快讯
日前，新西兰和澳大利亚食品部长将举行会议讨论更改婴儿配方奶粉标签的提议，以对婴配粉包装宣称进行更严格的控制，将限制在包装上展示产品成分的空间。达能驻悉尼的法律合规总监Maria Venetoulis表示，新规相当于要求对婴儿配方进行“白标（white label）”处理并采用普通包装。但澳大利亚新西兰食品标准局指，该机构认为新规未达“白标”程度，仍允许使用文字、图片和颜色来区分产品，同时允许保留与品牌辨识度相关的核心特征。对此达能警告称，如相关计划未被阻止，该公司位于奥克兰和奥塔哥地区的441个工作岗位及每年10亿新西兰元的出口可能会被取消。其位于奥克兰南区曼格雷的工厂生产的大部分婴配粉出口至中国和东南亚国家。（the post、farmersweekly）
英国消费品公司利洁时宣布，将寻求在2025年底前退出非核心家居护理组合，其中包括了Air Wick、Mortein、Calgon和Cillit Bang等品牌，它们在2023财年的净收入为19亿英镑（折合人民币约178亿元）。利洁时也称，将考虑营养品业务的所有战略选择，以实现股东价值最大化。此外，公司将转变为一个更简单、更高效的组织，将减少管理层级和重复性，以加快决策速度，提高效率；这意味着公司将通过北美、欧洲、新兴市场这三个地域建立统一的品类结构，并取消全球业务部门（Global Business Unit）结构。新组织结构和调整后的领导层将于2025年1月1日到位。利洁时还表示，将通过变革释放成本效益，在2027年时固定成本将降低至少300个基点，预计在此期间将产生约10亿英镑的一次性现金重组和转型成本。（公司发布）
日前，澳大利亚初创公司Nourish Ingredients宣布与恒天然合作，加速开发通过发酵生产脂肪的乳制品。Nourish将与恒天然合作开发一种由基因工程微生物生产的脂质Creamilux，该脂质据称可以“再现乳脂的丰富、奶油般的口感、味道和和乳化特性”。Nourish首席执行官James Petrie表示，合作伙伴还将探索Nourish Ingredients的脂肪可以增强非乳制品类别的机会。（agfundernews）
Drylock Technologies将在美国北卡罗来纳州的里兹维尔（Reidsville）建立一个婴儿纸尿裤生产基地，将是Drylock Technologies在美国设立的第二家工厂，也是其全球的第十家工厂。工厂将生产婴儿纸尿裤和拉拉裤。这项投资是Drylock跟随其客户战略的一部分。七年前，这家总部位于比利时的卫生用品专业公司开始在威斯康星州的欧克莱尔（Eau Claire）生产成人失禁用品，该工厂是从FemPro购买的。在美国建立婴儿纸尿裤生产基地后，Drylock Technologies将有能力更快速、更高效地提供创新解决方案，将为其美国客户提供更快的新品上市速度。（生活用纸）
日前，据新西兰媒体报道，在恒天然宣布计划拆分消费品以及澳大利亚、斯里兰卡业务的两个月后，该公司即将为此事聘请专业顾问。据介绍，投资银行、法律顾问、会计师事务所已给出建议，有关任命也将很快公布。这些顾问任命后，预计需要三四个月时间来汇报如资产、潜在买家、拆分方案等信息。整个分拆预计需要12到18个月才能完成。（farmersweekly）
母婴行业观察
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2022奶粉行业年中盘点：5大变化搅动市场风云
作者：奶粉关注
“2022到目前为止你所在的公司或团队业绩完成如何？”
79%的母婴人选择“下滑”
13%的母婴人选择“持平”
而仅有8%的人选择“增长”
这是今年5月[奶粉关注] 针对母婴人群定向调研得到的一份反馈。尽管样本基数有限，但也在一定程度上反映了上半年行业的现状及从业者的信心。
2022过半，下半年如何经营、如何选品、如何打开增长新思路？复盘5大行业变化，希望这份年中盘点给你启发。
优质奶源纵向整合
经过前两年激烈的奶源“争夺战”，目前大型奶源基本都已经“名花有主”，归于伊利、蒙牛、飞鹤等大乳企，如蒙牛入主中国圣牧、现代牧业，伊利相继收购赛科星、中地乳业，飞鹤入主原生态牧业，新乳业收购夏进乳业等；同时国内乳企新扩建牧场的热潮仍在延续，伊利、君乐宝等持续启动奶牛养殖、生产建设项目。
