快讯
5月14日，民生健康在接受调研者提问时表示，在产品层面，公司将着力推广儿童营养品牌“小金维他”系列产品、益生菌产品、戒烟新品“乐速克”等重点产品；在渠道层面，公司将进一步深化线下药店网络覆盖，同时结合代理等多种合作模式开展线上分销业务，提升线上渠道的覆盖面，并积极布局海外供应链，探索跨境业务。
5月17日，南国宝宝十周年庆典大会暨第三个五年规划大会圆满举行。会上，南国宝宝发布以“共同富裕”为核心的《第三个五年规划（2026-2030年）》，明确未来发展路径。结合管理层分享来看，南国宝宝未来五年将继续深耕母婴品质零售，通过“全力以‘富’”的系统工程，实现员工、企业与社会价值的同步提升。其中，还给出了“共富”的量化目标，即至2030年，实现企业内工龄满五年的基层员工平均年收入突破十万元。此外，南国宝宝还强调在追求“共富”的同时会更严苛的追求品质。
当地时间5月12日至13日，伊利集团连续受邀出席2026年中国—加州经贸论坛、中国内蒙古自治区—美国俄勒冈州经贸推介会两场重要经贸活动。伊利受邀参会，集团高级执行总裁刘春喜出席活动，分享伊利在北美及全球市场的发展经验，并代表企业签署多项战略合作协议，进一步深化中美产业链协同与经贸合作。作为首批进入美国市场的中国婴幼儿配方奶粉品牌，伊利旗下澳优乳业核心产品佳贝艾特婴幼儿配方羊奶粉在北美市场的表现备受关注。目前，佳贝艾特已进入Amazon、Whole Foods、Sprouts、Walmart、Target、Walgreens等美国主流零售渠道，覆盖销售网点超过2000家，逐步形成成熟的本土化运营体系。
5月13日上午，中国（内蒙古）与美国（俄勒冈）经贸文旅推介会在美国俄勒冈州波特兰市成功举行。作为扎根内蒙古、服务全国、走向世界的中国乳业领军企业，蒙牛集团深度参与此次推介盛会，与俄勒冈州达成苜蓿草贸易合作，并推动冰淇淋业务进驻北美核心市场，以务实行动为中国乳业全球化发展注入新动能。
5月18日，蒙牛正式发布重磅新品——M-PLUS每日蛋白15g原生高蛋白牛乳。该产品直击高蛋白饮品的行业痛点，为运动及日常状态管理人群提供了全新的精准营养解决方案。
母婴行业观察
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中小门店喊话：“奶粉价盘只在品牌端稳住了，没有在渠道端稳住”
导读：最近采访不同地域的两家母婴连锁老板，谈及今年的奶粉市场，他们不约而同地提到一个词——涨价。上半年各大品牌都在涨价。不止涨价，一些进口产品甚至长期处于断货状态，价格也是水涨船高。
关于涨价的原因，首先品牌端传递出的一个核心因素是生产和物流压力。从奶粉上游来看，2021年下半年以来，全球奶业主产国奶产量下降，全球粮食、化肥、能源等大宗商品价格普遍上涨，推升全球奶业成本。2022年欧盟、新西兰等奶业主产国奶价纷纷进入了每公斤3元人民币的时代。除了奶价上涨外，饲料成本、运输成本等多种因素发挥作用，最终将压力传导到消费端。
涨价的另一个原因是许多产品经过一轮焕新，纷纷加装内码，本意在于稳住价格、控制窜货，改善终端奶粉市场的乱价现象和恶性竞争，让渠道利润得以保障。
品牌厂家在涨价 ，但据许多门店反馈，终端成交价并没有大幅度的增长。
所以渠道最明显的感受是：拿货价上去了，但终端零售价并没有上去。
尽管消费在升级，但消费能力下降了，消费者越来越务实了。尤其疫情到了第三年，在充满不确定的大环境下，消费者的态度更偏向“保守积极”。今年8月母婴研究院针对母婴人群广泛开展的一份调研显示，42.7%的家庭消费力大幅下滑，39.2%的家庭表示：“刚需高频消费品更重视性价比，大件消费更理性，非必要消费减少。”
数据来源：母婴研究院
在开放的市场中，消费者总能在不同渠道找到最低的价格，而内码制可以减少一件代发、窜货乱价，但做不到完全杜绝。更值得注意的是，一些品牌在没有考虑清楚的情况下盲目跟进内码制，消费者对价格上调的奶粉不买单，销量随之下滑，量上不去就要靠1-3轮涨价来弥补损失，以此减少销售额快速下跌的影响。
因此，一些门店喊出：“价盘只在品牌端稳住了，没有在渠道端稳住。”在他们看来，行业窜货乱价的现象并没有从根本上得到解决。
甚至一些母婴店老板表示，整体还没躺平，但在奶粉上已经躺平了，这主要是因为他们对上游已经没办法掌控了。所以门店开始考虑调整品类结构，把门店利润结构往其他品类上转移；或强化自身价值，从服务等板块获利；以及向精品店/网红店转型，让自身定位更精准专业。
无论是涨价潮引发的恐慌，内码制带来的“争议”，渠道在夹缝中的艰难，还是品牌端、渠道端的大洗牌，都是行业变革必然要经历的阵痛。
稳住价格，意味着一切。
所以当下，某种程度上母婴店和奶粉消费者站在了同一战线上：别涨价！
文章来源：母婴行业观察
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