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周四

201910

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 快讯

  • BeBeBus母公司不同集团开启公开招股

    9月15日,高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团开启公开招股。根据公告显示,不同集团于9月15日-9月18日公开招股,此次IPO BeBeBus计划发行10,980,900股股份,其中,香港公开发售1,098,100股份,国际发售9,882,800股份。据BeBeBus母公司不同集团的招股书显示,该集团计划于2025年9月23日正式在港交所主板挂牌上市。

    12小时前
  • Bubs任命新独立董事长和董事总经理

    9月15日,澳洲奶粉公司Bubs宣布两项人事任命:非执行董事Paul Jensen即日起接任独立董事长,Joe Coote被任命为董事总经理,两项任命立即生效。Paul Jensen自2023年起担任Bubs董事及审计与风险委员会主席,拥有超过20年董事会经验。Joe Coote于今年7月被任命为公司CEO,在消费品、乳业和婴儿配方奶粉领域具备丰富领导经验。(公司发布)

    12小时前
  • 伊利集团斩获中国质量奖提名奖

    在第五届中国质量奖评选中,伊利集团从500余家行业翘楚中脱颖而出,成功斩获中国质量奖提名奖。据国家市场监督管理总局公示的信息显示,经审查,共有541家组织和73名个人进入第五届中国质量奖受理名单,评选围绕质量创新发展、效益提升和质量管理制度模式推广等方面展开。经中国质量奖评选表彰委员会投票表决,伊利集团与中核核电、中国船舶集团、哈尔滨飞机工业集团等“国之重器”企业一同荣获该奖项。

    12小时前
  • 宝贝与我发布公益项目成果

    9月15日,Arla Foods旗下高端婴配粉品牌“Arla宝贝与我”,在丹麦王国驻华大使馆内隆重举办“救助动物·从投开始”公益项目成果会。活动自国际生物多样性日前夕启动,以“低门槛、高价值”的方式让消费者与生态保护产生紧密联结。家长们只需将空罐投递至门店,便可化身野生动物的守护者。短短两个月,覆盖全国十四个省份,两千余家门店化身公益中转站,吸引近2.8万家庭参与,累计回收空罐约九万个。其成果为上千只鸟类提供越冬庇护和取食支持,还帮助救助站配备了未来五年所需的监护仪、急救药品等设备。

    12小时前
  • 泡泡玛特德国首店开业点燃消费热情

    泡泡玛特德国首家门店正式向公众开放,这是该品牌首次进入德语区市场的重要一步。继品牌在英国、法国、意大利、荷兰、西班牙布局线下门店后,泡泡玛特选择在年接待游客近1300万人次的柏林落子,毗邻柏林电视塔、红色市政厅等著名景点。作为泡泡玛特首次进驻德语区市场的重要节点,柏林首店开业当日吸引了大批消费者前来排队打卡,门店内外人头攒动,气氛热烈。(生活日报)

    12小时前

 母婴行业观察

疫情期间拉拉裤线上增长33%,3月份将迎来原料涨价潮?这些抗疫自救方法值得一试

产业

小六

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2020-02-26 11:11

导读:疫情肆虐,全民皆宅。疫情冲击下市场动荡,餐饮、旅游等实体行业损失惨重,而电商、短视频、直播等行业却迎来利好,作为日用快消品,纸尿裤受到疫情的影响相对较小,甚至拉拉裤在疫情期间还出现了33%的销售增长,特殊时期,商家也纷纷行动起来发挥长处、补齐短板,以求平稳度过危机。


疫情影响下的婴童尿裤电商大盘数据


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从阿里电商的数据来看,纸尿裤品类年前日访客量维持在200万左右,过年时访客下降,但新年结束日访客依旧上涨至200万,回到了年前的流量状态。


纸尿裤属于日常消耗品,春节前囤货,春节后补货复购比较集中,即使在疫情期间,只要商家能发货,整体流量和转化都有保障。


具体而言,春节快递停运对纸尿裤和拉拉裤在阿里电商的销量都有较大影响,但春节过后,拉拉裤日销售额增长至2000万+,甚至一度高于节前的1500万,涨幅33.3%。


疫情对纸尿裤行业产生了哪些影响?


从渠道来说,这次疫情提升了线上销售比例,也在加快推动线下物流体系的改造


线上电商平台凭借出色的供应链体系在疫情到来之际能够迅速响应市场需求,保障基础生活用品的供应。


而线下有固定客群的渠道商门店也获得了非常快的增长,但这一部分增长可能有一些囤货的因素在里面,在3/4月会有一些回调,但长久来看不会受太大影响。


对品牌方和厂家来说,突如其来的疫情是一场考验,它考验着企业的库存把控和物流体系。Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察线上公益大课中表示,“疫情一过可能会有相当一部分品牌缺货;提升效率,加快前进仓、云仓部署也是疫情中很多纸尿裤品牌反思的地方。此外,从我们现在收到的信息来说,从3月份开始一些主要的原材料可能会涨价,特别是无纺布,没有品牌溢价的品牌在疫情中会受到比较大的压力。”


出路何在?解决方法有哪些?


随着行业陆续复工复产,“活下去”成了众多企业在2020年开年最朴素的愿望,但究竟如何活下去,大部分人都很迷茫。


首先,线下转线上成为一大趋势,经历过这场疫情后,这种趋势落地速度会更快。疫情期间重点突破线上会取得一定的效果。除主流的天猫、淘宝、京东等电商平台外,疫情期间全民宅在家的状态非常适合打造私域流量。


天猫营销专家王建伟在母婴行业观察系列线上公益大课中讲到:“母婴产品尤其适合做私域,在现在这个阶段,除了摇椅、爬行垫以外,母婴大部分产品不管吃的、穿的、用的复购率都特别高。其次,这个时候妈妈们交流的欲望非常强烈,特别适合拉个群,输出一些基础的专业的母婴知识,让老用户去沉淀。”营销上面有一个理论叫,拉一个新用户的成本是维护一个老用户的6倍。疫情期间正是维护老用户的好时机。


同时,短视频、直播在这段时间观看人数直线上升,王建伟表示:“短视频直播的红利一定要抓住,可以通过奖品、赠品的方式将用户导入微信里,然后输出对妈妈有用的价值,通过这样的方式先把用户做起来,再去做直播。”


通过社群、内容直播等方式发展会员,加强会员粘性也是这段时间可以重点做的事。在一个信息高速传播的时代,谁来帮你种草?就是舆论领袖。俞小惠讲到,“把会员发展为舆论领袖是非常好的种草途径。”


线下重点渠道做好客户服务,打通配送体系,专业性和效率缺一不可,任何时候都能将产品送到客户手中,才能持续获得顾客信任。


文章来源:纸尿裤关注




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