快讯
4月19日，恒天然宣布任命Anna Palairet为长期首席运营官，在去年6月2日，她就被任命为代理首席运营官。首席执行官郝万里(Miles Hurrell)表示，Anna Palairet非常注重人际关系，在运营、客户、可持续发展和销售方面都有丰富的经验。（公司发布）
近日，中国飞鹤新获得一项名称为“功能性营养组合物及其用途”的发明专利，专利号为ZL202311736379.8。该发明所述组合物包含酪蛋白磷酸肽和双歧杆菌属益生菌两个必要组分。发明发现，两种成分的组合有协同增效作用，相较单一使用可具备更好效果。据了解，这一发明可应用于婴幼儿配方奶粉、成人奶粉、营养品等多类产品，在增强免疫力、抗氧化等方面发挥积极作用。（公司发布）
近期，澳乐乳针对3岁以上儿童群体推出系列果味营养饮品，旨聚焦维矿补充、免疫加固、眼部健康等三类营养需求。三款产品全线采用专利微米导入技术，微粒直径仅为人体红细胞的九分之一左右，保障饮品的成分稳定性和营养素吸收率。（河南热线）
近日，雀巢发言人表示，雀巢的婴幼儿食品始终遵守当地法规或国际标准，包括营养标示和含糖碳水化合物含量，并称部分产品中的总糖量一些来自蜂蜜。发言人也表示，成分变化取决于监管和当地原料供应等因素。雀巢已于过去十年内，将全球婴幼儿谷物产品中的总添加糖量减少11％，并继续重新调整产品配方以进一步减少糖量。（卫报）
近日，好孩子安全两个舱新品发布会在隆重举行。集团创始人宋郑还先生携手好孩子星推官昆凌，共同发布了好孩子在儿童安全出行领域最新的突破性成果——全球首发的安全座椅气囊安全舱Air9。好孩子安全座椅气囊安全舱Air9通过了行业最高标准的80km/h高速碰撞测试，配置了L.S.P。防侧撞保护系统，能够在事故发生时大大吸收侧面撞击能量。（中新网）
母婴行业观察
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去年亏损8.5亿，美邦服饰未来还有逆风翻盘的机会吗？
导读：曾经是闻名全国服饰行业领头羊，却在这几年频频因为业绩亏损、变卖资产而出现在大众视野。当下，不少品牌纷纷上新平价运动装、休闲装,市场人气持续飙升，面对国潮大热，美邦服饰能否搭上这一班快车实现逆袭？
作者：童装观察
4月14日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”）发布2020年业绩快报。报告期内，美邦服饰实现营业总收入38.19亿元，同比下降30.1%；净利润为-8.54亿元，同比下降3.5%。
美邦服饰表示，报告期内业绩下降的主要原因，受疫情冲击，全年经营活动受较大影响，致使营收同比大幅下滑；在疫情期间加大存量商品变现力度，导致销售毛利率下滑，对净利润产生较大负面影响；公司在报告期内计提资产减值损失2.02亿元，其中存货跌价损失1.89亿元，投资性房地产减值损失1292万元。
业绩承压，美邦服饰卖“子”回血
2008年，美邦服饰登陆A股市场可谓风光无限，当年，美特斯邦威营收达44.74亿元，净利润达到5.88亿元，到2011年时，美特斯邦威还创出了近百亿元的巅峰业绩。同时，美邦服饰在快速扩张的时期，采用了“虚拟经营”和“加盟经营”相结合的方式，而这种轻资产模式也为后来的发展埋下了一颗雷。
快速发展时期，美邦的门店规模也在成倍增长，1995-2003年，美邦服饰的专卖店遍布各个大中小城市，达到1100多家。2012年门店数量达到最高点为5220家。但是门店的快速增长并没有给公司带来业绩的大增，反而因为轻资产模式的运营，让美邦服饰没有做好管理这些店面的准备，从而陷入高库存的重压，为了消耗库存，才会让人常年看到美邦门店打折促销，如今在看，美邦的困境是一开始就已埋下的隐患。
