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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢投资者因高管动荡要求董事长辞职

    据英国金融时报,雀巢投资者呼吁董事长Paul Bulcke辞职,原因是一年多内公司第二位CEO离职,他们指责Bulcke造成了公司在一段时期内的不稳定和业绩不佳。雀巢上周解雇了首席执行官Laurent Freixe,后者一年前刚刚被Bulcke任命,解雇原因是与一名直属下属存在未公开的恋情。股东们表示,Freixe的任命以及对其行为的调查方式加剧了他们对雀巢公司治理的担忧,并导致他们对Bulcke的决策产生质疑。“Bulcke辞去董事长职务,而不是等到明年四月,这事关体面和尊重,”雀巢一位前30大股东在谈到董事长预定的离职日期时表示,“Bulcke已经失去了投资者的尊重和信任。”(和讯网)

    20小时前
  • 蒙牛集团与华体集团达成战略合作

    近日,由北京市体育局主办,华体集团有限公司全资子公司华体文旅承办的“中国国际服务贸易交易会—体育赛事经济高质量发展大会”在北京举行。大会期间,蒙牛集团与华体集团达成战略合作。双方将充分发挥各自领域优势,通过资源整合与创新协同,共同推动中国体育产业与乳制品行业的深度融合与发展,为建设体育强国注入新动能。(证券日报)

    20小时前
  • 淘宝闪购:预计今年双11将有千量级品牌入驻

    9月15日消息,阿里妈妈日前举行双11增长策略发布会,阿里妈妈市场部及商业化运营中心品牌业务负责人虎豹(花名)透露,“预计今年双11将有千量级(数千家)品牌入驻淘宝闪购。过去品牌通常希望线上引流到线下门店,但不同渠道的流量切换、价格体系均是挑战,随着许多线下门店和库存资源丰富的头部品牌进入淘宝闪购,淘宝双11将进一步整合商家线上线下资源和货盘。目前许多行业小二在推进与品牌商家的相关沟通。

    20小时前
  • 婴幼儿配方液态乳纳入注册管理

    9月12日,十四届全国人大常委会第十七次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国食品安全法〉的决定》,自2025年12月1日起施行,此次修法采取“小切口”模式,针对液态食品道路散装运输和婴幼儿配方液态乳监管作出完善,“婴幼儿配方液态乳”即将与“婴幼儿配方乳粉”实行同样的注册管理、生产等要求。

    20小时前
  • 京东洽谈收购英国第二大日用品零售商

    当地时间周六,英国第二大连锁超市集团森宝利(J Sainsbury plc)发布公告,确认正在就出售子公司Argos的潜在事宜与京东进行讨论。森宝利强调,目前尚未达成协议,现阶段也无法确认是否会推进任何交易。据悉,Argos是英国第二大日用品零售商,拥有英国第三大访问量的零售网站以及超过1100个取货点。

    20小时前

 母婴行业观察

儿童奶粉:嗷嗷待哺

产业

小六

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2022-05-06 11:06

导读:当一段二段婴配粉难卖、三段窜货成风时,许多门店和经销商反馈,儿童奶粉在成倍增长。从线上线下数据来看,在整体市场低迷的大环境下,儿童奶粉也是独树一帜,市场一片欣欣向荣,甚至在个别一些门店儿童粉占比已经超过了婴配粉。


作者:奶粉关注


但近期,在#母婴观察#视频号直播中,一位连锁老大认为:渠道要降低对儿童粉的过高预期。在他看来,儿童粉的增长空间值得看好,但在母婴店的增长也是有限的增长,现在真正能投入门店的儿童粉品牌厂商太少了。


儿童奶粉正处于“成长期”,需要更多“营养补充”


中大童人口红利是儿童奶粉成长的基石。出生率持续放缓,3岁+以上人口规模化增长,催生2亿人口的中大童营养品市场爆发,门店也将目光转向这一部分潜力人群。


其次,相比婴配粉,一些从业者认为儿童奶粉更能做出差异化。


目前整个婴配粉市场呈现出几个特点:一是品牌集中度越来越高,二是价格遇到天花板,三是产品卖点越来越趋同。尤其在“新国标”和二次配方注册下,所有婴配粉的配方创新都是以母乳为黄金标杆,每一项重大发现和优质营养成分的应用,也是让奶粉不断接近于母乳。


而儿童粉是为满足儿童成长发育不同阶段的需求,目前并没有一个像母乳一样的统一参照标准,根据智力发育、视力健康、身高发育等突出的需求,或根据幼童、中童、大童等不同年龄段的需求,能做出更多差异化。


第三,目前儿童奶粉市场没有定型,无论是尚未入局的大品牌,还是专攻儿童奶粉的小品牌,老牌、新秀人人都还有机会。一些眼光敏锐的渠道商都想在这个时候押中增长红利,也愿意去扶持一些有产品含金量和品牌实力的品牌。


但正因为是在“成长期”,市场发展不成熟,也必然要直面这样那样的问题。


在上述连锁老大看来,渠道之所以要降低对儿童粉的过高预期,是因为目前踏踏实实做品牌、服务市场的厂家太少了,品牌方对儿童粉的重视度还是不够。市面上很多大品牌主要精力还是在婴配粉上,儿童奶粉只是捎带做,没有专门的动销团队,没有具体的门店动销规划,只是给门店下放一批货卖一卖。


同时儿童奶粉的市场教育还要加大力度去做。与婴配粉相比,儿童奶粉做消费者教育的难点在于人群基数大、教育成本高。面对不同年龄段、不同主打卖点的产品,能给消费者讲清楚如何选是个关键问题,如何让消费者长期复购,把儿童粉当成一个刚需产品,也是个问题。近两年我们走访市场时,发现一些专业做儿童奶粉的国产品牌,在终端动销方面做得很不错,他们有深度服务团队,一店一培训、一店一活动地去操作,在门店引流上下了很多功夫。


可以预见,品牌和渠道共同努力之后,儿童粉的市场规模还会再上一个台阶。


近期在#母婴观察#视频号直播中,也有一些实体商家心态很乐观,福建一家母婴店老板表示:“儿童粉也需要流量型和毛利型,关键在于渠道自己要有清晰认知,不能一款奶粉既要流量又要高毛利。我们还是很看好儿童奶粉的。”


文章来源:母婴行业观察




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