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周四

201910

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 快讯

  • 菲仕兰2026“保护地球免疫力”项目全面启动

    在第26个国际生物多样性日来临之际,菲仕兰“保护地球免疫力项目启动暨菲仕兰朱鹮之家挂牌仪式”在山东黄河三角洲国家级自然保护区成功举办。随着“菲仕兰朱鹮之家”正式挂牌,菲仕兰2026年“保护地球免疫力”项目也全面启幕。菲仕兰中国高级副总裁杨国超表示:“2026年,菲仕兰将继续携手联盟伙伴与广大消费者,以务实行动保护地球免疫力,守护人与自然和谐共生的美好家园。”

    3小时前
  • 爱普股份拟4.5亿收购挪亚圣诺

    5月19日,爱普股份公告称,爱普股份拟以现金4.5亿元分两期收购挪亚圣诺(太仓)生物科技有限公司100%股权,本次交易标志着爱普股份正式切入高景气度的功能性营养原料赛道。公开资料显示,挪亚圣诺是一家专注于Omega-3原料(涵盖鱼油、藻油)研发、生产及销售的企业,核心产品包括精炼鱼油、浓缩鱼油等,下游客户广泛覆盖全球保健品、功能性食品及婴幼儿营养品企业。

    3小时前
  • 李佳琦直播间618预售首小时 GMV双位数增长

    5月22日消息,李佳琦直播间618大促预售于5月21日晚8点正式开启。官方数据显示,直播间首小时预售GMV保持双位数增长,美妆、母婴、时尚、食品等细分品类增长显著,薇诺娜、丝塔芙、维密等多个爆款产品上架即售罄。今年李佳琦直播间618大促首日“超级美妆节”预售以爆款美妆产品为主,同时覆盖家电、母婴、宠物等多元品类,其中国货产品占比近半。截至发稿,本轮预售加购件数超20万件的产品中,国货产品占据半数席位。

    3小时前
  • 抖音618第一阶段战报:成交额破亿单品数增长300%

    5月22日消息,抖音电商发布《2026年抖音商城618第一阶段数据报告》。抖音商城618好物节消费热度持续走高,百亿消费券补贴与优质内容供给高效协同,持续释放大促增长势能。消费券带动成交额破亿元商家数同比增长325%,成交额破亿元爆款单品数同比增长300%;搜索成交额破千万元商家数同比增长161%;超15万达人带货成交额同比增长500%。

    3小时前
  • 我国最新人口数据公布

    5月22日,国家统计局发布《2025年全国1%人口抽样调查主要数据公报》:全国人口为140545万人,总人口性别比(以女性为100,男性对女性的比例)为104.21。其中,0—14岁人口为21436万人,占15.25%;15—59岁人口为86987万人,占61.89%;60岁及以上人口为32122万人,占22.86%,其中65岁及以上人口为22309万人,占15.87%。

    3小时前

 母婴行业观察

中小门店喊话:“奶粉价盘只在品牌端稳住了,没有在渠道端稳住”

产业

察察

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2022-09-15 10:09

导读:最近采访不同地域的两家母婴连锁老板,谈及今年的奶粉市场,他们不约而同地提到一个词——涨价。上半年各大品牌都在涨价。不止涨价,一些进口产品甚至长期处于断货状态,价格也是水涨船高。


关于涨价的原因,首先品牌端传递出的一个核心因素是生产和物流压力。从奶粉上游来看,2021年下半年以来,全球奶业主产国奶产量下降,全球粮食、化肥、能源等大宗商品价格普遍上涨,推升全球奶业成本。2022年欧盟、新西兰等奶业主产国奶价纷纷进入了每公斤3元人民币的时代。除了奶价上涨外,饲料成本、运输成本等多种因素发挥作用,最终将压力传导到消费端。


涨价的另一个原因是许多产品经过一轮焕新,纷纷加装内码,本意在于稳住价格、控制窜货,改善终端奶粉市场的乱价现象和恶性竞争,让渠道利润得以保障。


品牌厂家在涨价 ,但据许多门店反馈,终端成交价并没有大幅度的增长。


所以渠道最明显的感受是:拿货价上去了,但终端零售价并没有上去。


尽管消费在升级,但消费能力下降了,消费者越来越务实了。尤其疫情到了第三年,在充满不确定的大环境下,消费者的态度更偏向“保守积极”。今年8月母婴研究院针对母婴人群广泛开展的一份调研显示,42.7%的家庭消费力大幅下滑,39.2%的家庭表示:“刚需高频消费品更重视性价比,大件消费更理性,非必要消费减少。”


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数据来源:母婴研究院


在开放的市场中,消费者总能在不同渠道找到最低的价格,而内码制可以减少一件代发、窜货乱价,但做不到完全杜绝。更值得注意的是,一些品牌在没有考虑清楚的情况下盲目跟进内码制,消费者对价格上调的奶粉不买单,销量随之下滑,量上不去就要靠1-3轮涨价来弥补损失,以此减少销售额快速下跌的影响。


因此,一些门店喊出:“价盘只在品牌端稳住了,没有在渠道端稳住。”在他们看来,行业窜货乱价的现象并没有从根本上得到解决。


甚至一些母婴店老板表示,整体还没躺平,但在奶粉上已经躺平了,这主要是因为他们对上游已经没办法掌控了。所以门店开始考虑调整品类结构,把门店利润结构往其他品类上转移;或强化自身价值,从服务等板块获利;以及向精品店/网红店转型,让自身定位更精准专业。


无论是涨价潮引发的恐慌,内码制带来的“争议”,渠道在夹缝中的艰难,还是品牌端、渠道端的大洗牌,都是行业变革必然要经历的阵痛。


稳住价格,意味着一切。


所以当下,某种程度上母婴店和奶粉消费者站在了同一战线上:别涨价!



文章来源:母婴行业观察




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