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周四

201910

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 快讯

  • 湖南一地生育三孩购房单套最高补贴20万元

    9月1日,湖南省岳阳市住建局启动“宜居岳阳·畅购好房”金九银十惠民置业活动,生育三孩及以上家庭,购新房签订买卖合同,并在7个工作日内缴清契税的,按商品住房买卖合同每平方米成交单价乘以20平方米给予购房奖励(奖励金额为10万—20万元不等)。

    13小时前
  • 李佳琦直播间线下新尝试,开启母婴选品会

    近日,美腕(上海)网络科技有限公司在上海开展线下母婴选品会,名为“所有小朋友的聚会”。此次活动聚焦3-6岁儿童家庭,邀请了45组来自李佳琦直播间的亲子家庭共同参与,旨在通过场景化互动体验和现场投票的方式,推动母婴消费从传统的“线上种草”向更加直观、真实的“线下体验”延伸。

    13小时前
  • 阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》

    9月3日消息,阿里巴巴国际站公告,根据英国产品安全与标准监管机构(OPSS)发布的召回公告,带兜帽婴儿睡袋存在严重窒息风险。阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》。该规则于2025年9月3日生效。

    13小时前
  • 卡夫亨氏宣布拆分为两家独立上市公司

    日前,美国食品巨头卡夫亨氏宣布,将通过免税拆分形式将公司拆分为两家独立上市公司。这次分拆旨在充分发挥卡夫亨氏的能力和品牌优势,同时简化运营结构,使两家新公司能够更有效地将资源配置到它们各自独特的战略重点上。根据分拆方案,公司将分拆为“Global Taste Elevation Co.”(暂定名,“全球风味提升公司”),以及“North American Grocery Co.”(“北美杂货公司”)。涉及中国业务的品牌“亨氏”和“味事达”,归为“全球风味提升公司”中。(公司发布)

    13小时前
  • 金佰利任命新的全球人力资源总监

    近日,全球知名消费品公司金佰利(Kimberly-Clark)宣布,任命Stacey Valy Panayiotou为公司首席人力资源官(CHRO),任命将于9月10日正式生效。她将接替临时首席人力资源官Viviane Cury,后者将回归担任金佰利北美区人才业务副总裁一职。作为首席人力资源官,Panayiotou将全面负责金佰利全球人力资源管理,包括人才招聘、培养与绩效管理、劳资关系、薪酬体系以及员工福利等工作。她将直接向公司董事长兼首席执行官Mike Hsu汇报,并成为金佰利全球执行领导团队的一员。

    13小时前

 母婴行业观察

快手纸尿裤新王诞生?BBG、BeBeBus、五月私语以高增速重洗市场格局

产业

小六

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2025-09-01 10:21

导读:当下,快手纸尿裤江湖再迎“搅局者”,沉寂已久的市场被重新激活。


据第三方数据平台披露,今年7月,快手婴童尿裤品牌增长榜TOP10榜单正式揭晓,BBG、Babycare、好奇、BeBeBus、欧贝比、舒氏宝贝、柔丫、五月私语、子初、桃太郎等十大品牌凭借强劲表现锁定前十席位。


透过这份增长榜单,我们可以清晰窥见一个与传统认知有所不同的市场格局:


1、头部阵营位次更迭,主流玩家帮宝适暂时隐退,BBG以超2800%的增速登顶品类榜首。颇具戏剧性的是,在此次爆发之前,创建于2013年的BBG在业内几乎还未真正闯入过第一梯队,其背后的香港宝宝好国际有限公司也鲜有发声。


深入拆解其逆势突围逻辑,精准卡位高端市场是关键一步。在新生代父母对母婴产品品质要求持续升级的当下,高端化消费趋势已深度渗透至婴童尿裤领域,BBG从一开始就精准定位奢护级母婴护理品牌,并通过高品质、高科技与高颜值的深度融合让这一定位转化为消费者可感知的产品价值。据部分精品母婴店老板透露,BBG近两年在线下市场的表现亦可圈可点,凭借品质口碑与高端定位,已成为追求高品质育儿生活的父母群体的首选品牌之一。


2、一批掌握供应链核心优势的纸尿裤工厂品牌正以显著增速抢占份额,在快手平台占据一席之地,譬如广东欧比旗下的欧贝比、广东昱升旗下的舒氏宝贝、泉州俊发旗下的柔丫以及舒宝国际旗下的五月私语。


一方面,依托工厂基因构建起的从生产到消费到全链路优势,形成了与国际大牌多层代理模式和传统品牌代加工依赖不同的竞争力,如“没有中间商”的极致性价比,使其在价格敏感型市场中占据先机,而快速反应的市场策略,能够使其率先捕捉到平台消费趋势以及用户最新反馈。另一方面,在快手平台的流量红利与直播场景赋能下,纸尿裤工厂品牌有了轻装上阵的机会,能自然绕过线下渠道的高门槛,直接且精准触达下沉市场乃至乡镇消费者。


3、快手生态多元势力共存,让跨界黑马与日系新锐等不同基因的品牌都能找到增长密码。立足行业视角,这一现象背后正是纸尿裤品类近几年尤为凸显的两大趋势在持续发酵,传统曾经一度称王称霸的传统日系纸尿裤品牌,部分因适配性不足而退出主流竞争,而跨界选手凭借强用户心智与对新渠道的敏锐把握加速争先进位,助推行业向更具活力的方向迭代。


以增速明显的BeBeBus为观察样本,其最初专注于新生儿护脊四大件,凭借原创设计和高端场景化消费体验,在出行领域迅速建立起专业口碑之后,便开始持续拓宽产品版图,如今旗下纸尿裤已成为快手平台上增速亮眼的核心品类。再来看桃太郎,最初是日本知名的牛仔裤品牌,后扩展至纸尿裤领域,将服饰领域的面料透气、亲肤经验全部注入尿裤产品,让一度在纸尿裤市场消退的日系品牌重新在快手生态焕发生机。


诚然,暂时的领先不等于终局的胜利,如何将短期的高增速转化为持久的品牌生命力,仍是摆在所有入围品牌面前最严峻的考题。


文章来源:母婴行业观察




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