快讯
11月9日，市场监管总局发布公告，宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗（CIP）风险防控指南（征求意见稿）》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南（征求意见稿）》两款新规征求意见。
近日，海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”，产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”，产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。
11月7日，第九届进博会现场，孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布：“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏，a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi，以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。
这是双方深度战略合作的成果，实现了全球展品向中国市场的落地转化；这也是孩子王深化全球优选供应链能力，服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场，双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈，让消费者声音直接驱动产品迭代；后续，全国门店将联合开设妈妈班，由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验，把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。
11月9日，澳优发布公告，宣布任志坚因个人安排，辞任行政总裁及执行董事等职务，邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。
11月8日，妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约，既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步，也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年，妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接，正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。
母婴行业观察
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淘汰和洗牌仍在继续，30%母婴店正死于2022年？
导读：“今年就是艰难地活着，做了很多减法，因为淘汰了很多店。”在新母婴店近期的访谈调研中，有一位资深从业者这样表示。
从三月的观望，到四月的调整，再到五月的苦撑，不少母婴店倒在了今年春夏。在今年七月份新母婴店的一次调研中，谈及2022年母婴店的淘汰率，有5%的从业者认为今年母婴店淘汰率在10%以下，将近过半的从业者则认为今年母婴店的淘汰率在30%以上。
作者：新母婴店
在近期和一渠道老大的沟通中，据他表示，“母婴店的规模在持续萎缩，明年应该都到不了10万家。”
毋庸置疑，今年是洗牌年，但也有从业者感叹称，“但是谁也说不好，洗完之后会更好还是会更坏。”
行业周期下行成既定事实，但同时，我们也能发现，逆势中仍有增长者。例如，一些精品母婴店和健康调理型门店。
据绿臣贸易相关负责人表示，“目前比较小众的进口母婴店或是精品母婴店过得很好，在它们的门店中奶粉的占比可能只有30%-40%，但营养品的销售及粘性都做得很好。这类门店或是有老板个人IP，或是有网红属性，或是专业性比较强。”
据蜂种（宝贝山）创始人张志华称，“这两年调理型门店兴起且呼声很大，它的核心是服务，甚至很多营养品公司也在往这方面去推”。母婴行业资深营销经理人郑大鹏也表示，“现在不少母婴店都在往大健康方向转，今年比较流行调理型门店。”
正如阿拉小优董事长李茂银所言，“抱有传统经营理念和模式的从业者正被迭代淘汰”。而无论是精品母婴店还是健康调理型门店之所以能逆势突围，其根本就在于，革新了经营品类，重塑了生意模式。
其中最重要的一点便在于主力品类的经营上。以传统母婴店中为例，从过去到现在，一直是奶粉“称王称霸”，是营收和利润的大头，而精品母婴店中则将零辅食、洗护、棉品等品类也做重点经营，并非是单品类一家独大，健康调理型门店则是以营养品作为核心担当，以强专业性带动门店整体业绩提升。
过去大家一提淘汰，就想当然的觉得是“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”，但这个规律只适用于行业快速发展时期，在当下行业处于紧缩时则完全有可能是“大鱼吃大鱼，小鱼吃小鱼，虾米吃虾米”，竞争激烈程度可想而知。如今，年末已至，究竟哪些母婴店能穿越长周期，顺利挺进2023年？12月27日—28日，来“2022第八届未来母婴大会”（戳⬅报名），与行业资深一起深聊~
文章来源：母婴行业观察
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