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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    12小时前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    12小时前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    12小时前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    12小时前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    12小时前

 母婴行业观察

真把阿里当病猫了

产业

小小刀

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2025-05-06 15:34

导读:饿了么终于跟进了,而且非常快速。4月30日淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”,并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示,首日上线 50 个城市,后续5月6日推广至全国。



事实上5月2号左右就全面上线全面铺开了。我之前就说过,饿了么不能无视看热闹,要抓紧行动,不然到最后可能不是美团京东的你死我活,而是饿了么变成肿了么。老大不管跟谁打架,很可能干死的不是打架的双方,而是第三方参与的。详情点击:天下苦美团久矣?美团更应该反思的是为什么这么民怨沸腾?


前几天上线,这几天陆续PR公关稿出来了,各种的爆单操作。先被爆的一定是标品化高频的东西,比如咖啡奶茶之类的。


升级后的淘宝闪购,将联合饿了么共同加大补贴,全力围绕消费者提供最大福利优惠:诸如免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益。此外,饿了么供给面向淘宝闪购全部开放,同时结合淘宝天猫在品牌电商商家的优势,淘宝闪购将与品牌商家城市仓、线下门店合作,打通天猫官方旗舰店和小时达的货盘及价格,给到消费者“电商的低价,即时零售快速送达”体验。


京东外卖日订单突破1000万了,比预想的快,美团(约7000万单),饿了么(约2000万单)。


饿了么不但要积极参与,参与慢了都会出大问题。京东阿里都看明白了美团的逻辑,他们不主动出击就是被美团慢慢地蚕食。美团的强大在于,一般情况下,别人打美团都很难,美团打别人甚至可以慢慢来,陪着用户成长就吃掉市场份额了。


抖音大张旗鼓的做外卖,最后退回去收本地生活的广告费,挺好的,也算是用外卖做了广告营销的投入。个人感受上,抖音本地生活的广告费应该收的还不错,因为在平时吃饭的时候,有不少商家会跟你说在抖音上团购便宜。


美团跟携程的酒旅战争,携程在高端用户上是有优势的,比如我是用携程的,主要是省事和多年积累下的信任。但是携程最多是防守,想去进攻美团是很难很难的,美团只要去做好自己就好了,随着使用美团的用户成长,很可能自然而然的用户习惯就切换过来了。高频打低频是有很多办法可以使用。


同样的逻辑对于京东阿里巴巴拼多多一样。不过拼多多在这里面是执行力最强,效率最高,美团跟拼多多竞争没有占到便宜,反而收缩了。


京东想要持续补贴下去不可能,不过外卖是有战略意义的,刚需高频入口,不赚钱只要不是大亏账都能算得过来。外卖还能强化闪购用户心智,我自己的感受是着急临时就在美团,平时在京东,有时候去拼多多比价下。


老虎不发威,你当我是病猫,我们恍惚间都忘了饿了么的存在?都忘了饿了么是阿里巴巴的?想不到有一天两家打仗竟然直接忽视阿里巴巴的存在了。


估计阿里巴巴内部开会看的很明白了,美团和京东外卖大战,也许不是彼此之间的此消彼长,很可能最后把饿了么弄成肿了么。外卖的争夺是战略入口的争夺,是闪购的争夺,是服务和商品的争夺,是用户心智的争夺,是高频和低频的争夺,是场景需求的争夺……


这段时间的外卖大战,我感受很明显,美团外卖的补贴加大了。我之前买过的订单,再来一单的时候便宜了不少。市场化的竞争最终带给消费者更高的效率,更好的体验,也是好事一件。至于美团京东饿了么最后是不是三分天下,我们拭目以待。


文章来源:母婴行业观察




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