快讯
7月16日，税收数据显示，2025年上半年，我国银发经济发展呈现三大亮点。从生产制造看，营养保健食品制造销售收入同比增长6.9%，较全国制造业平均增速分别高出1.7个百分点。健康消费增速亮眼，上半年，助行助听产品、老年营养和保健品、健康监测设备销售收入同比分别增长32.2%、30.1%、7.5%。健康消费预防性支出显著增长，反映出健康意识从被动医疗向主动管理转变。（国家税务总局办公厅）
在近日举行的第十六届奶业大会“中国奶酪产业发展研讨会”上，凯度消费者指数业务总监廖为新在此次研讨会上分享的数据显示，2025年上半年，奶酪品类市场销售呈现复苏迹象，渗透率有所上升，但与其他乳制品相比，仍有较多增长空间。截至2025年6月13日，奶酪销售额同比下降幅度已缩小到0.1%，市场渗透率也从2025年3月的28.8%提升至2025年6月的29.2%。（新京报）
日前，天猫健康保健行业资深专家昭觉透露，母婴、药企、营养品品牌正在加速上天猫健康，布局儿童及青少年营养品赛道。对此，天猫健康加码推出专享新商政策，母婴品牌跨界营养品赛道，将可享受一对一，一日开店等新商专属服务。天猫健康还针对新手、进阶、高阶品牌推出三档新商成长政策，包括50%淘客佣金，20%流量加码等，单店最高可享受150万元经营激励金。
7月16日，第三届中国国际供应链促进博览会在北京隆重开幕，作为全球产业链供应链的重要交流平台，本届链博会吸引了来自世界各地的650余家企业与机构参展。伊利集团作为中国奶业“链主”企业，已连续三届应邀亮相，并在本届盛会上重磅推出全产业链供应链成果展。开幕当天，伊利携手中国国际商会、中国乳制品工业协会、国研网、搜狐网等，共同发布了以伊利为样本的《中国奶业产业链供应链高质量发展战略研究》报告，系统梳理中国奶业的实践成果与发展路径。同时，伊利首创奶业AI互动演讲，以前沿科技手段沉浸式讲述中国牛奶的品质跃迁与产业变革，并联合全球合作伙伴缔结《中国奶业供应链品质公约》。
贝因美公告，公司控股股东浙江小贝大美控股有限公司于2025年7月16日向金华市中级人民法院提出预重整申请。截至公告披露日，小贝大美控股共持有公司股份132,629,471股，占公司总股本的12.28%。其中，被质押或冻结的股份数量为131,105,171股，占其所持股份比例为98.85%。小贝大美控股的预重整申请尚未被正式受理，小贝大美控股后续实施重整程序，可能导致其在公司的股东权益发生调整。
母婴行业观察
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拼多多发力做直播，能带来多少想象空间？
作者：团长商业情报
导读：近日，有不少网友反映拼多多App首页底部一级入口“多多视频”板块中新增了直播栏目和搜索功能。甚至有部分用户的App首页“多多视频”入口已被替换为“直播”。
「团长商业情报」经多次尝试后发现，该功能似乎尚处于“灰度测试”阶段，目前仅对小部分用户开放。同时在“多多视频”板块的“关注”页面，目前已设置有直播间的稳定推荐位，通过点击直播间右上角的“热门直播”功能，即可浏览源头好货、珠宝首饰、发福利等多个类型热门直播间。
一步慢，步步慢
直播电商的开端，最早可追溯至2016年。这一年3月，由陈琪创立的蘑菇街上线视频直播功能，打响了电商+直播模式的“第一枪”。仅一个月后，阿里旗下的淘宝直播正式上线。另一家电商巨头京东也赶在“双十一”前夕，推出了自家的直播业务。三家电商平台先后入局，正式开启了万亿直播电商市场的狂奔之旅。
而回顾直播电商的发展历程，拼多多的身影几乎很少出现，这家在传统货架电商领域驱狼吞虎的巨头企业，似乎从一开始就对“直播带货”模式抱有谨慎观望的态度。