为了减少亏损，美邦服饰不断优化门店，关闭那些亏损的店面。数据显示，从2012年到2016年，美邦服饰先后关闭了1500多家门店，门店总数量锐减到3700多家，2020年上半年，美邦服饰披露关闭的店面就有504家，新开店铺105家，净减少399家。
除了关店减少亏损，美邦服饰在变卖资产。今年3月，据美邦服饰公告显示，上海美特斯邦威服饰股份有限公司与控股子公司上海邦购信息科技有限公司拟将共同持有的上海模共实业有限公司100%股权出售, 拟出售金额合计人民币4.48亿，这其中包含了15年历史的美特斯邦威服饰博物馆。
与此同时，美邦服饰在年报发布后也宣布，公司预计2021年第一季度归属于上市公司股东的净利润是8800万元至1.32亿元，同比增长140%至160%，而2020年一季度其亏损2.19亿元。
从一季度财报可以看出，美邦服饰业绩有所好转，其实是因为公司出售上海模共实业有限公司100%股权，预估形成资产处置收益约为2.5亿元（未扣除税项及开支）；公司开源节流，尤其是对营业收入造成负面影响的店面，做了调整，将亏损的线下店面关闭。另外，因疫情影响尚未完全消散，公司线下门店客流仍未恢复至疫情前水平，对销售收入造成一定负面影响。
逆风翻盘的机会在哪里？
站在转型的十字路口，美邦服饰一直在尝试自救，但是越努力，越心酸。
在产品端，2008年，美邦推出新品牌ME&CITY，然后，相继推出慢生活品牌CH’IN褀以及童装品牌ME&CITY KIDS和Moomoo。美邦尝试从单品牌向多品牌升级，并制定了高端品牌ME&CITY2009年销售20亿元计划，但最终仅仅只卖出3.5亿元。但是，在这个发展过程中，公司并没有处理好主品牌美特斯邦威和子品牌主次之间的关系。2017年，美邦再次尝试产品的创新升级，将品牌升级成了5个子品牌——即休闲风的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市轻商务的Nōvachic、街头潮趣的MTEE和简约森系的ASELF，然而，品牌看似定位更加细分，但实则模糊的定位，使得美特服饰原有的受众群体再次被分流。
在渠道端，美特斯邦威先后尝试了邦购网、自有电子商务平台“有范App”，但在淘宝、京东等起步更早、更为成熟的电商平台的挤压下，生存空间变得艰难。
当下，美邦服饰需要做更多的改变，比如在新零售业务中，美邦服饰在2019年年报中透露将以“平台电商”、“社交零售”、“直播销售”、“会员微商场”四大业务场景共同构建新零售业务模式。在疫情重创下，砍掉亏损的店面。此外，国潮大热，美邦服饰也想再拼搏一把，当初，李宁凭借“国潮复兴”实现二次重生，并且走出海外，其国潮服饰还登上了纽约时装周、巴黎时装周，其独立出来的“中国李宁”品牌，在品牌年轻化以及走向国际化的道路上，已成为李宁公司强有力的武器之一，产品售价均在千元以上。2020年，美邦服饰推出国粹、中华博物馆系列服装以及衍生系列服饰“中华美邦”主打原创文化潮流，并官宣知名说唱歌手Rich Brain成为中华美邦系列的代言人，还与唐老鸭、米奇、狮子王等经典IP联名。
但是，国潮服饰竞争也日益激烈，安踏、太平鸟、森马服饰也早早布局国潮服饰领域。今年春季热销的国潮服装,价格方面也大多“平易近人”,包括薄款的卫衣、风衣价格一般都在200元以内,多款半袖T恤、POLO衫则仅售100多元。不少商家也表示，时下已经陆续上市的一些夏季新款,也在延续平价、国潮的路线。那么美邦服饰是否可以押注国潮实现逆袭？答案未可知，但是如果有零星变好的机会，一点一点的尝试或许会有希望。如果不尝试，可能一点机会也没有了。
文章来源：母婴行业观察
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