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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛携手15家企业共建低碳行动网络

    8月18日,绿色生活共创联盟在深圳腾讯滨海大厦正式成立。联盟由15家跨行业企业联合发起,覆盖11类大众日常消费场景。作为联合发起单位,蒙牛将全产业链绿色实践与消费者低碳选择深度连接,与腾讯等各行业领军企业携手,通过协同共创推动公众绿色消费和绿色生活方式转变。联盟设立了严格准入标准,拒绝“口号式”加入,所有企业均须具备可量化的实践基础,并由SGS与ERM两家国际专业机构提供技术支持,确保绿色成果真实可核验。

    5小时前
  • 七夕多地婚姻登记迎预约热

    8月19日七夕,各地婚姻登记处都提前开启七夕当天的结婚登记预约服务,多地婚姻登记预约火爆,据《福建日报》报道,福建多地七夕婚姻登记预约约满;根据“成都发布”消息,今年七夕前夕,四川天府新区、成都高新区、锦江区、金牛区等多个婚姻登记服务点位的线上预约已全部约满。(第一财经)

    5小时前
  • 事关儿童化妆品,首个化妆品强制性国家标准发布

    近日,国家药监局发布首个化妆品强制性国家标准《化妆品安全通用要求》(GB 7916—2026),将于2028年1月1日起正式实施。这标志着中国化妆品标准从“卫生标准”全面上升到“安全标准”,从“技术规范”上升到“国家标准”。1987年发布的《化妆品卫生标准》同步废止。新国标专门对儿童化妆品管理作出衔接性规定,明确儿童化妆品除应符合本标准外,还应执行《儿童化妆品监督管理规定》。

    5小时前
  • 雀巢利用AI开发营养新品

    近日,雀巢表示,正利用AI和营养科学开发面向GLP-1减重药物使用人群的营养产品,重点满足减重期间肌肉健康、营养补充等需求。目前,雀巢已在美国推出Boost Advanced Nutrition Shake,每份含35g蛋白质,帮助补充减重期间所需蛋白质;在亚洲及澳大利亚市场推出高蛋白版Milo PRO High Protein。此外,雀巢还通过AI分析临床研究、识别营养成分组合并辅助新品研发,同时利用AI分析消费趋势和产品配方,加快产品创新。(路透社)

    5小时前
  • 伊利集团与奇安信集团正式签署战略合作协议,加码AI

    8月18日,在位于内蒙古呼和浩特的伊利现代智慧健康谷,伊利集团与奇安信集团正式签署战略合作协议。双方将依托各自在乳业数智化升级与网络安全领域的领先优势,围绕网络安全体系建设、安全运营及AI安全赋能等方面展开深度合作,共同打造乳品行业“AI+安全”融合新标杆。

    5小时前

 母婴行业观察

1.2亿并购+携手亚马逊!稳健医疗的 “出海双杀”,破解卫品企业全球化难题?

产业

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2025-12-22 10:53

作者:卫品商业情报


导读:在中国品牌出海成为大势所趋的当下,稳健医疗正通过 “跨国并购 + 跨境电商” 的双重布局加速卫品全球化进程。


2025 年 12 月亚马逊全球开店跨境峰会上,其旗下海外子品牌 Dimora 斩获 “商业运营卓越奖”,而此前的 9 月,公司已以 1.2 亿美元完成对美国医疗耗材企业 GRI 75.2% 股权的收购,两大动作共同构成了这家卫品龙头的全球化战略蓝图,也折射出中国卫品企业出海模式的升级趋势。



出海动因:

业绩压力与市场格局双重驱动


稳健医疗的全球化布局,本质上是对内外市场变化的战略回应。从内部来看,国内市场增长承压成为重要推力。2023 年公司营业收入同比下降 27.89%,归属净利润下滑 64.84%,2024 年上半年净利润同比降幅仍达 43.64%,其中医疗板块营业收入同比下降 20.9%,“口罩经济” 退潮后的业绩波动明显。


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同时,境内收入占比虽仍达 77.57%,但已从 2022 年上半年的 84.67% 持续回落,国内市场存量竞争加剧。而从外部环境看,美国对华部分医疗耗材加征关税的政策调整,让依赖出口的卫品企业面临贸易壁垒压力,拥有海外生产基地成为规避风险的关键选择,这也成为稳健医疗收购 GRI 的重要考量。


在行业层面,全球高端敷料市场需求持续增长,家庭护理场景潜力突出,但海外市场对产品合规性、本地化适配的要求不断提高,单纯的产品出口已难以满足竞争需求,促使企业向 “产能 + 渠道 + 品牌” 的全链条全球化转型。


布局逻辑:

并购补产能,跨境拓渠道的双轨路径


稳健医疗的出海策略呈现鲜明的互补性特征。跨国并购成为其快速补全海外短板的核心抓手,此次收购 GRI 作为公司首个国际控股权收购项目,填补了海外产能空白。GRI 在美、越、多米尼加等地拥有超 8 万方生产基地,美国市场收入占比达 70%,并在欧美具备成熟的销售与物流网络,2023 年营收超 1.5 亿美元。


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通过此次收购,稳健医疗不仅获得了手术包、防护服等丰富产品线,更直接掌握了海外本地化运营能力,契合全球医疗耗材 “本地生产 + 近岸外包” 的发展趋势。为保障整合效果,公司通过委派董事会成员占据 60% 席位实现控制,并推出投后 “百天计划”,推进财务、IT 系统等多方面整合。


与此同时,跨境电商渠道成为其品牌深耕的重要载体。自 2016 年入驻亚马逊以来,稳健医疗已覆盖全球十大核心站点,通过产品创新与精细化运营,将高端敷料在平台的渗透率从 0.1% 提升至推动细分市场规模增长至四亿美金,自主研发的泡沫敷料长期稳居品类销量第一。这种 “并购补产能 + 跨境做品牌” 的双轨模式,既解决了贸易壁垒与本地化适配问题,又实现了从 OEM 代工向自主品牌输出的转型。


行业启示:

卫品全球化进入 “综合实力竞争” 阶段


稳健医疗的出海实践,折射出中国卫品行业全球化的核心演变趋势。早年依赖成本优势的粗放式出口已难以为继,当前行业竞争已转向 “产能布局 + 品牌运营 + 合规适配” 的综合实力比拼。


对于卫品企业而言,海外市场的突破需要兼顾短期效益与长期布局:通过并购可快速获取产能、渠道与本地化能力,而跨境电商则能精准触达 C 端用户,完成品牌心智构建。但这一过程中,风险同样不容忽视,包括跨国并购后的商誉减值风险、投后整合难度,以及跨境电商领域的合规运营压力。


文章来源:母婴行业观察




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