快讯
6月13日，伊利今日官宣成为2025江苏省城市足球联赛赛事官方赞助商。江苏省城市足球联赛是江苏省内规模最大、覆盖最广的足球赛事，由江苏省体育局与各设区市政府联合主办，各设区市体育局、江苏省足协和体育产业集团共同承办。联赛于5月至11月举行，分为常规赛和淘汰赛两个阶段；全省13个设区市分别组建1支代表队参加比赛，共有516人获得参赛资格。
近日，Witsbb健敏思正式发布行业首份“无敏100+透明清单”。这份清单首次系统性地公开了其产品所排除的116种常见食物过敏原，涵盖了中国、欧盟、美国等全球12个国家及地区强制标注的过敏原项目。
据报道，迪士尼和环球影业当地时间6月11日对人工智能公司Midjourney提起版权诉讼，指控Midjourney盗版了这两家好莱坞电影公司的版权库，用于生成和分发其著名角色的“无数未经授权的副本”。
6月13日消息，随着美国对中国产品关税的持续上调，越来越多的中国卖家开始转向非洲市场，寻求新的增长机会。非洲最大电商平台Jumia正逐渐成为中国卖家的重要合作对象。目前Jumia平台上已有约12,000家国际卖家，大多数来自中国，他们贡献了平台上三分之一的商品销售。这一板块的年增长率达到60%，预计该增长趋势还将持续。据了解，Jumia在吸引中国卖家方面采取了多种措施，例如提供免费仓储服务，让卖家无需预先承担仓库成本即可将商品运往尼日利亚等市场。此外，Jumia还在深圳设立了由70人组成的本地团队，专门为中国卖家提供账户管理服务，并将平台内容全面翻译为中文，以减少语言障碍。（AMZ）
腾讯视频号发文称，自2025年6月19日起，将进一步升级医疗科普直播的相关规则。具体升级规则如下：已获得健康科普资质类的主播，在直播过程中须以显著、清晰、易读的方式标明以下四个要素：出镜医护人员个人完整真实姓名、其医师任职资格或护士技术职称、其医卫人员执业证书编号、所任职医卫机构的名称。主播需要保证前述信息真实有效。如主播的资质证件、所任职医卫机构等信息发生变更或失效，需在变更之日内10个工作日内向腾讯递交撤销资质申请并更新相关信息。
母婴行业观察
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母婴店靠奶粉纸尿裤盈利的时代结束了吗？
导读：母婴店靠奶粉纸尿裤盈利的时代结束了吗？
作者：新母婴店
据母婴研究院调研数据显示，2021年上半年，近5成门店奶粉、纸尿裤销售大幅下滑，仅有1.9%的门店的奶粉和纸尿裤还在大幅上升。
除了以上最直观的数据外，我们还和诸多渠道进行了交流，基于这一问题他们各自表达了自己的看法。
“奶粉纸尿裤我不做别人也要做，但做了确实也没有太多利润可言，就当是引流，捎带着做，销量还是能有一些的，利润就不强求了。”
“奶粉高毛利的时代早就过去了，现在消费渠道增多，品牌跟消费者的距离越来越近，价格透明度变得越来越高。”
“今年到明年会有20%-30%的门店被淘汰，现在行业处于周期的谷底，奶粉都不能给门店贡献利润的话，必然会死掉一大片门店。”
“内外资一线奶粉品牌价格都被击穿，跌破五折的价格到消费者手上。”
“不强求利润、价格跌破五折、奶粉不能贡献利润......”事实证明，常规的奶粉似乎已经到了“无利可赚”的境地，同样，纸尿裤在门店中的位置也愈发尴尬，在我们走访山西线下渠道时发现，纸尿裤昔日的风光也不复存在，在问及母婴店老板当下门店的高利润产品，他们的回答要么是营养品、辅零食甚至是棉品等，完全没有再提到纸尿裤，与此同时，我们在逛店过程中，看到纸尿裤的陈列不再放在比较重要的位置，其原本引以为傲的“引流”作用也在被逐渐削弱。
这背后印证着一个事实，母婴店靠奶粉纸尿裤盈利的时代貌似已经过去了。
窜货严重，价盘紊乱
“不窜货现在死、窜货可能是明天死，我只能选择现在活着.....”
