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周四

2019年10月

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 快讯

  • 纽瑞优与孩子王四川分公司敲定四季度冲刺目标

    近日,孩子王四川分公司与纽瑞优四季度爆品启动会在成都顺利召开。双方业务骨干共同参会,围绕秋冬旺季动销与紫钻Ultra的终端爆,发展开深入动员与部署。

    14小时前
  • 金佰利完成对科赴收购

    11月2日,金佰利官宣完成对科赴(Kenvue)的收购。合并后,金佰利旗下10亿美元级品牌数量达到10个,包括:Huggies、Listerine、Cottonelle、Neutrogena、Depend、Tylenol、Kleenex、Johnson's Baby、Kotex和Scott。

    14小时前
  • 达能上海研发与创新中心在浦东金桥开发区正式启用

    11月2日,达能上海研发与创新中心在浦东金桥开发区正式启用。该中心汇聚约130名跨学科专业人才,专注生命早期营养、成人医学营养、饮用水及饮料等多品类的研究。该中心还拥有达能全球第三个OneBiome实验室,通过接入达能全球微生物组研究平台,进一步推进营养、肠道微生物组与健康关系等领域的研究。在即将到来的进博会,达能就为中国市场准备了多款新品,包括由无锡工厂生产的纽荃星优沛加水奶、爱他美铂金奶粉、瞄准肠道健康需求的Metabiotics营养补充剂等。

    14小时前
  • 宜品官宣演员王琳成为品牌形象大使

    10月31日,宜品正式官宣著名演员王琳成为品牌形象大使,双方于上海完成签约,携手开启“国民营养”新篇章。今年9月,由集团首席科学家刘燕文博士领衔研发的6大成人奶粉系列重磅发布,包含娟姗A2纯牛奶粉、娟姗700亿益生菌奶粉、CBP氨糖娟姗奶粉、DHA神经酸娟姗奶粉、牛初乳免疫球蛋白奶粉、唐安心配方奶粉、宜品纯牛奶粉,精准布局全家营养赛道。

    14小时前
  • 食药物质与乳品融合创新白皮书(2026年版)》正式发布,蒙牛参与讨论

    10月31日,在第二十三届中国食品科学技术学会年会乳业科技创新论坛上,《食药物质与乳品融合创新白皮书(2026年版)》(以下简称《白皮书》)正式发布,中国食品科学技术学会组织来自南昌大学、暨南大学、中国疾病预防控制中心营养与健康所、湖南农业大学、北京工商大学、中国药科大学、北京中医药大学等单位的相关专家,系统梳理了食药物质与乳品产业融合发展的科学基础、技术路径及未来方向,为传统食养文化与现代乳品产业融合创新提供了新的思路。蒙牛集团深度参与了该学术成果的相关讨论工作。《白皮书》首次在行业内提出“中式养生乳品”概念,并对其定义、准入条件、品类价值及未来发展路径进行了系统阐释。

    14小时前

 母婴行业观察

中小门店喊话:“奶粉价盘只在品牌端稳住了,没有在渠道端稳住”

产业

察察

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2022-09-15 10:09

导读:最近采访不同地域的两家母婴连锁老板,谈及今年的奶粉市场,他们不约而同地提到一个词——涨价。上半年各大品牌都在涨价。不止涨价,一些进口产品甚至长期处于断货状态,价格也是水涨船高。


关于涨价的原因,首先品牌端传递出的一个核心因素是生产和物流压力。从奶粉上游来看,2021年下半年以来,全球奶业主产国奶产量下降,全球粮食、化肥、能源等大宗商品价格普遍上涨,推升全球奶业成本。2022年欧盟、新西兰等奶业主产国奶价纷纷进入了每公斤3元人民币的时代。除了奶价上涨外,饲料成本、运输成本等多种因素发挥作用,最终将压力传导到消费端。


涨价的另一个原因是许多产品经过一轮焕新,纷纷加装内码,本意在于稳住价格、控制窜货,改善终端奶粉市场的乱价现象和恶性竞争,让渠道利润得以保障。


品牌厂家在涨价 ,但据许多门店反馈,终端成交价并没有大幅度的增长。


所以渠道最明显的感受是:拿货价上去了,但终端零售价并没有上去。


尽管消费在升级,但消费能力下降了,消费者越来越务实了。尤其疫情到了第三年,在充满不确定的大环境下,消费者的态度更偏向“保守积极”。今年8月母婴研究院针对母婴人群广泛开展的一份调研显示,42.7%的家庭消费力大幅下滑,39.2%的家庭表示:“刚需高频消费品更重视性价比,大件消费更理性,非必要消费减少。”


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数据来源:母婴研究院


在开放的市场中,消费者总能在不同渠道找到最低的价格,而内码制可以减少一件代发、窜货乱价,但做不到完全杜绝。更值得注意的是,一些品牌在没有考虑清楚的情况下盲目跟进内码制,消费者对价格上调的奶粉不买单,销量随之下滑,量上不去就要靠1-3轮涨价来弥补损失,以此减少销售额快速下跌的影响。


因此,一些门店喊出:“价盘只在品牌端稳住了,没有在渠道端稳住。”在他们看来,行业窜货乱价的现象并没有从根本上得到解决。


甚至一些母婴店老板表示,整体还没躺平,但在奶粉上已经躺平了,这主要是因为他们对上游已经没办法掌控了。所以门店开始考虑调整品类结构,把门店利润结构往其他品类上转移;或强化自身价值,从服务等板块获利;以及向精品店/网红店转型,让自身定位更精准专业。


无论是涨价潮引发的恐慌,内码制带来的“争议”,渠道在夹缝中的艰难,还是品牌端、渠道端的大洗牌,都是行业变革必然要经历的阵痛。


稳住价格,意味着一切。


所以当下,某种程度上母婴店和奶粉消费者站在了同一战线上:别涨价!



文章来源:母婴行业观察




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