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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    1天前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    1天前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    1天前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    1天前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    1天前

 母婴行业观察

2022奶粉行业年中盘点:5大变化搅动市场风云

产业

小五

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2022-07-14 11:20

作者:奶粉关注


“2022到目前为止你所在的公司或团队业绩完成如何?”


79%的母婴人选择“下滑”

13%的母婴人选择“持平”

而仅有8%的人选择“增长”


这是今年5月[奶粉关注] 针对母婴人群定向调研得到的一份反馈。尽管样本基数有限,但也在一定程度上反映了上半年行业的现状及从业者的信心。


2022过半,下半年如何经营、如何选品、如何打开增长新思路?复盘5大行业变化,希望这份年中盘点给你启发。


优质奶源纵向整合


经过前两年激烈的奶源“争夺战”,目前大型奶源基本都已经“名花有主”,归于伊利、蒙牛、飞鹤等大乳企,如蒙牛入主中国圣牧、现代牧业,伊利相继收购赛科星、中地乳业,飞鹤入主原生态牧业,新乳业收购夏进乳业等;同时国内乳企新扩建牧场的热潮仍在延续,伊利、君乐宝等持续启动奶牛养殖、生产建设项目。


进入2022年,尽管上游奶源争夺战基本进入尾声,但优质奶源依旧是各家争夺的稀缺资源,且资源整合不限于上游牧场与中游乳企之间的纵向整合,牧场与牧场之间的兼并、联合,也是一大趋势。例如今年3月乳业上游龙头优然牧业以12亿港元收购中地乳业27.16%股权,正是看中了中地乳业牧场硬件条件好,未来发展潜力大,据悉中地乳业在国内8个省拥有9座万头牧场以及在建1座万头牧场。


抢先锁定优质奶源,对乳企来说是稳定大后方的必要之举。


中游乳企横向并购


2022上半年,乳企之间的横向并购更加活跃。不过这一阶段的整合兼并不仅仅是“大鱼吃小鱼”,而是大型企业之间的强强碰撞。并购的动机总结起来也无外乎是为资源、为品类、为品牌、为市场。一个明显趋势是中国奶粉市场正在迎来新一轮高度集中化,未来市场可能会把持在几个超级巨头手里。


例如伊利全面收购澳优,乳业巨头收购婴配粉细分领域之王,优势互补,双向促发展。君乐宝2亿入股国内最大的水牛奶加工企业皇氏来思尔,加速拓展西南、华南市场。蒙牛私有化雅士利,进一步发力奶粉业务。


羊奶粉市场规模持续扩大,但囿于资源稀缺,多家大型乳企以收购兼并的方式快速入局羊奶粉市场,快速聚拢羊乳资源,抓住配方注册的红利尽快推出新产品。如达能与湖南欧比佳达成战略合作,美赞臣全资收购美可高特,动作快的企业如达能与欧比佳合作推出的卓徉和诺优羊已经拿到配方注册。


中小型品牌以及区域乳企加速两级分化,寻找自救方法。例如在并购大潮中,拥有一定市场规模和自有奶源的乳企成为被关注的重点。而从自身发展来说,中小品牌仍然可以说有机会,其一,中国地域之广、市场之大,总有大品牌无法渗透的地方;其二,细分品类比如儿童奶粉、羊奶粉、特配粉,有机奶粉,专注一点做精做透、做出特色的奶粉品牌,依然有机会。


新四大粉崛起,国粉突围


行业集中度越来越高的同时,在品牌格局变化上,国产奶粉加速突围实现反超。2022上半年“新四大粉”成为渠道热议的焦点,在我们走访市场的过程中被反复提及。


国家政策鼓励扶持、国货发力品质提升、疫情影响用户对国内外产品的选择等,多重因素驱动下,国产奶粉迎来新的增长阶段,无论是品牌影响力、产品丰富度、市场占有率等都上了一个台阶。


关注下游生意健康,“内码制”席卷行业


2022上半年,整个奶粉行业掀起“内码制”潮流,多家奶粉品牌相继宣布采用罐内码,“一罐双码”旨在利好渠道、消费者、品牌三方,从而有效减少窜货乱价,推动市场良性经营。


“内码制”自实施以来,支持者拍手称好“门店利润确实有了保障”,不支持者接连吐槽“只许州官放火不许百姓点灯”,也有部分人认为门店“嘴上说不好,身体很诚实”。


不过现在来看,大品牌、大单品做“内码”是形势使然,能否取得实效既要渠道配合,也要品牌有决心和力度。而中小品牌做“内码”恐怕是个伪命题,相反因此提价可能会损失一批渠道和消费者支持。对此目前没有定论,大家有不同想法欢迎文章评论区交流。


新国标及二次注册关键期

高端赛道、细分品类加速重


最后,2022上半年全行业密切关注的还有新国标及二次配方注册情况。随着一批批审核通过的名单陆续发放,各大品牌在科研能力、配方优势、生产工艺等多维度的比拼再次得到体现,同时从一些头部品牌发力的方向来看,产品端的趋势也更加凸显。


其一,高端、超高端赛道仍是乳企竞争和布局的焦点。围绕专利配方、顶配乳铁蛋白等原料、研发等方面的产品升级是新一轮配方注册后乳企抢跑的关键。


其二,“牛羊并举”加速发展,对于乳企来说羊奶粉已经不是“可选项”而是“必选项”。上半年羊奶粉市场快速扩容,在羊奶粉新政影响下,一大批羊奶粉企业正全力以赴通过新一轮配方注册实现“半羊”转“全羊”,其中和氏美贝嘉第一个成功转型。同时,乳业巨头入局并加码羊奶粉的步伐在加快,飞鹤、君乐宝来势汹汹,外资品牌也在快速布局羊奶粉,协同行业资源尽快拿到配方注册。


诚然,从粗放式发展转向精细化发展,中国乳业新一轮洗牌进入此消彼长、存量博弈的深水区,乳企间竞争从单方位竞争转向全方位竞争。对于不同地域、不同业态的渠道而言,奶粉选品策略背后的逻辑也大有不同。2022下半场,处于产业链上的每一方如何找到自己的“出路”?8月16-18日,杭州,2022第八届母婴生态大会(👈点此报名)重磅来袭!三天三夜思维碰撞,近百位资深嘉宾干货分享,聚焦新出路与新机遇,来现场,一起聊~


文章来源:母婴行业观察




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