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周四

201910

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 快讯

  • 妙可蓝多董事长:将依托蒙牛全方位赋能

    近日,上海市金山区委书记刘健会见蒙牛集团副总裁、妙可蓝多董事长陈易一,双方围绕深化乳业产业合作、推动奶酪产业链协同升级等议题进行深入交流。陈易一表示,金山的产业基础和服务保障,为企业发展提供了坚实支撑和广阔空间,金山旗舰工厂更是妙可蓝多产业发展的标杆。未来,妙可蓝多将依托蒙牛集团全方位赋能,借力区域产业优势和良好营商环境,深耕核心业务,助力产业升级,为金山经济社会高质量发展贡献力量。(i金山)

    11分钟前
  • 金佰利发布财报

    根据金佰利2025年财报,2025年公司净销售额为164.47亿美元;有机销售额同比增长1.7%,增长动力主要来自销量提升;调整后的经营利润为27亿美元,与上年基本持平。国际个人护理用品业务全年净销售额56.94亿美元,同比下降0.9%,主要因货币汇率影响;有机销售额同比增长1.7%,增长主要由销量(尤其婴童护理用品品类)增长,以及产品组合优化带动;营业利润7.96亿美元,同比下降3.6%。2026年,金佰利预计公司的有机销售额将保持增长趋势。调整后的经营收益预计实现中高个位百分数增长。

    11分钟前
  • 婴配液态乳生产许可审查细则发布

    1月29日,市场监管总局发布《婴幼儿配方液态乳生产许可审查细则》。据悉,该细则自发布之日起施行。该细则适用于市场监督管理部门组织对婴幼儿配方液态乳生产许可、变更许可和延续许可等的审查工作。细则还强调,不得以委托、分装方式生产婴幼儿配方液态乳。同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方液态乳。不得以乳粉复原,或以婴幼儿配方乳粉或基粉为主要原料,生产婴幼儿配方液态乳。

    11分钟前
  • 31个省份公布2025年经济增速

    截至1月28日,全国31个省份均已公布了2025年经济增速,其中有20个省份增速超过或持平于全国水平,有15个省份增速高于2024年,但也有16个省份未能实现年初设定的增长目标。据财新统计,2025年,西藏以7%的增速继续领跑全国,增速明显高于其他省份,另有甘肃(5.8%)、河北(5.6%)和河南(5.6%)三省增速高于5.5%;包括江苏、山东、浙江、四川、湖北、上海等经济大省在内的14个省份增速在5.1%—5.5%之间,高于全国5%的平均增速;福建、吉林两省增速与全国持平;有11个省份增速低于全国平均水平,其中辽宁(3.7%)、广东(3.9%)、海南(4%)、山西(4%)、青海(4.1%)、云南(4.1%)、黑龙江(4.2%)七省份增速低于全国幅度较大。(财新)

    11分钟前
  • 妙可蓝多换帅

    1月25日,妙可蓝多发布公告称公司副董事长、总经理以及法定代表人柴琇离任,但依旧保持董事职务,蒯玉龙接任总经理一职,后者曾任蒙牛助理副总裁、集团财务部负责人等重要职务。值得关注的是,公告中柴琇的离任原因为“免职”。在同日发布的另一则公告中,妙可蓝多称因涉及并购基金相关债务问题,柴琇未履行此前作出的足额补偿承诺,公司已对其提起仲裁。外界普遍认为,柴琇被免职或与此直接相关。

    11分钟前

 母婴行业观察

疫情期间拉拉裤线上增长33%,3月份将迎来原料涨价潮?这些抗疫自救方法值得一试

产业

小六

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2020-02-26 11:11

导读:疫情肆虐,全民皆宅。疫情冲击下市场动荡,餐饮、旅游等实体行业损失惨重,而电商、短视频、直播等行业却迎来利好,作为日用快消品,纸尿裤受到疫情的影响相对较小,甚至拉拉裤在疫情期间还出现了33%的销售增长,特殊时期,商家也纷纷行动起来发挥长处、补齐短板,以求平稳度过危机。


疫情影响下的婴童尿裤电商大盘数据


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从阿里电商的数据来看,纸尿裤品类年前日访客量维持在200万左右,过年时访客下降,但新年结束日访客依旧上涨至200万,回到了年前的流量状态。


纸尿裤属于日常消耗品,春节前囤货,春节后补货复购比较集中,即使在疫情期间,只要商家能发货,整体流量和转化都有保障。


具体而言,春节快递停运对纸尿裤和拉拉裤在阿里电商的销量都有较大影响,但春节过后,拉拉裤日销售额增长至2000万+,甚至一度高于节前的1500万,涨幅33.3%。


疫情对纸尿裤行业产生了哪些影响?


从渠道来说,这次疫情提升了线上销售比例,也在加快推动线下物流体系的改造


线上电商平台凭借出色的供应链体系在疫情到来之际能够迅速响应市场需求,保障基础生活用品的供应。


而线下有固定客群的渠道商门店也获得了非常快的增长,但这一部分增长可能有一些囤货的因素在里面,在3/4月会有一些回调,但长久来看不会受太大影响。


对品牌方和厂家来说,突如其来的疫情是一场考验,它考验着企业的库存把控和物流体系。Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察线上公益大课中表示,“疫情一过可能会有相当一部分品牌缺货;提升效率,加快前进仓、云仓部署也是疫情中很多纸尿裤品牌反思的地方。此外,从我们现在收到的信息来说,从3月份开始一些主要的原材料可能会涨价,特别是无纺布,没有品牌溢价的品牌在疫情中会受到比较大的压力。”


出路何在?解决方法有哪些?


随着行业陆续复工复产,“活下去”成了众多企业在2020年开年最朴素的愿望,但究竟如何活下去,大部分人都很迷茫。


首先,线下转线上成为一大趋势,经历过这场疫情后,这种趋势落地速度会更快。疫情期间重点突破线上会取得一定的效果。除主流的天猫、淘宝、京东等电商平台外,疫情期间全民宅在家的状态非常适合打造私域流量。


天猫营销专家王建伟在母婴行业观察系列线上公益大课中讲到:“母婴产品尤其适合做私域,在现在这个阶段,除了摇椅、爬行垫以外,母婴大部分产品不管吃的、穿的、用的复购率都特别高。其次,这个时候妈妈们交流的欲望非常强烈,特别适合拉个群,输出一些基础的专业的母婴知识,让老用户去沉淀。”营销上面有一个理论叫,拉一个新用户的成本是维护一个老用户的6倍。疫情期间正是维护老用户的好时机。


同时,短视频、直播在这段时间观看人数直线上升,王建伟表示:“短视频直播的红利一定要抓住,可以通过奖品、赠品的方式将用户导入微信里,然后输出对妈妈有用的价值,通过这样的方式先把用户做起来,再去做直播。”


通过社群、内容直播等方式发展会员,加强会员粘性也是这段时间可以重点做的事。在一个信息高速传播的时代,谁来帮你种草?就是舆论领袖。俞小惠讲到,“把会员发展为舆论领袖是非常好的种草途径。”


线下重点渠道做好客户服务,打通配送体系,专业性和效率缺一不可,任何时候都能将产品送到客户手中,才能持续获得顾客信任。


文章来源:纸尿裤关注




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