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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛联合大润发诠释品牌温度

    近日,蒙牛联合大润发发起“春运归程马上有‘礼’”特别行动。自2026年2月1日起,消费者凭当月从上海出发的返乡交通票证,即可于上海大润发闸北店和张江店免费兑换一份独家“归家礼包”,内含蒙牛牛奶与大润发甄选蝴蝶酥,用一份甜暖的实物关怀,陪伴消费者踏上归途。此次与蒙牛的跨界合作,也是大润发品牌年轻化战略的一次生动实践。通过绑定“车票”这一情感载体,设计“解锁”礼包的互动玩法,大润发正以更创新、更贴近当下消费者情感的方式刷新品牌形象,从传统零售卖场向能够创造惊喜、参与重要时刻的现代生活空间转型。

    14小时前
  • 贝因美控股股东预重整方案通过

    2月2日,贝因美发布公告称,公司收到控股股东浙江小贝大美控股有限公司临时管理人出具的《告知函》,小贝大美控股预重整方案已获债权人会议表决通过。小贝大美控股若后续实施重整,可能导致其在公司的股东权益发生变动,进而可能导致公司控制权发生变化。目前,公司生产经营情况正常,与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面相互独立。

    14小时前
  • 孕婴世界1月连开多店

    2月3日,孕婴世界发布2026年1月大事记,亮出1月门店拓展成绩单。其中,四川:鹏瑞利新店盛大开业,天府新区店已率先开业,犍为400㎡全新大店落地,简阳区域7家门店完成形象翻新,营山、沐川、仪陇等地亦有新店筹备。贵州:一举完成9区11店的集中签约,统一形象即将亮相。湖北:1月成功落地12家新店,团城山万达店完成升级。

    14小时前
  • 叶国富:预计三年内名创优品全球门店将突破10000家

    2月3日消息,名创优品近日举办2026全球合作伙伴大会,董事会主席兼CEO叶国富发布新愿景:成为全球领先的IP运营平台。叶国富表示,预计三年内名创优品全球门店将突破10000家,作为中国IP全球化主通道,带领100个中国IP出海。


    14小时前
  • 山姆中国前总裁文安德“跳槽”麦德龙

    近日,麦德龙官方发布了一份任命通知,沃尔玛前中国副首席执行官兼山姆会员商店总裁文安德(Andrew Miles)自2026年2月起担任麦德龙顾问,这是其正式退休1年后,再次“出山”,为现购自运式仓储会员店麦德龙中国提供新的服务。



    14小时前

 母婴行业观察

“不窜货现在死、窜货可能是明天死,我只能选择现在活着......”

产业

关关

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2020-09-07 10:48

导读:10天前,奶粉关注曾发过《乱了!奶粉窜货乱价现象严重,坑“惨”这些渠道了》,“窜货”这一话题引起行业人士的热议。


作者/奶粉关注


今年奶粉行业的竞争是残酷的,都在说奶粉是刚需品类,消费需求几乎是不会下降的,但却忽略消费是否会降级,以及渠道动销的沉重压力,以至于奶粉乱价、窜货横行等现象严重。


无论是受到直播带货、个别平台低价销售还是乱价窜货的影响,总之奶粉成交价越来越低。高端高价奶粉以“买几赠几”、“充值送钱再送几听”等形式进行降价,中低端奶粉或者中小品牌直接减价,有媒体调查指出,“部分乡镇地区的奶粉价格已经跌破常规,200多都已经算高价了;以前300多好卖,现在200多更容易走量,甚至85元的奶粉还卖得比较好。”


有行业人士表示,“我们并不能怪罪经销商和门店,渠道的特点就是要盈利,而且他的依附性决定了会更关注短期利益。”所以当奶粉品牌营销战,如618促销战、直播低价带货战打响,线下门店苦不堪言,各种渠道窜货横行,很多门店只能选择去窜货,不然客户都会走光,奶粉也会积压下来。


后台也有留言表示,“这就是单体店的无奈,总有搅屎棍比你卖得便宜,经销商只要出量大,部分选择失明,无底线的恶性竞争。”毕竟一旦有门店开始低价销售,在相同产品的情况下,价格只会越来越低,不降价,自己的客户就会被便宜十几、二十几的价格所吸引,直接被其它门店撬走。


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正是如此,才会出现标题上出现的这句话,“不窜货现在就死了,窜货可能是明天会死,你选择什么?底线是今天能活着,明天的事明天再说。”这大概是被逼无奈窜货的众多渠道的心声吧。


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当然也有留言表示,“为什么会窜货?品牌指标压的多呗。”由于上半年资金压力较大,尤其是第一季度,不乏有部分厂家将货压给经销商或渠道,想要回转自己的资金流,但同样也将销售压力下移到了渠道,为了在有效期内将产品卖出去,渠道只能选择低价出售。


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而这些都让行业价格体系不断受到挑战,行业生存环境也逐渐恶化。但正如我们之前所说的,窜货或许无法避免,但最关键的还是要看品牌的态度,窜货不可怕,可怕的是品牌商任由窜货乱价,让渠道寒了心。


然后也有从业者表示,“这才是真正的市场竞争,最终结果就是跟国外的奶粉同质同价。”


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我想这句话真正的含义指的是,价格战最终会趋于平静,随着消费者越来越理性,对产品需求的不断升级,未来奶粉行业的竞争还是要回归以消费需求为内核的产品价值和专业服务体系的构建。


也就是说,行业竞争会愈加专业化,乳企要以产品价值满足消费需求,赢得消费者选择,再以专业服务进一步增长核心竞争力,占领消费者心智,才能赢得未来挑战。


文章来源:母婴行业观察




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