24

周四

201910

>

 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


    图片1.jpg

    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

两个月内淘集集、易网购、呆萝卜先后爆雷,超热门的社交电商为何一地鸡毛?

产业

察察

阅读数: 4088

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2019-12-12 09:31


导读:近一两年社交电商全面爆发,传统电商入局,阿里、京东、苏宁跑马圈地,以拼多多为代表的社交电商平台如雨后春笋般涌现,在存量用户的时代里,社交电商似乎让零售生意多了一些新可能。另据相关机构预测,到2018年底,社交电商市场规模即将突破万亿大关,或将达到11398亿元,大有叫板传统电商之势。然而,风口有多大,倒闭潮就有多猛,社交电商的赛场,不断上演着新的故事和更迭,仅2019年就有多个电商平台先后暴雷。


01、淘集集


拼多多三年完成上市的神话,刺激了无数人对五环外市场趋之若鹜,其中就包括了淘集集。公开资料显示,社交电商app淘集集于2018年8月上线,在售商品包括日用百货、美妆个护、服饰鞋包、家居家纺、食品水果等。凭借和拼多多几乎100%相似度的低价+熟人关系的营销模式,成功吸引五环外用户,并且借助微信生态,完成了裂变,一路高歌猛进。据易观智库发布的报告显示,今年“618”期间,淘集集月活环比增长达8.4%,三线城市用户占比达33.63%。淘集集此前也称平台用户超过1亿,有数十万商家入驻。


今年8月,淘集集商家爆料称,淘集集贷款结算时间越来越长,风险较大,紧接着,在淘集集官微下方,有不少商户更是痛斥平台拖欠款项,有商家曝光自7月份开始就没有收到平台打来的款项。而留言的商家中,被拖欠的款项从几十万到上千万不等,更有上百位商家到了上海淘集集总部维权。10月12日,淘集集再次发布公告称,正在与某国内大型机构进行业务重组,最近是融资的关键性时刻。


据了解,淘集集目前已经亏损近12亿元,2019年上半年净亏六个亿,净资产负6亿元,且以每月超2亿元的趋势延续亏损。就目前来看,淘集集的接盘问题似乎已经成了无解。


02、易网购


近日,有媒体报道称,近两年靠“消费返利”模式迅速崛起的会员制电商购物平台——易网购在骗取了会员近200亿元之后,其实控人兼董事长贾永龙“卷款跑路”。公开资料显示,易网购集团成立于2014年,其跨境商品服务已经覆盖全球30多个国家和地区,涵盖美妆个护、服饰鞋包、数码家电、家居用品、母婴玩具、全球精品、特色农产品和食品酒水八大类目。在去年年底的一次会议上,贾永龙称,易网购拥有1200万会员体系,为全国第九大电商平台、华南地区第二大电商平台以及农产品电商第一大平台。


据了解,易网购上的商品售价明显比正常电商平台高出很多,但它也有吸引人的地方,尤其是“高额回报的消费返利”,靠着返利这一模式,易网购销售规模迅速扩大。不过,易网购狂欢式的消费返利在2018年双十一嘎然而止。举报资料称,2018年双十一后,易网购就一直以各种理由拖延返款,甚至不返款,更有易网购董事会其他成员、易网购分公司法人等疑似怀疑贾永龙欺骗他们,借澳洲上市之名,移民澳洲,实施跑路,丢下了易网购的烂摊子。


圈钱200多亿,1200万人被坑,董事长携款跑路逃,曾经风光无限的易网购似乎已经走向了绝路。


03、呆萝卜


11月28日,呆萝卜合伙人兼CTO刘峰在朋友圈中表示,呆萝卜杭州中心正式关闭。但随后呆萝卜的负面消息不断,“杭州研发团队和运营全部罢工,下周开始仲裁讨薪”、“欠款导致供应商堵门”、“呆萝卜总部被供应商清场”事件不断发酵,呆萝卜暴雷引发电商生鲜“地震”。


提及呆萝卜,其一度被视为是生鲜电商领域的黑马。成立于2015年的它,将目光锁定在社区生鲜领域,针对生鲜零售价格、购物体验等诸多痛点,提出做二三线城市“社区门口的平价好店”,并以“提前线上下单,第二天在小区门口自提”的形式迅速卡位生鲜零售。来自Mob研究院第三方报告显示,呆萝卜一度曾以95%的APP打开率,以及60%的次月留存率,打败盒马和每日优鲜,领跑行业。


然而,快速的扩张,也为呆萝卜埋下了隐患。一方面是资金链的断裂,一方面是定位不明确,既有传统电商的影子,又有新零售渠道分销的架势。本就难走的生鲜电商之路,更是越走越窄,没了出路。


回顾2019年,社交电商带来的裂变式增长使其一度火爆,但也有不少的社交电商平台接连“暴雷”,销声匿迹。实际上,无论是淘集集、易网购还是呆萝卜的结局都验证了社交电商并不是灵丹妙药。身处互联网的下半场,正值流量红利消失之际,烧钱补贴固然在短期内有效,但是如何通过烧钱换来顾客留存、复购从而影响她们的心智才是活下去的关键。


现阶段,各大社交电商平台所面临的挑战依然严峻。一半是海水,一半是火焰,满载机遇与挑战的社交电商正在负重前行。社交电商并没有错,逆势上升也并非不可能。



文章来源:新母婴店




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6