进入2022年，尽管上游奶源争夺战基本进入尾声，但优质奶源依旧是各家争夺的稀缺资源，且资源整合不限于上游牧场与中游乳企之间的纵向整合，牧场与牧场之间的兼并、联合，也是一大趋势。例如今年3月乳业上游龙头优然牧业以12亿港元收购中地乳业27.16%股权，正是看中了中地乳业牧场硬件条件好，未来发展潜力大，据悉中地乳业在国内8个省拥有9座万头牧场以及在建1座万头牧场。
抢先锁定优质奶源，对乳企来说是稳定大后方的必要之举。
中游乳企横向并购
2022上半年，乳企之间的横向并购更加活跃。不过这一阶段的整合兼并不仅仅是“大鱼吃小鱼”，而是大型企业之间的强强碰撞。并购的动机总结起来也无外乎是为资源、为品类、为品牌、为市场。一个明显趋势是中国奶粉市场正在迎来新一轮高度集中化，未来市场可能会把持在几个超级巨头手里。
例如伊利全面收购澳优，乳业巨头收购婴配粉细分领域之王，优势互补，双向促发展。君乐宝2亿入股国内最大的水牛奶加工企业皇氏来思尔，加速拓展西南、华南市场。蒙牛私有化雅士利，进一步发力奶粉业务。
羊奶粉市场规模持续扩大，但囿于资源稀缺，多家大型乳企以收购兼并的方式快速入局羊奶粉市场，快速聚拢羊乳资源，抓住配方注册的红利尽快推出新产品。如达能与湖南欧比佳达成战略合作，美赞臣全资收购美可高特，动作快的企业如达能与欧比佳合作推出的卓徉和诺优羊已经拿到配方注册。
中小型品牌以及区域乳企加速两级分化，寻找自救方法。例如在并购大潮中，拥有一定市场规模和自有奶源的乳企成为被关注的重点。而从自身发展来说，中小品牌仍然可以说有机会，其一，中国地域之广、市场之大，总有大品牌无法渗透的地方；其二，细分品类比如儿童奶粉、羊奶粉、特配粉，有机奶粉，专注一点做精做透、做出特色的奶粉品牌，依然有机会。
新四大粉崛起，国粉突围
行业集中度越来越高的同时，在品牌格局变化上，国产奶粉加速突围实现反超。2022上半年“新四大粉”成为渠道热议的焦点，在我们走访市场的过程中被反复提及。
国家政策鼓励扶持、国货发力品质提升、疫情影响用户对国内外产品的选择等，多重因素驱动下，国产奶粉迎来新的增长阶段，无论是品牌影响力、产品丰富度、市场占有率等都上了一个台阶。
关注下游生意健康，“内码制”席卷行业
2022上半年，整个奶粉行业掀起“内码制”潮流，多家奶粉品牌相继宣布采用罐内码，“一罐双码”旨在利好渠道、消费者、品牌三方，从而有效减少窜货乱价，推动市场良性经营。
“内码制”自实施以来，支持者拍手称好“门店利润确实有了保障”，不支持者接连吐槽“只许州官放火不许百姓点灯”，也有部分人认为门店“嘴上说不好，身体很诚实”。
不过现在来看，大品牌、大单品做“内码”是形势使然，能否取得实效既要渠道配合，也要品牌有决心和力度。而中小品牌做“内码”恐怕是个伪命题，相反因此提价可能会损失一批渠道和消费者支持。对此目前没有定论，大家有不同想法欢迎文章评论区交流。
新国标及二次注册关键期
高端赛道、细分品类加速重构
最后，2022上半年全行业密切关注的还有新国标及二次配方注册情况。随着一批批审核通过的名单陆续发放，各大品牌在科研能力、配方优势、生产工艺等多维度的比拼再次得到体现，同时从一些头部品牌发力的方向来看，产品端的趋势也更加凸显。
其一，高端、超高端赛道仍是乳企竞争和布局的焦点。围绕专利配方、顶配乳铁蛋白等原料、研发等方面的产品升级是新一轮配方注册后乳企抢跑的关键。
其二，“牛羊并举”加速发展，对于乳企来说羊奶粉已经不是“可选项”而是“必选项”。上半年羊奶粉市场快速扩容，在羊奶粉新政影响下，一大批羊奶粉企业正全力以赴通过新一轮配方注册实现“半羊”转“全羊”，其中和氏美贝嘉第一个成功转型。同时，乳业巨头入局并加码羊奶粉的步伐在加快，飞鹤、君乐宝来势汹汹，外资品牌也在快速布局羊奶粉，协同行业资源尽快拿到配方注册。
诚然，从粗放式发展转向精细化发展，中国乳业新一轮洗牌进入此消彼长、存量博弈的深水区，乳企间竞争从单方位竞争转向全方位竞争。对于不同地域、不同业态的渠道而言，奶粉选品策略背后的逻辑也大有不同。2022下半场，处于产业链上的每一方如何找到自己的“出路”？8月16-18日，杭州，2022第八届母婴生态大会（👈点此报名）重磅来袭！三天三夜思维碰撞，近百位资深嘉宾干货分享，聚焦新出路与新机遇，来现场，一起聊~
文章来源：母婴行业观察
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