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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    2026-10-29 12:27
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    2026-10-29 12:27
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    2026-10-29 12:27
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    2026-10-29 12:27
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    2026-10-29 12:27

 母婴行业观察

蜜雪冰城在东南亚爆火出圈,揭秘新茶饮海外开店5000家的底层逻辑

跨境出海

察察

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2025-03-17 10:15

导读:“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜~”去年11月,蜜雪冰城在越南、印度尼西亚两国,分别开店约1300家和约2300家,合计门店数在3600家左右。到了今年9月,有关于出海茶饮品牌的调研显示,蜜雪冰城已在海外开出近5000家门店。

作者:出海产业笔记


东南亚门店扩张速度如此迅猛的背后,蜜雪冰城做对了什么?


蜜雪冰城在印尼、越南运营并大卖,秘诀是?

在中国,提起蜜雪冰城大家的第一印象往往是“便宜”,而这也正是该品牌能够在国内奶茶饮品行业如此内卷的当下,依然从中脱颖而出的重要原因之一。

显然,在扩张东南亚市场时,蜜雪冰城依然沿用了这一商业逻辑。在2021年的内部会议上,蜜雪冰城创始人张红超便发出了低价出海扩张的宏愿:“两美元,让全球人民吃好喝好。”

翻看蜜雪冰城在印尼的菜单价格,显然非常具备优势,一个冰淇淋售价是8000印尼盾,约合人民币3.7元。其他的饮品从1万到2.5万印尼盾不等,价格区间在4.6元-11.6元之间。


在产品口味方面,不同于国内茶饮对于低卡、0糖的健康追求,以印尼为代表的当地消费者更青睐于糖分带来的甜蜜口感,在部分地区甚至有吃甜食庆祝的文化表达方式。为此,蜜雪冰城在进入东南亚市场后特意提高的饮品甜度,同时在产品研发时加入香茅、凤梨等当地人偏好的原材料,很快便赢得了当地众多消费者的喜爱。

具体来看,蜜雪冰城能够做到保质保价,并打响当地知名度,很大程度上得益于品牌对供应链的把控,在国内市场如此,在东南亚市场这个陌生的海外市场,品牌也将同样供应链重做了一遍。

据了解,在蜜雪冰城初期扩张出海过程中,OV系(OPPO和Vivo)为其提供了包括直接出资加盟、优质门店选址等助力,使得蜜雪冰城站在经销商体系的肩膀上,迅速搭建强大的加盟商体系。一个看好茶饮赛道发展,愿意用真金白银获取更大的利益,一个在东南亚初来乍到,希望依靠进驻更早、本土化更高的“大腿”实现低成本扩张,双方可谓一拍即合。

在当地市场站稳脚跟之后,蜜雪冰城在供应链方面的布局,则支撑起了品牌的后续发展。自建西南供应链,倚靠新的铁路运输线,补足后续发力的短板,为蜜雪冰城在东南亚整套运营体系能够持续满足大范围开店、本地标准化运作,提供了保障。

不过值得注意的是,门店飞速扩张也正为品牌生意发展带来一定弊端。蜜雪冰城集团副总裁白砥在一次新华TV的采访中透露,蜜雪冰城全球门店数量已达3.2万家,这个庞大的数字背后,蜜雪冰城的区域保护范围,从2008年的1-2公里一点点地缩短为1公里、500米、100米,最后变为零保护范围,只要有好位置就能开店。

一位去年10月在越南开出第一家蜜雪冰城的店主也在采访中表示,经过这几年的快速开店,蜜雪冰城在越南的大网已经撒开,门店回本还不到一半,订单就很可能被抢走40%,因此尽快开出第二家新店把规模做大成为了解法,而这样的“恶循环”正在不断扩散。
内部加盟商掀起一阵厮杀的同时,蜜雪冰城还要面临与同行博弈的腥风血雨。除了蜜雪冰城,喜茶、奈雪的茶等茶饮品牌都开启了声势浩大的“下南洋”之旅。快速增长的背后,是日渐饱和的市场以及竞争愈发激烈的环境。

虽然挑战重重,但蜜雪冰城显然已经在布局东南亚的过程中走上了正循环,未来的品牌表现值得期待。



文章来源:母婴行业观察




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