直到2019年5月，拼多多官宣与快手达成合作，平台商家可接入快手主播资源做商品直播推广，拼多多的直播之路也由这种“借力”的方式正式开启。
2019年11月底，拼多多开始在微信生态低调内测“多多直播”小程序。几天后，拼多多在百亿补贴频道中上演直播首秀，据媒体报道该直播共吸引了约10万用户观看，多款商品售罄。但事后据当时的负责人透露，拼多多的直播业务尚未有核心的“直播频道”入口，并且公司“没有（将直播）作为独立业务推出的规划”。
这一年，抖音直播的GMV约400亿元，快手则为596亿元，而吃到先发优势的淘宝直播，GMV数字已达2000亿。
或许是受到竞争对手的业绩刺激，2020年后拼多多对直播业务的推进速度明显加快。2020年一月“多多直播”正式上线，两个月后平台开放MCN机构招募，同年5月，拼多多力邀NBA前球星马布里在平台开启直播首秀。
业务推进速度明显加快，但其过程中并不顺利。如MCN机构招募活动仅持续了不到10天便匆匆叫停；球星马布里在拼多多的带货首秀，1小时内仅吸引到2.1万人观看，整场直播共带货158件，对比同期罗永浩抖音直播首秀3小时GMV过亿的表现，其销量不可谓不惨淡。
更为重要的是，多多直播功能上限之初并未设置一级入口，用户需要进入到各个店铺首页商品列表、商品详情页、店铺页和聊天也等位置才能看到商家的直播间。也就是说，只有已经积累出一定量私域流量的玩家，其直播间才有被看到的机会。
这一考虑显然与拼多多官方对直播业务的“特殊定位”有较大关系：一直以来，多多直播在集团内部都是以“提供给商家运营私域流量的一种工具”形象出现，其使命在于帮助商家在微信生态下做更好的裂变。
从客观结果来看，拼多多将直播电商业务定位于“私域工具”的做法，严重限制了多多直播增长上探的想象空间，尽管在此后平台依据战略调整，也曾将多多直播入口放置在App首页，但养成用户心智并非一朝一夕之功。在不断的摇摆调整中，商家与用户的耐心被一再消磨，拼多多的直播业务想要提升影响力也越发困难。
“低配版抖音”难堪重任
互联网红利日渐衰退的当下，为争抢存量用户各家平台都在强化自身的内容竞争力，直播业务增长缓慢，拼多多选择将希望压在了孵化已久的短视频业务上。
2022年2月，多多视频全面上线，并直接取代了此前多多直播的首页入口。据媒体报道，2022年拼多多拿出了近10亿补贴金滋养自己的短视频生态，用户只需进入多多视频页面，即可在浏览过程中获得“现金奖励”。同时还设置了多种激励方式，通过流量扶持和资金补贴的方式吸引创作者入驻，以此来丰富平台的短视频生态。
不断砸下真金白银后，多多视频DAU于2022年年底突破1.5亿，从2022年2月上线至年底DAU破亿，多多视频几乎已经是增长最快的电商内容平台。
但亮眼的数字背后，由于业务上线早期对搭建速度的偏重，多多视频在一定程度上降低了内容门槛，大量质量不高的短视频充斥其中，导致多多视频像极了“低配版抖音”——形式上极为类似，但内容生态相差甚远。
与此同时，多多视频的变现效率却十分堪忧。据媒体报道，2022年多多视频（短视频+直播）的商业化率（含电商链接的内容占比）仅为33%，作为对比，淘宝直播的商业化率已逼近70%。
互联网红利衰退，电商零售市场也不可避免地进入存量竞争阶段，“用真金白银换用户数据”的打法已对拼多多的营收数字造成了较大压力。增长承压的背景下，拼多多选择再次将目光投向直播赛道，是否能帮助平台搭建出真正有竞争力的内容生态，让我们拭目以待。
文章来源：母婴行业观察
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