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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    7小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    7小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    7小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    7小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    7小时前

 母婴行业观察

初敏常启立:市场规模突破600亿,如何把握敏宝皮肤护理新风口?

产业

察察

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2023-10-19 09:43

导读:人口环境变化背景下,母婴产业正逐步迈向“存量竞争”阶段,母婴从业者应如何在越发内卷的竞争环境中挖掘品类机会?在近日由母婴行业观察主办的「出路·2023新渠道大会&增长品类大会」上,初敏品牌培训总监常启立以《生存&做一件有生命力的事》为话题展开分享,以下为精彩内容:


2023年,面对母婴消费市场发展的不及预期,作为从业者的我们应当关注到外部环境变化,并就此调整自身的经营玩法,所以接下来我希望和大家探讨如下几个问题,共同寻找母婴产业的新风口。


01

存量市场竞争

你还在拼价格吗?


首先关注下近几年我国的新生儿数量。据艾瑞咨询、智研咨询的相关数据显示,2016年我国的出生人口为1786万,到2022年已降至958万。据专家预测,2023年我国出生人口可能不足800万。


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再来关注下产业内母婴门店的关店率。相关统计显示去年母婴店关店超过3万家,今年预测可能会超过6万家。


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新增人口规模缩水的情况下,母婴市场蛋糕的掠夺属性愈发凸显,从业者“此消彼长”的存量竞争关系渐成常态,继续生存还是被迫淘汰,已经是摆在所有母婴产业玩家面前的现实问题。


但与此同时,一个非常有趣的现象值得关注。据相关数据显示,2022年中国母婴市场规模达到4.6万亿,同比增长9%,预测到明年年底2023年,这一数字将会达到5.4万亿。母婴市场规模上探扩张的积极势头,与出生人口的大幅下降形成了鲜明对比。


造成这一反差的原因不外乎如下两个:首先,随着时间的推移,母婴市场的主力消费群体正在更迭交替。以前的主力消费群体是70、80后,现在已经变成了90后、95后甚至是00后。其次,母婴主力消费群体的变化,也在推动育儿观念从“粗放式养大养活”向“精细化养优养好”升级迭代。


消费主力变化与育儿观念升级的叠加影响下,母婴群体的消费水平正在逐渐上升,用户的消费偏好也从商品消费过度到品质消费乃至知识消费,母婴行业由此迈入新的发展阶段。在新的产业环境中,以往拼低价、薄利多销的经营手段所能收获的品牌增量已日趋缩减,强化选品能力、提升服务能力、重视新媒体工具使用能力的重要性逐渐凸显。


02

“无调理不赚钱”?


在告别了奶粉的红利时代后,从业者应锚定哪一品类继续发力,是决定母婴品牌/门店能否健康成长的关键问题。


以营养品为例,营养品之所以会在2017年呈现爆发式增长,其一在于知识教育,营养品通过知识教育的方式,满足了新时代宝妈精准科学育儿的问题。其二是门店品类重构,门店不能再依赖单一的品类增加门店经济收入,需要多种品类重构提高整个门店的综合赚钱能力。


我认为未来母婴行业将会迈入精细化运营和深耕用户需求的时代。在新的产业阶段中孵化成长的新型调理门店,其主要的经营业务包括特配粉、营养干预和特护三大板块,除此之外包括长高专区、益智专区、过度专区等等。


03

母婴市场新风口在哪里?


据相关机构的研究显示,过敏性疾病是21世纪最严重的公共卫生问题之一,同时也是18岁以下少年儿童的第三大常见疾病。近些年随着工业发展与环境变化,过敏性疾病的发生率在中国和其它发达国家呈现快速上升趋势。


据了解,2022年中国儿童防敏零售市场突破600亿,预计到2025年有望突破1000亿。通过细分市场分析,可知中国家庭对儿童过敏问题所产生的开销主要集中于皮肤护理、营养干预、补充剂、特配粉以及其他的过敏检测费用、药品等等。


整体来看,中国婴幼儿过敏类疾病的分布及发病率与发达国家水平接近,但对婴幼儿过敏的认知以及防治与管理水平仍有较大差距。统计显示有超过70%的母婴人群遭受过敏问题,其中以皮肤过敏最为常见,需求量最大,过敏已成为母婴生活困扰的主要原因。


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结合上述内容我们不难看出,母婴产业未来的生意新风口,就是过敏和敏感护理。原因在于母婴人群是过敏人群的第一大入口,同时皮肤过敏是过敏最大、也是最容易的流量入口。在门店经营困难、品牌增长迟滞的当下,过敏护理赛道所蕴藏的发展潜力不言而喻。


作为深耕过敏护理领域的知名品牌,初敏致力于成为中国母婴家庭防敏抗敏新选择。企业严选全球优质原料,并搭建有博士级研发团队,以创新专利有效成分解决母婴敏感问题,为过敏宝宝提供健康、专业、安全的皮肤护理产品。


发展至今,初敏已孵化出8大系列产品,共拥有5项国家发明专利。在综合产品力维度,初敏系列产品拥有两大优势:首先初敏拥有婴幼儿去湿疹专利,具备宣传解决湿疹皮炎的合法合理性,通过这一科研专利,品牌销售方可更加便捷的完成新客开发;与此同时,初敏还致力于理论创新应用,开创性地提出了分阶护肤理念,满足调理门店的专业性需求,帮助门店解决产品组合连带销售与后续长期复购的问题。


在未来,初敏还将研发投入聚焦于功效专业、场景细分、亲子互动三个维度,持续提升宝宝的使用体验,强化品牌口碑;营销层面,初敏在知识赋能、医学专业和自媒体互动都有深厚的理论与经验沉淀,不断扩大品牌影响力。


通过研发沉淀与营销打造,初敏致力于做让大家有安全感的品牌、做专业维度价值输出的品牌、做让大家投资回报高的品牌,为敏宝家庭提供有效护肤方案,为母婴门店打造能力提升通道,为合作伙伴挖掘品类机会创造有力抓手。初敏希望结交更多志同道合的有缘人,和大家勇于探索、穿越周期,拥抱趋势。



文章来源:母婴行业观察




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初敏

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