道的这条路上，泡泡玛特还是依靠自身IP优势与化妆品品牌联名合作。
一业内人士也表示，泡泡玛特更适合联名授权，目前彩妆领域“以妆养肤”成为趋势，护肤领域也是“功效为王”，这也意味着只有具备足够研发力与创新力的品牌，才能在行业中脱颖而出。
文章来源：母婴行业观察
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