快讯
5月20日，伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场，伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目，并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。
近日，国际权威可持续发展评估机构标普全球（S&P Global）正式发布《2026年可持续发展年鉴》（The Sustainability Yearbook 2026）。蒙牛集团凭借在ESG（环境、社会和治理）领域的卓越表现，连续第三年入选中国版年鉴，并首次入选全球版年鉴。
日前，丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts，旨在大幅提升在当地的产能，以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示，Brancourts拥有历史积淀，同时有丰富的本地市场经验，这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。（公司发布）
5月16日，在第八届全国营养科普大会上，中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建，填补国内辅食质地分级标准空白，推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解，该团标在国标基础上，参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点，构建了本土化五阶分级体系，明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标，为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏，率先开创了科学5阶喂养体系，依托产学研协同积累67项相关专利，连续四年领跑国货辅食市场，为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地，将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准，终结行业分阶乱象，助力国货辅食建立本土标准话语权，为行业长期健康发展划定统一遵循依据。
日前，孩子王公司发布公告，公司控股股东江苏博思达（实际控制人为公司董事长汪建国）、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊，计划自公告披露之日起6个月内，通过集中竞价交易方式增持公司股份，合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元，增持所需的资金来源为自有或自筹资金，本次增持计划不设置增持股份价格区间。（公司公告）
母婴行业观察
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抖音小红书资深玩家：只看品牌不看效果找死，只看效果不看品牌等死
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、头部客户还好，没什么太大变化，挤压的比较大的是中腰部客户。原来腰部客户都想着怎么拓线下渠道。很多企业都开始在分众上走线下品牌声量的扩大。
2、数字营销和节点营销的预算在缩水，天猫的流量下降非常快，抖音抢了很多流量，很多传统品牌在抖音上基础布局相对成熟了。
3、新的痛点产品在崛起，细分赛道还有机会。
4、新消费品牌和成熟品牌在投放上相反而行的，大品牌在做新品孵化，中腰部品牌自建营销团队和数字化团队，成熟品牌的预算更加谨慎。
5、今年对新消费来说是生死存亡的一年，大部分品牌回归理性之后，私域流量的服务提供超出预期的产品和服务成为很多企业的新布局的重点，以此留住存量，把用户变成超级用户。多样性和全域的渠道布局非常重要，单一的渠道布局没有抗风险性。
6、元宇宙、NFT很火，不过大家都挺理性；更明白的品牌在做产品上的破圈，而不是营销上的破圈。
7、品效协同拉动品牌增量很难，只看品牌不看效果等于找死，只看效果不看品牌等于等死。
8、生意难做，回归理性。广告公司的服务能力参差不齐，找到好的广告公司很难。
9、中国品牌起势比较明显，海外品牌更难有机会，中国品牌越来越有话语权。
10、非刚需非痛点的消费力下降，跟场景深度关联的产品更深入了。刚需追求性价比，货品更加集中化，更有营销能力的品牌在加速拓品类，中小品牌在做差异化的产品。
11、抖音的势能更大了，其他平台越来越难，消费者在其他平台停留时间在缩短，消费者在媒介上的选择有比较大的变化，趋势不可逆。
12、美妆的社会化营销案例值得借鉴，从产品种草到品牌心智建立。当产品大同小异，打的就是品牌仗了。下半年跨界联名会更多的出来，品牌和品牌的，品牌和渠道的跨界联名。
13、企业的安全感比较缺失，确定性比以前差很多，对未来预期的迷茫，规则感丧失。
14、垂直细作的还是能活下去，但竞争确实越来越激烈，泛泛而做的已经做不动了。
15、通过分析，还是决定从整合营销到整合营销+某一个深度媒体转型。现在做媒体营销越做越深，我们做小红书已经和电商指数直接挂钩，直接能看见引客进店的情况。
16、20~30万做小红书，只能当做搜索媒体做做舆情，这个费用下引不出太多量。大势下行，不管用什么媒介手段，其实都是下行的态势。这就看谁的产品力、谁的需求发现力和产品供应速度快了。
17、在抖音上，随着大品牌将抖音作为“标配”，挤压得中小品牌下行，而且稳定度不高。有钱的大品牌和对炒作精通的品牌（例如麻六记）还比较好。
18、2023年整体商业市场给几个关键词： 1、去泡沫化。不管是国家的营造的泡沫、行业的泡沫，还是互联网的泡沫，越来越实，大家都不玩虚的。2、市场乱战期，民众信心不足，一些客户开始理性看待品牌这个逻辑了。 3、个人IP爆发元年，从小不点到商业大佬，而且趋势越来越明显，个人也越来越个人化。个人经济得到极大的发展。 4、所有人都很难，真正有突破和创新的还是少。大家肉搏在低价 、主播带货上。大时代环境推动着，人特别急，企业家都有点急。
文章来源：母婴行业观察
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