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周四

201910

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 快讯

  • 达能新西兰奶粉七成销往中国市场

    新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番,目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹,新西兰贸易数据显示,2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元,有望创下历史新高。其中,生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司,是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商,年出口额超过10亿新西兰元。近日,达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示,达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线,将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口,其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%,主要受中国市场推动,而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。(Businessdesk)


    13小时前
  • 百菲乳业IPO获受理

    6月13日,上交所官网显示,广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理,保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售,“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示,2022年至2024年,百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元;归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。(证券日报)


    13小时前
  • 惠氏营养品等发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”

    6月15日,中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”,以“90天优养轻孕计划”为核心,将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式,帮助孕产妇实现科学体重管理,有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常,而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症,已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。


    13小时前
  • 叶国富担任名创优品旗下那是家潮玩公司董事长

    爱企查App显示,近日,那是家大潮玩(广东)文化创意有限公司发生工商变更,叶国富担任该公司董事长,同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月,法定代表人为孙元文,注册资本500万元人民币,经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等,由名创优品(广州)有限责任公司全资持股。(36氪)


    13小时前
  • 丘比宣布退出儿童食品业务

    近日,日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产,并逐步停止销售,主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响,销售低迷,盈利能力下降。为此,公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品,该业务不会出售,其鸟栖工厂(佐贺县鸟栖市)和其他设施的生产线将在停产后拆除。(日经)


    13小时前

 母婴行业观察

一线实战派⑥|超头缺位、回报率高等诱人特性凸显,营养品新晋品牌仍有机会?

产业

察察

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2024-06-21 10:05

作者:营养品情报



1、15年前,乐佳善优先进入营养品赛道,主要是基于对行业高增长潜力赛道的洞察,以及看到了营养品市场缺乏头部品牌、投资回报率高的诱人特性。


2、从营养品细分品类来看,目前DHA、益生菌、钙铁锌、维生素等基础配方产品已普及,复配型营养品和小众品类有望成为营养品市场的下一个热门品类。


3、营养品产品上新需要关注四个方面,一是确保配方原料的纯净度与高效吸收性,二是保证配方的科学性与专业性,三是注重产品口感,四是关注包装的简约与环保性。


4、营养品行业最终应该会形成几十个品牌共同发展的市场竞争格局,营养品和奶粉不同,奶粉是围绕全产业链建设的品类,但营养品不完全是全产业链的,因此不论是老品牌还是新品牌在营养品赛道中可选择的发展路径都比较多,既可以做原料,也可以做工厂亦或做品牌。


5、营养品正在经历一个从非必需品走向必需品的过程,目前来看,对营养品品类有认知和被种草的A2、A3人群相对多一些。


6、营养品品牌往全家营养生意板块拓展的想法是好的,但是践行起来并不容易,核心还是要看品牌自身掌握的渠道在哪里,因为其他平台可能目前还没有全家营养这样的品类划分,如果线上品牌没有自己的私域渠道,那么在产品售卖上就比较困难,如果是线下品牌可能更好操作一些。


7、大家都说出生率在下滑,要扩展人群,那试问一下母婴每个品类的头部品牌有没有占到15%的人群份额,对于营养品品牌来讲,如果你服务的消费者加一起都没有超过15万-20万,按800万出生人口来算,就意味着连8%的人群都没有覆盖到,整个孕婴市场的机会还是很大的。


8、现在的品牌再去做全域就很难做到四两拨千斤,像全域其实每个渠道的操作方式都不同,新进来的品牌应该聚焦于自己擅长的渠道,先活下来并且活得好一点,之后再等待合适的时机抢位。


9、我觉得2024年营养品品牌不能盲目扩张,但是该做投入的领域也不能太犹豫。


10、调理型门店因其专业性而独具竞争优势。品牌在选择合作伙伴时,要尤为注重双方理念的契合度,包括对产品和渠道的理解是否一致,唯有品牌和渠道的经营理念高度吻合,才能确保合作的持久与稳定。


11、营养品行业在关注婴童人群的同时,也不应忽视早期的孕产妇群体,她们同样需要专业且精准的营养支持。


文章来源:母婴行业观察




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