24

周四

201910

>

 快讯

  • 安奈儿三季度亏损收窄

    营业收入约为1.06亿,较去年同期下降了2.36%,而年初至报告期末的营业收入约为3.69亿,同比下降18.41%。归属于上市公司股东的净利润约为-0.34亿,同比有所改善,增长了28.61%,年初至报告期末的净利润约为-0.63亿,同比增长19.32%。扣除非经常性损益后的约为净利润-0.34亿,同比增长28.10%,年初至报告期末约为-0.65亿,同比增长18.65%。

    2小时前
  • 雅戈尔发布最新财报

    根据最新披露的财务报告,尽管雅戈尔集团在2025年前三季度的整体营收面临下行压力,但其以品牌服装为核心的时尚板块却展现出强劲的增长韧性。2025年前三季报显示,雅戈尔实现营业总收入67.77亿元,同比下降19.32%。时尚板块逆势而上,营业收入50.37亿元,同比增长9.86%。其中,新成员与孵化品牌贡献了重要增量。特别是法国奢侈童装品牌BONPOINT的并表,为集团注入了新的活力。

    2小时前
  • 可靠股份拟收购汉合纸业不低于60%的股权

    近日,可靠股份公告称,公司拟以现金方式收购上海汉合纸业有限公司不低于60%的股权,并实现对汉合纸业的控股。目标公司100%股权的整体估值暂定为不高于人民币6.5亿元。目标公司主营业务包括生活用纸ODM/OEM业务,拥有较为成熟的生产工艺及设备,主要产品包括面巾纸、擦手纸、厨房用纸等,以出口为导向,大部分出口至日本、南美、欧洲等地。

    2025-10-31 11:58
  • 伊利前三季度营收同比增长1.81%

    据财报数据,伊利前三季度实现营收903.4亿元,同比增长1.81%;实现净利润104.26亿元。其中,第三季度伊利实现营收285.64亿元,实现净利润32.26亿元。分业务板块来看,前三季度内伊利奶粉及奶制品实现营收242.61亿元,同比增长13.74%。

    2025-10-31 11:57
  •  汤臣倍健董事长:将用三年时间创出收入新高

    汤臣倍健董事长梁允超为汤臣倍健30周年庆典致辞。他说,30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战;过去两年在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤,有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素,更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。他指出,在2026-2028年,公司将用三年时间创出收入新高,预计中国VDS在未来五年仍将保持高个位数的年增长。(公司发布)

    2025-10-31 11:57

 母婴行业观察

穿拉拉裤的小月龄宝宝,正撕开行业同质化竞争的新缺口

产业

察察

阅读数: 973

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2025-09-09 18:23

导读:“我家老二才6个月已经开始‘跳级’用拉拉裤了,比老大早很多。”在不少母垂平台上,类似的育儿讨论逐渐增多。


“拉拉裤低龄化”的直观趋势,在数据层面也得到了印证。《2025上半年中国母婴实体店纸尿裤数据洞察》显示,在宝宝12个月左右,宝妈逐渐将腰贴型纸尿裤转为拉拉裤,且转裤型的月龄有逐渐降低的趋势。就往年母婴店纸尿裤销售类型占比来看,2023年XL码的拉拉裤占比最高,到了2024年却是L码拉拉裤占比更高。



究其缘由,一方面是随着生活水平的提升,现在婴童发育成长更快,许多宝宝学会独站和预备行走的月龄时间比传统认知更早,商家原有的尺码建议不再适用;另一方面,双职工家庭占比持续增加,对育儿便捷性提出更高要求,使得这届父母倾向于提前转换使用拉拉裤。


拉拉裤用户低龄化背后

母婴店与品牌的破局策略


对于从业者而言,每一次用户消费习惯的变化,既意味着挑战,也同样是值得把握的增量机会。


1、纸尿裤品牌:围绕“低龄化”需求打造品类融合与创新


细分场景,精准功能突围。拉拉裤用户的低龄化趋势,或将进一步加速品类融合与创新。在细分场景的具体深耕上,品牌可以开发更多创新专用产品,如婴幼儿游泳的专用拉拉裤、融合早教功能的智能拉拉裤、采用植物基成分的环保拉拉裤等。以游泳纸尿裤为例,其主要作用是防水、隔绝细菌微生物,而尺码过大的情况下,更容易使水从宝宝腿沟和腰围处渗入,增加细菌感染风险。如何在产品尺码与贴合性上做到小月龄宝宝也可以无忧使用,是值得品牌研究的破局点。


研发优化,技术建立壁垒。低龄宝宝的生理特点,决定了产品需要突破“轻薄无感”与“全方位防漏”的平衡难题,因此品牌研发端可以从三个方向发力:一是芯体技术,当下不少父母为了能睡个整觉,会采用“白天纸尿裤+晚上拉拉裤”方式,自然对芯体的导流性、轻薄感做出更高要求,为此品牌便需要不断做出调整优化;二是腰围设计,考虑到宝宝日常学步对于腹部、胯部等关键受力点造成的压迫,尤其是小月龄宝宝对压力的感知更为敏感,产品需要针对腰围、腿围等弹性区域分散压力,达到无痕裸感的效果;三是其他细节优化,如在不同尺码纸尿裤/拉拉裤包装上标注好适配月龄与体型等,降低家长日常选择难度。


2、母婴店:从 "卖货" 到 "输出育儿解决方案" 的转型路径


陈列选品,打造多元组合。传统陈列与产品组合很难体现母婴店的专业性,以及对低月龄宝宝的使用适配性。对此,母婴店可以设置“低龄宝宝推荐专区”,将L码及以下不同码数的纸尿裤、拉拉裤相邻摆放。专区陈列除了纸尿裤,也可以搭配婴幼儿湿巾、服饰等其他母婴用品打造“1+1”组合,进一步刺激消费。以婴幼儿服饰为例,由于穿着拉拉裤的学步宝宝在外出时,父母需要为其快速穿脱裤子,因此母婴店可以将小码数拉拉裤与穿脱便捷且不妨碍活动的对应尺寸婴幼儿服饰组合出售,提升客单成交率。


专业服务,建立信任链接。面对用户习惯的变化,店员需要熟记不同品牌拉拉裤的低龄宝宝适配细节,如针对腿型较粗的小月龄宝宝,推荐腰围弹力较好、包裹性更强的产品;对于容易红屁屁的小月龄宝宝、安全性要求较高的家长,则可以推荐具备合适尺寸的特护拉拉裤、植物基拉拉裤等。此外,母婴店可以定期举办育儿沙龙,科普宝宝拉拉裤的穿戴时机、穿戴技巧,以及不同阶段宝宝的需求特点等,从而增强用户信任度与粘性。


站在行业角度,拉拉裤低龄化不是短期潮流,而是精细化育儿趋势下的必然结果。对品牌来说,针对性的产品研发与场景化营销是核心竞争力;对母婴店而言,场景化体验与专业服务是破局关键。未来,能真正帮助家长解决育儿难题的参与者,才能在这场行业变革中占据主动权。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6