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周四

201910

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 快讯

  • 伊利推出首款儿童液体钙

    近日,伊利推出旗下首款儿童液体钙产品“QQ星钙锌维生素D3营养饮”。该新品以温和的有机柠檬酸钙为核心,搭配锌与VD3构建吸收体系,并采用15ml便携液态包装与0添加蔗糖配方,精准解决儿童补钙吸收难、抗拒吞咽等痛点。

    35分钟前
  • 内蒙古将加大自有奶源建设乳制品加工设备投资补贴力度

    内蒙古自治区政府新闻办23日召开新闻发布会称,2026年,内蒙古自治区继续实施奶业振兴工程,推动奶产量稳居全国首位。内蒙古自治区农牧厅副厅长海山表示,2026年,内蒙古自治区农牧厅将会同工信部门加大自有奶源建设乳制品加工设备投资补贴力度和奶畜养殖场饲草料贷款贴息,引导大中型乳企发展乳制品深加工,支持10个中小养殖场“养加一体化”发展、10家地方特色乳制品手工坊升级为加工企业、10家小作坊和加工企业进园区,推动奶产量稳居全国首位。

    35分钟前
  • 财政部:针对“一老一小”群体发布补贴

    在3月22日举行的中国发展高层论坛2026年年会上,财政部部长蓝佛安表示,未来五年,将加大投资于人的力度,合理提高公共服务支出占财政支出的比重。其中,针对“一老一小”群体发放养老服务消费补贴,实施育儿补贴制度,完善免费学前教育政策,同时支持扩大普惠托育机构、养老服务机构等供给,多措并举降低家庭养老育幼成本,间接利好老年营养、婴童营养等健康消费赛道。

    36分钟前
  • 泡泡玛特新设全球首席增长官

    近日,泡泡玛特宣布,Justin将担任泡泡玛特全球首席增长官,聚焦集团中长期战略方向,重点开拓以IP为核心的集团化业务创新。

    36分钟前
  • 健合集团2025年总营收同比增长10.3%

    3月24日,健合(H&H)国际控股有限公司,正式公布2025年全年业绩。2025年全年,三大核心业务单元全面增长,继续保持稳健的盈利水平与健康的经营现金流转化。集团营收人民币143.5亿元,同比增长10.3%。经调整EBITDA利润率为14.3%,经调整可比纯利率为4.6%,同比增长22.7%。其中,中国市场营收达102.0亿元,同比增长17.5%,占集团总收入71.1%,为集团营收最大贡献者。婴幼儿营养及护理用品(BNC)业务激活增长新动力。旗下婴幼儿配方奶粉业务实现强劲增长,中国内地BNC业务重拾增长。合生元在超高端婴幼儿配方奶粉市场份额达17.1%,创历史新高,并在2025年最后一季跃升至19.5%,增长表现持续超越市场水平。2025年,合生元婴幼儿益生菌业务收入实现扭转,并推出儿童营养粉新品,成功延伸消费者的消费周期。

    36分钟前

 母婴行业观察

中小门店喊话:“奶粉价盘只在品牌端稳住了,没有在渠道端稳住”

产业

察察

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2022-09-15 10:09

导读:最近采访不同地域的两家母婴连锁老板,谈及今年的奶粉市场,他们不约而同地提到一个词——涨价。上半年各大品牌都在涨价。不止涨价,一些进口产品甚至长期处于断货状态,价格也是水涨船高。


关于涨价的原因,首先品牌端传递出的一个核心因素是生产和物流压力。从奶粉上游来看,2021年下半年以来,全球奶业主产国奶产量下降,全球粮食、化肥、能源等大宗商品价格普遍上涨,推升全球奶业成本。2022年欧盟、新西兰等奶业主产国奶价纷纷进入了每公斤3元人民币的时代。除了奶价上涨外,饲料成本、运输成本等多种因素发挥作用,最终将压力传导到消费端。


涨价的另一个原因是许多产品经过一轮焕新,纷纷加装内码,本意在于稳住价格、控制窜货,改善终端奶粉市场的乱价现象和恶性竞争,让渠道利润得以保障。


品牌厂家在涨价 ,但据许多门店反馈,终端成交价并没有大幅度的增长。


所以渠道最明显的感受是:拿货价上去了,但终端零售价并没有上去。


尽管消费在升级,但消费能力下降了,消费者越来越务实了。尤其疫情到了第三年,在充满不确定的大环境下,消费者的态度更偏向“保守积极”。今年8月母婴研究院针对母婴人群广泛开展的一份调研显示,42.7%的家庭消费力大幅下滑,39.2%的家庭表示:“刚需高频消费品更重视性价比,大件消费更理性,非必要消费减少。”


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数据来源:母婴研究院


在开放的市场中,消费者总能在不同渠道找到最低的价格,而内码制可以减少一件代发、窜货乱价,但做不到完全杜绝。更值得注意的是,一些品牌在没有考虑清楚的情况下盲目跟进内码制,消费者对价格上调的奶粉不买单,销量随之下滑,量上不去就要靠1-3轮涨价来弥补损失,以此减少销售额快速下跌的影响。


因此,一些门店喊出:“价盘只在品牌端稳住了,没有在渠道端稳住。”在他们看来,行业窜货乱价的现象并没有从根本上得到解决。


甚至一些母婴店老板表示,整体还没躺平,但在奶粉上已经躺平了,这主要是因为他们对上游已经没办法掌控了。所以门店开始考虑调整品类结构,把门店利润结构往其他品类上转移;或强化自身价值,从服务等板块获利;以及向精品店/网红店转型,让自身定位更精准专业。


无论是涨价潮引发的恐慌,内码制带来的“争议”,渠道在夹缝中的艰难,还是品牌端、渠道端的大洗牌,都是行业变革必然要经历的阵痛。


稳住价格,意味着一切。


所以当下,某种程度上母婴店和奶粉消费者站在了同一战线上:别涨价!



文章来源:母婴行业观察




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