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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛发布全新乳原料品牌MnmpX

    6月16日,在第二十七届健康天然原料、食品配料展览会上,蒙牛集团正式发布全新乳原料品牌MnmpX。蒙牛乳业奶立方业务部负责人翁汨表示,本次MnmpX品牌正式启航,是蒙牛布局高端营养健康赛道、完善乳业全链条生态的重要举措。据悉,MnmpX产品矩阵覆盖乳铁蛋白、膜分离酪蛋白、脱盐乳清粉D90等核心乳原料品类,适用于早期生命营养、功能营养、运动营养、特医营养、食品工业等多种场景。

    6小时前
  • Nara Organics全面召回其全脂婴儿配方奶

    近日,Nara Organics全面召回其全脂婴儿配方奶粉,此前在美国市场有三名婴儿因确诊或疑似肉毒杆菌中毒住院,这是该品牌七个月内第二次全面召回。对此,Nara表示正与 FDA 和 CDC 合作,虽其配方奶粉尚未检测出肉毒杆菌阳性,但该公司表示自愿召回所有罐装奶粉,并敦促家长立即停止使用。(公司发布)

    6小时前
  • 蒙牛悠瑞骨力金装焕新发布

    6月17日消息,蒙牛悠瑞召开“617梅西亮相战暨悠瑞骨力新品发布会”, 发布升级后的悠瑞骨力金装,并分享蒙牛在中老年行动力营养领域的科研进展与创新实践。据悉,蒙牛悠瑞骨力金装此次升级围绕肌肉、骨骼和关节三大维度,进一步完善行动力营养支持体系。

    6小时前
  • 国内首个“反内卷”平台联盟成立淘宝等11家企业签约

    6月17日消息,广州市场监管消息,近日,“反内卷式竞争促高质量发展”平台联盟成立仪式暨平台合规培训活动在广州举办,现场宣布成立国内首个“反内卷式竞争促高质量发展”平台联盟,联盟成员包括唯品会、腾讯、淘天、淘宝闪购、美团、京东、抖音、小红书、快手、拼多多、远方好物等11家平台企业。

    6小时前
  • 食安国标立项计划公开征意

    6月15日,经食品安全国家标准审评委员会各相关专业委员会审议通过,食品安全国家标准审评委员会秘书处拟订了《2026年度食品安全国家标准立项计划(征求意见稿)》,拟优先制定、修订风险防控和产业急需的食品安全国家标准45项。

    6小时前

 母婴行业观察

特步、李宁纷纷入局咖啡赛道,跨界的步子有点大?

产业

察察

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2022-09-15 10:03

导读:咖啡无疑是近年来最火热的赛道,前有中石油、中石化布局咖啡市场,后有同仁堂、中国邮政以及天津“狗不理”相继入局,甚至在体育服饰领域,继李宁之后,特步也宣布进军咖啡赛道,同时特咖啡商标已申请注册。


特步申请注册特咖啡商标,进军1万亿咖啡赛道


9月13日,据企查查APP显示,特步(中国)有限公司申请注册3个“特咖啡”商标,以及3个“XTEPCOFFEE”商标,在一系列服装鞋帽、皮革家具类的商标申请名单中,这6个商标申请显得尤为突出。


其中,3个“特咖啡”商标和3个“XTEPCOFFEE”商标国际分类为30类方便食品、35类广告销售、43类餐饮住宿,目前商标状态均为注册申请中。


事实上,这不是体育服饰行业第一次进军咖啡赛道。早在今年4月,李宁就申请了咖啡相关的商标—“宁咖啡”。同时李宁公司还表示,希望通过优化店内服务,提升顾客在购物时的舒适度和体验感。在店内提供咖啡服务,将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。


但也有消费者表示,有社交需求时,喝咖啡还是比较倾向舒服的空间。截至目前,宁咖啡在厦门、广东、北京等地的李宁门店亮相,饮品种类涉及生椰拿铁、经典宁美式、经典宁拿铁、南非燕麦拿铁等。


在李宁跨界卖咖啡之后,特步也涌入了此赛道,那么咖啡赛道到底有何魔力,吸引传统企业纷纷布局?


首先是市场发展前景广阔,且中国咖啡市场规模增长可具想象空间。伦敦国际咖啡组织数据显示,2010-2020年,与全球平均2%的增速相比,中国的咖啡消费正在以每年15%的惊人速度增长。艾媒咨询报告也显示,2021年中国咖啡市场规模约3817亿元,预计到2025年将达1万亿元,总体呈现持续扩大的趋势。


除了品类的火爆之外,上海啡越投资负责人王振东则认为:“各大品牌跨界做咖啡最主要的目的还是吸引年轻消费者,打破固有的消费观念。尤其是现制咖啡,为服饰类品牌增添了一丝调性。”


赛道火热,“特咖啡”的机会在哪里?


随着各大运动品牌2022年半年报收官,我们可以看到国产运动品牌进入新的成长阶段,安踏、李宁、特步、361度销量业绩蒸蒸日上。


2022半年报中,特步实现营收56.84亿元,同比增长37.5%,实现净利润5.9亿元,同比增长38.4%。其中,特步儿童业务收入增长83.7%,占特步主品牌收入约15%。对于业绩情况,特步公告称,上半年收入增长主要来自大众运动代表品牌的分销商订单,电子商务业务及儿童业务增长所带来的收入贡献。

国潮的兴起,运动风潮的加持,推动运动品牌迎来红利期,也让李宁、特步们完成品牌转型。此时特步选择布局咖啡这一赛道,也在尝试全新的沟通方式与年轻消费群体交流,增强客户粘性。


而李宁的“宁咖啡”似乎也是一个不错的样本案例,比如在消费者受众群体上,李宁的消费群体和咖啡的重合消费群体都是年轻人。另外,截至2022年6月30日,在中国市场,李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计5937个,这也意味着,如果李宁在店中全面推出咖啡销售,不但可以省略门店租金、员工成本,还可以让咖啡的毛利率达到新的高度。


如果特步门店售卖咖啡,数量也是很可观的。截止2022年6月30日,特步在中国内地及海外共有6251家店铺。


不过,这个赛道上,想要通过咖啡获得丰厚的利润,并不是一件容易的事情。


以中石油为例,中石油配置现磨咖啡的门店超120家,有批发咖啡的门店为8000家,其2021年销售额仅超1亿元。纵观此赛道,尚有星巴克、瑞幸咖啡等专业选手占据主要的市场份额,后有前仆后继的跨界者诸如同仁堂“养生咖啡”、中国邮政的“邮局咖啡”,乃至天津“狗不理”也在下场布局咖啡产业。


对于李宁、特步来说,真的想靠卖咖啡赚钱吗?我们不得而知。不过,李宁、特步也许也在探寻咖啡背后的附加商业价值,对于90后、Z世代而言,咖啡和奶茶这两品类占据较高的消费频次,也许会增加消费者在门店的停留时间,进而带动主营业务增长。



文章来源:母婴行业观察




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特步

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