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周四

201910

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 快讯

  • 婴配粉、特医食品注册现场核查新规征意

    近日,市场监管总局组织修订了《婴幼儿配方乳粉产品配方注册现场核查要点及判断原则(试行)》《特殊医学用途配方食品注册生产企业现场核查要点及判断原则(试行)》,自9月14日至10月14日面向社会公开征求意见。


    新修订的《婴幼儿配方乳粉产品配方注册现场核查要点及判断原则(试行)》《特殊医学用途配方食品注册生产企业现场核查要点及判断原则(试行)》围绕申请人资质、研发能力、生产能力、检验能力四个方面设置核查项目并细化判定标准,具有三个突出特点:一是要求更“新”,与最新的国家食品安全法规、标准要求保持一致,更加注重核查研发、生产和检验人员的专业、学历、工作经验的合规性等;二是项目更“优”,紧密结合产品特点,优化生产能力核查内容,更加注重核查企业现场实际情况与注册申请材料的一致性等;三是内容更“细”,完善检验制度核查要求,更加注重核查委托检验等。

    19小时前
  • 德佑再建一厂,年产值20亿元

    近日,逸祥卫生科技(江苏)有限公司在江苏省扬州市宝应县举行开业仪式。逸祥卫生科技(江苏)有限公司位于宝应经济开发区,是逸祥股份布局长三角、辐射全国的核心生产基地。项目规划建设两大生产车间、20条生产线,目前已到位12条生产线。项目全面达产后,预计年产值可达18亿元到20亿元。逸祥股份旗下拥有“德佑”湿厕纸等热销品牌。

    19小时前
  • 京东健康携佳思敏计划推液体剂型新品

    近日,京东健康采销团队赴澳大利亚悉尼,携手澳洲儿童营养品牌Nature’s Way Kids Smart佳思敏母公司PharmaCare澳葆集团开展溯源,并联合澳大利亚保健品协会(Complementary Medicines Australia,简称CMA)举办“溯源正本 看见品牌真实力量”主题研讨会。此次澳洲之行中,京东健康与PharmaCare全球及亚太区管理层围绕中国儿童及家庭营养消费趋势进行了深入交流,针对新品成分、剂型创新和重点人群需求达成共识,计划于明年上半年推进液体剂型新品,并进一步加强孕产营养等重点品类建设。

    19小时前
  • 雀巢嘉宝加码液态营养布局

    近日,雀巢旗下婴儿食品品牌嘉宝在美国市场推出电解质饮料Gerberlyte,进军儿童饮品领域。该新品以椰子水为原料,旨在帮助解决儿童轻至中度脱水问题,被宣传为首款获得美国农业部有机认证的儿科口服补液溶液。据称,该饮品每12液量盎司提供25%的每日锌摄入量,且“补水速度比果汁或运动饮料更快”,不含人工色素或甜味剂。(just-drinks)

    19小时前
  • 伊利健康科学免疫球蛋白蛋白粉再获奖

    9月2日,2026年NutraIngredients Asia Awards(亚太营养配料奖)颁奖典礼于泰国曼谷隆重举办。伊利集团成人营养品旗下的伊利健康科学免疫球蛋白蛋白粉凭借硬核产品实力突围,斩获【年度免疫支持产品】大奖。这也是该奖项设立以来,中国成人营养品牌首次登顶免疫支持赛道品类的冠军。

    19小时前

 母婴行业观察

母婴行业的下一个必争之地,不在全家营养?

产业

察察

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2025-02-18 10:32

导读:存量竞争愈演愈烈,同行比拼维度升级,这两年,一大批母婴品牌集体坐上过山车,如何在未知的半空里破局俨然成为偌大的谜团。在这一过程中,“拓人群”的全家营养被视为产业最强风口,一众品牌和渠道先后都一头扎了进去。


然而,与从业者前仆后继加紧布局相对的是,截至目前,行业鲜少有品牌能够强大到成为整个品类的代名词,市场集中度较低,品牌心智较为分散,是这一赛道典型特征。


进一步回溯行业进程,趋势向好、万马奔腾是清晰可见的,但因仍处于发展早期,缺乏完善标准与规范,无序竞争、混沌丛生的状态难以避免。最直接的表现即是市场准入门槛降低,入局者众,根据天眼查数据显示,截至2025年,中国现存在业、存续状态的保健品相关企业有820.8万余家,其中,2023年的新增相关企业数量已经突破百万关口,仅2024一年,新增注册相关企业就达183.7万余家。

虽然目前全家营养赛道广阔,但随着众多新参与者纷纷涌入,市场供大于需的局面或将提前到来。聚焦品牌视角,在功能、设计、理念等方面的同质化竞争下,过于注重短期利益的商家或将直接亮出价格战这张底牌,基于成本的压缩,开始忽视产品研发和质量管控,造成产品品质的不稳定等。与此同时,为抢占更多市场份额,越来越多的品牌开始加速拓品类,聚焦DHA、钙铁锌、益生菌等主流赛道持续投入,各个赛道上群雄混战升级。

此外,诸如概念界定、功效声称、产品宣传等方面问题频发,导致消费者权益受损的同时,极易使行业出现劣币驱逐良币的乱象。

因而,于成熟品牌而言,如果赶上了全家营养的第一波红利,在风口期抢先进入可能有增长爆发机会,但想要持续引领风口同样是如履薄冰,而对后进入品牌来说,在水大鱼大、愈发内卷的赛道里突围更为不易,即使产品有特色,也难以在短时间内在消费者心中形成差异化认知,长期的品牌价值建设更是难上加难。

除了品牌端可预见的激烈对抗外,渠道端对于全家营养的精耕似乎也走到了一个新的拐点,围墙里的人大喊水深火热,围墙外的人争先恐后奔赴。

究其根本,复购难持续、忠诚度难建立,一些早早转型全家健康管理的母婴店做成了“四不像”。过往母婴店在经营婴童营养品时,相较商超及线上电商平台在一定程度上具备不可比拟的专业性,但全家营养涵盖了从孕产妇、婴幼儿到儿童、成人、老人等多个年龄段的人群,而大多数母婴渠道从业者长期专注于母婴产品,且多数门店的员工培训体系并不完善,员工专业素养参差不齐,对于更广泛的消费者多元需求钻研不够,对于消费者核心痛点回应不足,比如,在销售银发人群相关营养保健产品时,可能无法准确把握他们对于心脑血管健康以及骨骼健康等方面的具体诉求,也难以提供专业的健康咨询服务。

另一方面,不同于婴童营养品的“刚需性”,对于当代母婴家庭而言,其他家庭成员的营养补充还并未提上日程,且短时间内看不到认知急速转变的可能性,后续即便是增加了全家营养产品的消费,往往也会更加理性和谨慎,综合考虑品牌、品质、价格、口碑等多种因素,决策过程较长,母婴渠道如若不能及时给到专业的建议和指导,也很难促成交易。

综上,2025年的全家营养实则已经从“风口”变成了“浪尖”,接下来虽然仍有巨大挖潜空间,但诸多不确定性已然彰显,市场竞争走向何处?产业终局又将如何?行业规范怎样完善?消费者信任能否有效重建?等等这些问题都深刻影响着全家营养行业未来的发展走向,一切有待时间的检验。



文章来源:母婴行业观察




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