快讯
9月1日，湖南省岳阳市住建局启动“宜居岳阳·畅购好房”金九银十惠民置业活动，生育三孩及以上家庭，购新房签订买卖合同，并在7个工作日内缴清契税的，按商品住房买卖合同每平方米成交单价乘以20平方米给予购房奖励（奖励金额为10万—20万元不等）。
近日，美腕（上海）网络科技有限公司在上海开展线下母婴选品会，名为“所有小朋友的聚会”。此次活动聚焦3-6岁儿童家庭，邀请了45组来自李佳琦直播间的亲子家庭共同参与，旨在通过场景化互动体验和现场投票的方式，推动母婴消费从传统的“线上种草”向更加直观、真实的“线下体验”延伸。
9月3日消息，阿里巴巴国际站公告，根据英国产品安全与标准监管机构（OPSS）发布的召回公告，带兜帽婴儿睡袋存在严重窒息风险。阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》。该规则于2025年9月3日生效。
日前，美国食品巨头卡夫亨氏宣布，将通过免税拆分形式将公司拆分为两家独立上市公司。这次分拆旨在充分发挥卡夫亨氏的能力和品牌优势，同时简化运营结构，使两家新公司能够更有效地将资源配置到它们各自独特的战略重点上。根据分拆方案，公司将分拆为“Global Taste Elevation Co.”（暂定名，“全球风味提升公司”），以及“North American Grocery Co.”（“北美杂货公司”）。涉及中国业务的品牌“亨氏”和“味事达”，归为“全球风味提升公司”中。（公司发布）
近日，全球知名消费品公司金佰利（Kimberly-Clark）宣布，任命Stacey Valy Panayiotou为公司首席人力资源官（CHRO），任命将于9月10日正式生效。她将接替临时首席人力资源官Viviane Cury，后者将回归担任金佰利北美区人才业务副总裁一职。作为首席人力资源官，Panayiotou将全面负责金佰利全球人力资源管理，包括人才招聘、培养与绩效管理、劳资关系、薪酬体系以及员工福利等工作。她将直接向公司董事长兼首席执行官Mike Hsu汇报，并成为金佰利全球执行领导团队的一员。
母婴行业观察
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泡泡玛特×孙燕姿，潮玩市场的下一个爆款藏在“情感共鸣”里？
作者/玩具前沿
近日，泡泡玛特官方微博正式宣布自有IP Hirono小野×孙燕姿的联名合作。样品中，泡泡玛特将Hirono小野的形象与孙燕姿的歌曲元素创意融合，官宣以来便有很多粉丝表示“老阿姨要迎来人生中第一次盲盒了”、“第一次关注这个产品是因为孙燕姿”。可以看出，泡泡玛特尝试借助孙燕姿的音乐IP打破圈层壁垒，试图在日益激烈的潮玩市场竞争中开拓新的增长曲线。
事实上，早在2020年，泡泡玛特就开始尝试借明星IP扩大品牌自身的粉丝圈层。其与周杰伦的二次元形象“周同学”联名推出“周游记”系列盲盒，凭借周杰伦在音乐、时尚等多个方面的经典形象，受到无数粉丝的追捧。但热潮过后，泡泡玛特开始思考，最终沉淀到品牌上的粉丝有多少？因此，近四年来，泡泡玛特将所有的资源和战略重心都押注在了培育自有IP上，试图摆脱对外部IP的依赖，构建一个属于自己的IP帝国。
而如今重启明星联名策略，泡泡玛特的心态和目的早已不同于2020年。它不再是试探，而是将其作为自有IP生态的补充和赋能。作为潮玩市场的领军企业，泡泡玛特凭借Molly、LABUBU等核心IP成功占领Z世代心智，但也面临用户审美疲劳、单一品类增长放缓等问题。当下泡泡玛特需要突破原有的粉丝圈层，触达更广泛年龄层的消费群体，寻找更新且强有力的增长引擎来刺激市场和资本。
值得注意的是，此次产品的重心亦由最初的“形象”转向为“情感”。选择孙燕姿作为联名对象，则体现了泡泡玛特对情感价值挖掘的精准判断。孙燕姿代表了一代人的青春记忆，其粉丝群体跨越“80后”至“00后”，具有极强的情感黏性与消费能力，这种情感共鸣是许多潮流IP难以企及的。更深层次看，虽然此次联名产品仍可能采用盲盒形式，但核心卖点已经不再是“隐藏款”的概率惊喜，而是孙燕姿IP本身的情绪记忆。这表明泡泡玛特的潮玩正在逐渐“去盲盒化”，弱化“概率抽盒”的营销逻辑，回归到IP情感价值本身。
然而明星联名并非万能解药，短期热度如何转化为长期价值仍是难题。将粉丝对明星的爱，持续转化为对品牌IP的认同，这要求泡泡玛特必须从“联名”的快节奏，迈入“联动”的深内核。不止于推出系列产品，更在于创造可持续的内容对话与情感体验，将孙燕姿的“音乐故事”与Hirono小野的“情绪哲学”真正融合在一起。
整体来看，“音乐IP+潮玩”的跨界模式并非简单的形象授权，而是深度的内容融合。泡泡玛特在尝试跳出“潮玩=盲盒”的狭窄认知，蜕变为一个以情感连接为核心的新消费符号。
文章来源：母婴行业观察
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