“以前大批量的窜货从一个区域到另一个区域，查起来还是比较简单的，现在都是美其名曰社区营销搞一件代发，会把一些奶粉、尿裤等的价盘往下拉，把一些中小系统的优势也拉低了，这样一来，实体门店的经营压力会更大。”
“对于我们这种体量不大的连锁来说，很难和品牌方直接对话，按照正常的供应渠道来走的话，价格仍旧是高于那些窜货的，但是这些其实是很难和顾客讲通的。”
......
在我们采访中，一众中小连锁都对窜货表现出无可奈何，显然，窜货这个老大难问题已经长期存在，如鲠在喉。
此外，在消费者端，竟然也对窜货还不避讳，据一位中小连锁母婴店老板称，“有些顾客甚至知道我们的拿货价和代理价，也知道什么是窜货，甚至会跟我们说我不要你当地经销商的奶粉，你给我从外地窜，便宜。”
消费者有这样的想法和需求不足为奇，毕竟他们希望的是用最低的价格买到自己想要的产品，然而对于渠道而言，窜货问题让他们有苦难言，不卖赔钱，卖了更赔钱。
通过走访市场所得的无数实例证实，窜货有几个特征：大品牌、高毛利产品、高价格差产品。只有这样才有窜货的可能性以及窜货的价值。所以说哪些品牌最火，哪些品牌窜货就更严重，“卖什么乱什么，似乎一个品牌没有窜货就做不起来”。这也是为什么此前我们在做相关调研时，由无数经销商、代理商、门店共同投票选出的价盘最稳奶粉品牌TOP1和价盘最不稳的品牌TOP1，往往是同一个品牌。一个品牌火了，大家就一窝蜂的涌上去，价格就乱了。
从低价卖到便宜卖，别说赚利润，当大家都赔钱卖的时候就离死不远了。
大品牌通货化，渠道商受殃及
做大通货太累，压货都压死了，谈何利润？
一位婴儿食品省级经销商向我们表示，“奶粉大品牌已经把母婴店绑架了，基本不赚钱，但门店不得不卖，不为赚钱，只为引流，因为你不卖别人就会卖，顾客就会被别的门店撬走。而且，大品牌出了新系列大家还是要抢，撑门面、做引流，面子还是得有。”
这两年，我们能明显感觉到，随着奶粉纸尿裤品牌集中度进一步提升的背景下，大品牌厮杀价格，渠道商受殃及，该压的货一点没少，整个行业面临动销难题。据某国产搭奶粉品牌山东经销商称，“由于动销缓慢，他的库存已经从年初2~3个月的水平增长到目前仓库快放不下了，但企业的任务并没有调整，依然在要求经销商按计划打款发货，但渠道动销缓慢，让该经销商已经感到吃不消。”
事实上，以上都并非个例，面临同样问题的经销商不在少数。
巨头加速垄断、大品牌通货化，对门店来说，意味着毛利需求无法满足、门店话语权式微，可操作的空间愈发有限，可以预见的是，未来随着行业集中度继续提升，高毛利产品生存空间被碾压，门店利润进一步减少。
不可否认，渠道和品牌之间从来都是处于相互博弈和相互选择之中，然而这仅仅是针对强势品牌和优势渠道，对于中小渠道来说，“谁的拳头大谁就有发言权”才是真实写照，正如一小连锁母婴店老板表示，“在货源方面，对于我们这种体量小一点的连锁来说，很难和品牌方直接对话，拿到的价格也不会低，利润就更不会高。”
那不做大通货可不可以？当然可以，但随着品牌集中度越来越高，中小品牌的生存空间会越来越小，在消费者层面上，他们也越来越相信大品牌的实力，就算在小品牌面前渠道争到了话语权，卖不出去仍旧是没钱可赚，到头来不过是竹篮子打水一场空。
任何行业的竞争都是残酷的，过去大家都在说奶粉和纸尿裤是刚需品类，消费需求几乎是不会下降的，但却忽略消费是否会降级，以及渠道动销的沉重压力，以至于乱价、窜货横行等现象严重。因此，对渠道而言，想卖出产品挣得利润似乎也越来越难。
文章来源：母婴行业观察
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