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周四

201910

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 快讯

  • 可靠股份拟收购汉合纸业不低于60%的股权

    近日,可靠股份公告称,公司拟以现金方式收购上海汉合纸业有限公司不低于60%的股权,并实现对汉合纸业的控股。目标公司100%股权的整体估值暂定为不高于人民币6.5亿元。目标公司主营业务包括生活用纸ODM/OEM业务,拥有较为成熟的生产工艺及设备,主要产品包括面巾纸、擦手纸、厨房用纸等,以出口为导向,大部分出口至日本、南美、欧洲等地。

    2025-10-31 11:58
  • 伊利前三季度营收同比增长1.81%

    据财报数据,伊利前三季度实现营收903.4亿元,同比增长1.81%;实现净利润104.26亿元。其中,第三季度伊利实现营收285.64亿元,实现净利润32.26亿元。分业务板块来看,前三季度内伊利奶粉及奶制品实现营收242.61亿元,同比增长13.74%。

    2025-10-31 11:57
  •  汤臣倍健董事长:将用三年时间创出收入新高

    汤臣倍健董事长梁允超为汤臣倍健30周年庆典致辞。他说,30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战;过去两年在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤,有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素,更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。他指出,在2026-2028年,公司将用三年时间创出收入新高,预计中国VDS在未来五年仍将保持高个位数的年增长。(公司发布)

    2025-10-31 11:57
  •  妙可蓝多前三季度营收同比增长10.09%

    妙可蓝多前三季度实现营收39.57亿元,同比增长10.09%;实现净利润1.76亿元,同比增长106.88%。其中,第三季度妙可蓝多实现营收13.9亿元,同比增长14.22%;实现净利润0.43亿元,同比增长214.67%。分业务板块来看,前三季度内妙可蓝多奶酪业务实现营收33.02亿元,同比增长17.43%。

    2025-10-31 11:57
  • 卡夫亨氏公布第三季度销售额

    卡夫亨氏公布第三季度销售额。期内,公司销售额为62.4亿美元。首席执行官Carlos Abrams-Rivera表示,尽管经营环境仍然充满挑战,但其看到的情况正在好转,部分原因是公司进行了有针对性的投资,旨在为消费者提供优质且价格合理的产品。今年早些时候,卡夫亨氏宣布将拆分为两家公司。今天,公司表示分拆仍按计划进行,预计将于明年下半年完成。(华尔街日报、彭博)

    2025-10-31 11:57

 母婴行业观察

儿童奶粉:嗷嗷待哺

产业

小六

阅读数: 2961

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2022-05-06 11:06

导读:当一段二段婴配粉难卖、三段窜货成风时,许多门店和经销商反馈,儿童奶粉在成倍增长。从线上线下数据来看,在整体市场低迷的大环境下,儿童奶粉也是独树一帜,市场一片欣欣向荣,甚至在个别一些门店儿童粉占比已经超过了婴配粉。


作者:奶粉关注


但近期,在#母婴观察#视频号直播中,一位连锁老大认为:渠道要降低对儿童粉的过高预期。在他看来,儿童粉的增长空间值得看好,但在母婴店的增长也是有限的增长,现在真正能投入门店的儿童粉品牌厂商太少了。


儿童奶粉正处于“成长期”,需要更多“营养补充”


中大童人口红利是儿童奶粉成长的基石。出生率持续放缓,3岁+以上人口规模化增长,催生2亿人口的中大童营养品市场爆发,门店也将目光转向这一部分潜力人群。


其次,相比婴配粉,一些从业者认为儿童奶粉更能做出差异化。


目前整个婴配粉市场呈现出几个特点:一是品牌集中度越来越高,二是价格遇到天花板,三是产品卖点越来越趋同。尤其在“新国标”和二次配方注册下,所有婴配粉的配方创新都是以母乳为黄金标杆,每一项重大发现和优质营养成分的应用,也是让奶粉不断接近于母乳。


而儿童粉是为满足儿童成长发育不同阶段的需求,目前并没有一个像母乳一样的统一参照标准,根据智力发育、视力健康、身高发育等突出的需求,或根据幼童、中童、大童等不同年龄段的需求,能做出更多差异化。


第三,目前儿童奶粉市场没有定型,无论是尚未入局的大品牌,还是专攻儿童奶粉的小品牌,老牌、新秀人人都还有机会。一些眼光敏锐的渠道商都想在这个时候押中增长红利,也愿意去扶持一些有产品含金量和品牌实力的品牌。


但正因为是在“成长期”,市场发展不成熟,也必然要直面这样那样的问题。


在上述连锁老大看来,渠道之所以要降低对儿童粉的过高预期,是因为目前踏踏实实做品牌、服务市场的厂家太少了,品牌方对儿童粉的重视度还是不够。市面上很多大品牌主要精力还是在婴配粉上,儿童奶粉只是捎带做,没有专门的动销团队,没有具体的门店动销规划,只是给门店下放一批货卖一卖。


同时儿童奶粉的市场教育还要加大力度去做。与婴配粉相比,儿童奶粉做消费者教育的难点在于人群基数大、教育成本高。面对不同年龄段、不同主打卖点的产品,能给消费者讲清楚如何选是个关键问题,如何让消费者长期复购,把儿童粉当成一个刚需产品,也是个问题。近两年我们走访市场时,发现一些专业做儿童奶粉的国产品牌,在终端动销方面做得很不错,他们有深度服务团队,一店一培训、一店一活动地去操作,在门店引流上下了很多功夫。


可以预见,品牌和渠道共同努力之后,儿童粉的市场规模还会再上一个台阶。


近期在#母婴观察#视频号直播中,也有一些实体商家心态很乐观,福建一家母婴店老板表示:“儿童粉也需要流量型和毛利型,关键在于渠道自己要有清晰认知,不能一款奶粉既要流量又要高毛利。我们还是很看好儿童奶粉的。”


文章来源:母婴行业观察




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