作者/三杯以后

（最近活动上遇到江总）

前几天分众传媒发公告收购新潮传媒，这个消息在公告之前，好几个朋友跟我说了，一直记得这个事情，还想写写，但是总是在出差一忙，没来得及跟进，分众传媒就发了公告。在国内上市公司的规定，只要是谈好了就要发公告，剩下的是走流程交割，反垄断等各种事情。在国内反垄断环境相对还好，虽然分众传媒和新潮传媒是户外或者梯媒的头部。

分众传媒好久没有收购了，之前分众传媒可是收购狂魔，刚刚在美国上市前后，真的就是一路买买买。我在头条AI和腾讯元宝分别搜索：分众传媒都收购了哪些企业？元宝的回答多一些详细一些，不过基本上都是把核心的收购列出来了，比如2005年收购框架传媒，2006年收购聚众传媒，再加上这次2025年收购新潮传媒。大家可以看到分众传媒这样大收购基本上过去了20年。其实在这个过程中分众还收购了大大小小很多公司，都装在了分众传媒这艘大船上，我认识的之前被分众收购的朋友就有一些。

当然还有分众江南春的互联网野心，当年他收购好耶，参股艾瑞咨询，最后到想要收购或者合并新浪网，当年这个合并被否了，好像是反垄断，我没具体查。

在短时间收购那么多企业，消化不良肯定是有多，当年315报道分众无限算是个转折性事件，分众砍掉无限业务，专心梯媒一直到今天。这次的收购新潮传媒，也是在分众核心领域的收购，一个是减少竞争对手，一个是提高份额的议价能力。

江南春思维敏捷洞察力强更关键是总结能力更强，现在在广告圈或者营销圈很多流行语都出自江南春。上周跟一个朋友聊天，他还用江南春的总结来表达他公司现在面对的困境“肥胖式增长和肿瘤式增长，”画面感好强。

江南春平易近人的让人忘了他是个千亿市值公司的老板，也让自己某一瞬间误以为自己也进入了这个阶层，其实差很远，这就是江南春除了给你专业认知之外的情绪价值。

劳模江南春。江南春很勤奋，江南春一年见1000个人，我自己真的测算过，我是出差走过去一个一个的拜访，一年见500左右是有的，前些年见的多一些，极限可能达到六七百人。江南春到哪里都是分众的销售团队提前约好了客户潜在客户来见江南春，他在一个地方不动，一个接着一个的见客户，通常是半个小时，有的客户兴趣大或者话题感兴趣会多聊一会，这个效率杠杠的。

说江南春是中国广告第一人或者中国营销第一人应该没人反对吧？2024年分众传媒的财报还没发，但是看之前的财报，会发现百亿营收，50亿净利润，太狠了。在国内有多少消费品品牌能一年销售过百亿？全球看也是一样的，屈指可数，再看净利润更是没法比。为什么我们会低估了分众的厉害？可能有个原因，很多时候消费品就在我们身边，跟消费者直接接触的，消费者感知更强。分众传媒是2B跟企业客户直接接触，消费者最多是看分众的屏幕，不直接交易感受弱一些。

我在2005左右就关注江南春，那时候江南春年轻有为，意气风发，他真的创造了一个事情。我记得当年我还给他写过信，到目前为止，他是第一个好像也是唯一一个给我签名的企业家。那年是2005年分众传媒刚刚上市不久，我遇到江南春，很兴奋，拿了个便签纸或者叫卡片，请江总签了名，我旁边的同事看着我的举动，一个劲的问我，他是谁他是谁。

阴差阳错的机会，我加入了分众，其实也是江总的吸引力，大概一年的时间我又离开了分众，离开分众几个原因，1、业绩不好，当时自己很菜，现在我都很佩服能在分众长期工作的分众人。2、不认同分众的企业文化，感觉没有同事的温暖只有相互的竞争甚至是“恶性”竞争，现在我完全不这么想，自己创业之后发现我之前的认知是有问题的。3、有更好的机会，我一直想加入互联网相关的工作，那才是我想去的方向，正好有机会，遇到了我后来的老板标哥，这个老板是我在职场工作彻底脱胎换骨的老板，我之前说过多次。现在我只要有机会就去成都找他聊天吃饭。

我永远记得当年江南春，这么大的老板在会议室跟我们组开会，一边开会一边吃着711的盒饭，一边滔滔不绝，一个组一个组的过客户，结束之后马上赶往机场，那个时间效率的安排，到现在都印象深刻。那是我第一次工作中近距离的接触江总，不过他那时一定不记得我。

后来我自己创业，想不到创业多年后依然跟江总有缘分。我邀请江总来参加我们的全球母婴大会，他欣然接受。后面他更是多次参加我们的活动，疫情期间我也邀请江总连线直播。还记得直播互动邀请了当时澳优乳业董事长颜卫彬，乐友孕婴童创始人兼CEO胡超，还有分众传媒江南春，大家聊的很有质量，也很开心。直播结束之后江总还给我发信息说：主持的好，控场好，聊的也很有质量。

虽然互动多了，但是我依然不确定他记得我或者说能认出我来，直到有一次，我参加别人的活动，他是分享嘉宾，我坐在最后面听课，结束的时候他走过后面我上前打招呼，江总说：“德勇，你也来了。”我才确认江总认识我。

还有一次他跟我说：“德勇，你别客气，咱们说朋友。”我说：“江总，我可跟您成为不了朋友，我离您太远了。”其实我心里非常开心听到一个这样的大神跟我说这样的话。

后来在他参加我们活动的机会，跟江总聊天的时候我说：“江总这么多年我没跟您说，其实我以前也是您的兵，被您吸引加入分众传媒，只是做的不好离开了，不好意思跟您说。”江总说：“挺好的，你现在也算是分众系出去创业成功的。” 突然觉得自己有靠山了，哈。

有一次我拜访他， 也算是确认他认识我之后的当面汇报学习。印象最深刻的事情，就是他当时还没有发力做短视频内容，当时正处在从微博时代切换到短视频时代过渡期，他说了后面他要加强视频内容的输出以及大概计划怎么做，也跟我说要加强视频内容投入等。当时那个节点他刚刚确定开始发力短视频了，后面大家都看到了，现在网上短视频太多都是江南春的视频在传播。太厉害了，说干就干，说起来就起来，我们低估了江南春本身的流量和厉害之处。

昨天晚上我还在想，为什么总是江南春，传播环境无论怎么迭代变化，市场的玩家一直在变，从当年的各种户外媒体，各种电视台，央视，湖南卫视，上海文广，到微博，微信，小红书，抖音……你会经常听到江南春的各种总结：两微一抖一分众一小红书等等等等，唯一不变的一直是分众传媒。

一直是江南春，一直在商业领域的中心。这点其实非常难得，我个人觉得商业中心，品牌和科技互联网平台型公司更容易一些，但是分众一直就在我们身边，提醒你我他在一直都在，无论线上还是线下，背后是江南春以及团队的优秀执行。个人原因，我到现在都非常佩服在分众工作的分众人，每次碰到我都会更加热情一些。

到现在我依然很佩服江总，一种仰望的心态看着他一直在商业的中心，意气风发，纵横捭阖。

今天算是码了个“长城”，其实我不愿意写长文，平时都是简单，直接，真实，温馨的小短文带给大家就够了。不过想写江南春很久了，这次鼓足勇气记录下我跟江总接触的一些感受，献给不断努力的朋友们。

文章来源：母婴行业观察

版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。

扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。