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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    5小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    5小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    5小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    5小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    5小时前

 母婴行业观察

头部接连退场,私域电商熄火了?

产业

察察

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2024-12-24 09:58

导读:近日,美团旗下私域团购工具平台团买买宣布将于2024年12月31日24时停止运营。据悉,团买买于去年10月上线,与快团团的模式类似,平台生态由供货团长、帮卖团长、团员构成。另有市场消息称,今年即便是头部玩家快团团发展步伐也明显放缓,不少团长感觉在上面越来越难做。此外,相比于去年多家企业宣布推出私域工具平台,今年明显无新重量玩家押宝,私域电商真的要熄火了吗?


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私域电商最热模式不热了?


私域电商类型众多,但近几年关注度较高的应属社群团购方向。2020年-2022年期间,受疫情影响,大众的团购需求猛增,功能便捷、模式简单的接龙和团购工具吸引了海量团长入驻开团、带货,其中快团团和群接龙发展尤为迅速,像快团团上线不到2年,年GMV就达到1500亿元。


但并非所有当时上线的私域工具都能跑出,比如2020年拼多多推出的群买买和2022年腾讯上线的鹅享团都先后在2023年宣布停止服务,支付宝和京东在2022年分别发布的天天团和东咚团,一个现已搜索不到,另一个则显示维护更新中。


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不过,巨大的潜力空间仍在2023年吸引了不少企业争相布局,并且很多都是私域电商领域的头部玩家,例如有赞在4月正式对外发布群团团,梦饷科技在7月推出啊呀团,团团团由鲸灵集团提供供应链支持、于8月开始内测,微商相册则是在12月左右推出好友团团。但接下来的2024年基本上没有重量级玩家再入场了。


综合来看,截至目前,除拼多多外,互联网巨头直接下场推出的私域团购工具基本上都已暂停运营,一方面,公域电商厮杀激烈,保住原有优势和守住电商主阵地更为重要,另一方面,烧钱买流量的日子已经“一去不复返”,这方面的投入产出不符合日益谨慎的大平台的布局策略;而私域电商头部平台推出的上述四款私域团购工具还均能正常打开,也可以进行开团操作;此外,目前私域团购工具整体对团长的争夺更为隐形和平和。


另外,不难发现,活下来的私域电商工具要么是在流量争夺上投入颇多,要么是此前在私域电商赛道已有多年的积淀,具体而言:快团团主要得益于延续拼多多的打法来优化功能、创新营销玩法,通过官方补贴减免服务费、卖货PK瓜分奖金等真金白银的方式抢先争夺到了大量私域流量池中的关键角色——团长;群接龙则是胜在上线时间早(2017年),接龙玩法多,工具定位明确,最新数据显示现在已有超2.2亿人参与过群接龙,有175万帮卖团长、2.2万选品团长、近7.3万个货源品牌在上面创建过接龙主页;群团团、啊呀团、团团团、好友团团的运营则大多依托于有赞、鲸灵、梦饷、微商相册背后平台较强的私域用户基础和供应链能力。


封闭的私域仍是“掘金地”


之所以平台和商家都前赴后继的押注私域,一方面是私域电商潜力巨大,根据电子商务研究中心发布的《2023年中国私域电商市场数据报告》,2023年私域电商交易规模已达5.8万亿元,虽然增速相较于前两年有所放缓,但同比增长率仍达到28.88%,私域电商用户规模达到4.5亿人,增速有所回升,为40.18%;另一方面,当公域流量增量空间愈发有限,运营成本持续增高后,私域流量的价值进一步凸显。


只不过,私域的生意并不好做,尤其是今年,以私域电商的头部企业为例:全球家精选赴美上市备案被否,或与业绩增速有关。有赞在2024年上半年GMV为499亿元,同比增长了2%;营收为6.86亿元,同比减少了5.2%;好的一面是继续保持了经营性盈利,新增合作商家超9千家。云集在2024年第三季度的总营收为8660万元,同比下降40%,与产品策略调整有一定关联,净亏损有所收窄,其优势在于复购率较高,达到72.7%。还有一家前两年增速迅猛的私域电商平台出现暴雷,被曝产品存在问题。


细究来看,内部因素方面,一是虽然随着规则的完善,快团团等平台能给到消费者越来越完善的服务,但是之前团长暴雷、跑路等事件使得消费者信任受损,同时参与玩家众多内卷严重;二是私域电商封闭性较高,消费者与团长、平台间需要建立更深的信任链接才能达成交易。外部因素方面,首先,公域电商平台内卷加速,低价便捷,抢夺到更多消费者注意力;其次,整体消费市场趋于收紧、理性,消费者支出更为谨慎;第三微信生态的变化,今年微信先是发布《视频号小店——私域激励计划》,随后又将视频号小店升级为微信小店,上线微信小店客服工具等,微信私域生态进一步在调整、收拢。


私域电商其实是整个电商零售的缩影,延伸来说无论线上线下、公域私域,流量都至关重要。或许有暂时的增势放缓,或许有陆续的退出迭代,但私域仍是普遍看好的掘金地,卷必将继续,流量的争夺没有尽头。



文章来源:母婴行业观察




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