快讯
5月20日，伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场，伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目，并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。
近日，国际权威可持续发展评估机构标普全球（S&P Global）正式发布《2026年可持续发展年鉴》（The Sustainability Yearbook 2026）。蒙牛集团凭借在ESG（环境、社会和治理）领域的卓越表现，连续第三年入选中国版年鉴，并首次入选全球版年鉴。
日前，丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts，旨在大幅提升在当地的产能，以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示，Brancourts拥有历史积淀，同时有丰富的本地市场经验，这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。（公司发布）
5月16日，在第八届全国营养科普大会上，中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建，填补国内辅食质地分级标准空白，推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解，该团标在国标基础上，参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点，构建了本土化五阶分级体系，明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标，为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏，率先开创了科学5阶喂养体系，依托产学研协同积累67项相关专利，连续四年领跑国货辅食市场，为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地，将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准，终结行业分阶乱象，助力国货辅食建立本土标准话语权，为行业长期健康发展划定统一遵循依据。
日前，孩子王公司发布公告，公司控股股东江苏博思达（实际控制人为公司董事长汪建国）、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊，计划自公告披露之日起6个月内，通过集中竞价交易方式增持公司股份，合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元，增持所需的资金来源为自有或自筹资金，本次增持计划不设置增持股份价格区间。（公司公告）
母婴行业观察
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一线实战派⑥｜超头缺位、回报率高等诱人特性凸显，营养品新晋品牌仍有机会？
作者：营养品情报
1、15年前，乐佳善优先进入营养品赛道，主要是基于对行业高增长潜力赛道的洞察，以及看到了营养品市场缺乏头部品牌、投资回报率高的诱人特性。
2、从营养品细分品类来看，目前DHA、益生菌、钙铁锌、维生素等基础配方产品已普及，复配型营养品和小众品类有望成为营养品市场的下一个热门品类。
3、营养品产品上新需要关注四个方面，一是确保配方原料的纯净度与高效吸收性，二是保证配方的科学性与专业性，三是注重产品口感，四是关注包装的简约与环保性。
4、营养品行业最终应该会形成几十个品牌共同发展的市场竞争格局，营养品和奶粉不同，奶粉是围绕全产业链建设的品类，但营养品不完全是全产业链的，因此不论是老品牌还是新品牌在营养品赛道中可选择的发展路径都比较多，既可以做原料，也可以做工厂亦或做品牌。
5、营养品正在经历一个从非必需品走向必需品的过程，目前来看，对营养品品类有认知和被种草的A2、A3人群相对多一些。
6、营养品品牌往全家营养生意板块拓展的想法是好的，但是践行起来并不容易，核心还是要看品牌自身掌握的渠道在哪里，因为其他平台可能目前还没有全家营养这样的品类划分，如果线上品牌没有自己的私域渠道，那么在产品售卖上就比较困难，如果是线下品牌可能更好操作一些。
7、大家都说出生率在下滑，要扩展人群，那试问一下母婴每个品类的头部品牌有没有占到15%的人群份额，对于营养品品牌来讲，如果你服务的消费者加一起都没有超过15万-20万，按800万出生人口来算，就意味着连8%的人群都没有覆盖到，整个孕婴市场的机会还是很大的。
8、现在的品牌再去做全域就很难做到四两拨千斤，像全域其实每个渠道的操作方式都不同，新进来的品牌应该聚焦于自己擅长的渠道，先活下来并且活得好一点，之后再等待合适的时机抢位。
9、我觉得2024年营养品品牌不能盲目扩张，但是该做投入的领域也不能太犹豫。
10、调理型门店因其专业性而独具竞争优势。品牌在选择合作伙伴时，要尤为注重双方理念的契合度，包括对产品和渠道的理解是否一致，唯有品牌和渠道的经营理念高度吻合，才能确保合作的持久与稳定。
11、营养品行业在关注婴童人群的同时，也不应忽视早期的孕产妇群体，她们同样需要专业且精准的营养支持。
文章来源：母婴行业观察
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