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周四

2019年10月

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 快讯

  • 两款婴配粉新规征求意见

    11月9日,市场监管总局发布公告,宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗(CIP)风险防控指南(征求意见稿)》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南(征求意见稿)》两款新规征求意见。

    10小时前
  • 海关总署再次就跨境营养品发布风险警示

    近日,海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”,产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”,产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。

    10小时前
  • 孩子王×a2进博会首发新品:深化会员共创与科学喂养服务

    11月7日,第九届进博会现场,孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布:“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏,a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi,以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。


    这是双方深度战略合作的成果,实现了全球展品向中国市场的落地转化;这也是孩子王深化全球优选供应链能力,服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场,双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈,让消费者声音直接驱动产品迭代;后续,全国门店将联合开设妈妈班,由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验,把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。

    10小时前
  • 邵建波接任澳优行政总裁

    11月9日,澳优发布公告,宣布任志坚因个人安排,辞任行政总裁及执行董事等职务,邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。

    10小时前
  • 妙可蓝多与泰国正大集团签署战略合作

    11月8日,妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约,既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步,也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年,妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接,正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。

    10小时前

 母婴行业观察

连外国人都为了抢它大打出手!Labubu风靡全球背后,泡泡玛特究竟有何秘诀?

产业

小六

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2025-06-03 15:11

导读:近日,在英国伦敦的一家购物中心里,几名人高马大的“黄牛”为了争抢Labubu玩偶大打出手,相关视频上了热搜。


随后不久,英国、法国的「泡泡玛特」官方IG宣布了全面停售「Labubu」的消息,称主要是考虑到门店“排队时间长达5小时,安全风险上升”的问题。比如英国暂停在全英国16间分店发售,可能要等到6月才会恢复。



在国外一家泡泡玛特门店外,年轻人为抢购Labubu大排长龙


这个咧着嘴笑,露出9颗锯齿牙的丑萌精灵,到底有什么魔力?又在海外火到了什么程度?


从平平无奇到火爆全球

 Labubu凭什么出圈?


时间倒退回十年前,Labubu刚推出时,还没有如此高的热度。2015年,中国香港设计师龙家升创作了这个精灵怪兽形象,因为龙家升是泡泡玛特的签约设计师,所以在2018年,泡泡玛特将这个形象做成玩偶推向市场。


由于Labubu与传统玩偶的“美型”风格相悖,当时不少国内潮玩爱好者嫌丑,市场反响度非常有限。早期Labubu的受众多为小众潮玩爱好者,普通款盲盒甚至需要促销才能售出,2022年及2023年其所属的THE MONSTERS系列营收仅分别为2.63亿元和3.68亿元。


转机出现在2024年,随着泡泡玛特海外门店越来越多,不少明星达人注意到了这个丑萌小玩偶。最为知名的,是BLACKPINK成员Lisa在她的Instagram账号上更新了多条快拍,晒出自己收藏的各种不同Labubu,“潘多拉魔盒”由此打开,引发了泰国大批跟风明星同款的行为。



而这种明星效应,在欧美国家同样造成了轰动。著名球星贝克汉姆也在社媒上晒出了女儿送自己的“Labubu”玩偶,并将其挂在背包上;金姐卡戴珊与她的女儿Chichi同样没少秀……



旺盛的需求刺激之下,目前Labubu在英国的售价介于13.5英镑至50英镑,稀有款在Vinted、eBay等二手交易平台的转售价格则高达数百英镑。


多次爆红背后,

是泡泡玛特的敏锐市场把握


在Labubu火起来之前,泡泡玛特就已经多次在市场上掀起抢购风潮。譬如Molly,在推出的第一年便迎来热销,“Molly Zodiac”盲盒系列占了泡泡玛特2016年全年营收利润的半壁江山。


而在推出Molly的前一年(2015年),泡泡玛特代理了日本Dreams公司出品的造型角色玩偶Sonny Angel,这款“丑萌”特色的盲抽挂件成为当年的销冠。


泡泡玛特创始人王宁由此受到启发,认为可以集中力量主推玩偶,于是在微博上发起征集话题。在得到“Molly娃娃”这个的回答后,他便将企业重心转向玩具开发,逐渐构筑起一个“潮玩帝国”。



不过,泡泡玛特发展至今,也需要直面部分经营问题。尽管泡泡玛特的营销模式成效显著,但其在英国引发的混乱也暴露出跨文化营销的适配难题。盲盒营销依赖的“不确定性消费”在亚洲市场被视为趣味,但在强调透明消费的欧美市场却引发争议。


英国《金融时报》曾批评其“类似赌博机制”,此次暂停销售事件部分源于消费者对公平性的质疑。对此有从业者指出,当前泡泡玛特营销过度依赖社交媒体流量,可能导致IP文化内涵被稀释,Labubu需从“流量驱动”转向“内容驱动”。


文章来源:母婴行业观察




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