24

周四

201910

>

 快讯

  • 宝贝与我有机菁曦焕新上市

    近日,全球领先乳制品企业、全球最大的有机乳制品生产商之一Arla Foods(阿拉福兹)在上海百年历史建筑圣玛利亚女校旧址举办“Arla牧场开放日”活动。活动现场,品牌重磅发布旗下婴幼儿配方奶粉新品——Arla宝贝与我有机菁曦,为高端有机婴配市场注入全新活力。

    13小时前
  • 君乐宝四赴链博会,发布全新乐铂HMO婴幼儿奶粉

    6月22日至26日,第四届中国国际供应链促进博览会在北京举行。作为全球首个以供应链为主题的国家级展会。君乐宝乳业集团连续四年亮相链博会,全面展示国产乳业全链共生共赢的发展成果与全球协同发展格局。首发站现场,君乐宝发布了全新乐铂HMO婴幼儿奶粉,打造“脑体双优”营养解决方案。新品精准添加0.710g/100g HMO,搭配专利OPO、高倍益生菌和益生元组合,辅以新一代sn-2 DHA,同步强化吸收力、自护力与脑部发育,营养配方全面升级。产品坚持内地、香港同线、同标、同质、同价,配方升级不加价,两地同步上市,以高性价比回馈消费者。

    13小时前
  • 飞鹤建成国内首条α-乳白蛋白产线

    近日,飞鹤宣布国内首条高纯度α-乳白蛋白智能化生产线正式落地,该产线采用自主研发工艺体系和国产化智能装备,成功突破高纯度α-乳白蛋白产业化生产关键技术,α-乳白蛋白纯度高于国际同类产品近一倍。

    13小时前
  • a2牛奶工厂配方变更获批

    近日,a2牛奶公司称,其确认已获得中国批准,允许将Pokeno工厂的两个中文标签奶粉产品配方转移至a2品牌下,该公司预计在今年晚些时候推出新品。a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi表示,此次获批标志着公司在华增长战略和供应链转型迎来重要里程碑,能通过品牌增量贡献和直接获取利润获得更具吸引力的财务回报。(公司公告)

    13小时前
  • 宜品启辉创新推出“新客无忧购·开罐照样退”政策

    近日,为切实破解家长选奶试错难题,宜品启辉正式推出“新客无忧购·开罐照样退”政策,让万千家庭能够安心试奶、放心喂养。此外,今年,宜品启辉“超硬控——净网·镜查·劲究”全网稽查行动全面升级为“超硬控——清滞·扶优·肃乱”:全面调换最新日期产品,斩断窜货链条,为优质门店定制专属动销方案。

    13小时前

 母婴行业观察

亏损近7亿元,美邦服饰发力童装业务能挽救业绩颓势吗?

产业

小六

阅读数: 3559

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2022-08-29 20:08

导读:8月28日,美邦服饰发布2022年上半年财务报告显示,亏损近7亿元。美邦服饰作为初代国产快时尚巨头,正面临品牌老化、产品上新慢等一系列问题。


作者:童装观察


美邦服饰:2022年上半年亏损6.89亿元


财报显示,美邦服饰2022年上半年实现营业收入约为7.23亿元,同比下滑47.49%;亏损6.89亿元。其中,男装业务和女装业务出现大幅下滑,分别下滑44.36%、58.83%。


对于业绩下滑原因,美邦服饰在报告期内表示,公司经营受疫情影响严重,位于上海浦东唯一的物流配送中心两个多月时间里无法正常发货,且公司全面关闭亏损直营店铺,使得公司整体销售收入较上年同期下降。


得的一提的是,近年来美邦亏损不断,2020年,美邦服饰实现营收38.19亿元,同比下滑30.1%;亏损约8.6亿元,同比下滑4.11%。2019年,美邦服饰实现营收54.82亿元,同比下降28.59%,净亏损8.26亿元。


同时,美邦服饰的店铺迅速扩张,不仅带来居高不下的门店租金、员工薪酬、装修费等一大笔支出,还影响了公司正常发展。不过在公司业绩出现困境后,美邦服饰加快了关店步伐。


数据显示,2019年至2021年,公司门店分别减少785家、683家和403家,分别较上一年末下降22.62%、25.43%和20.12%。2022上半年关闭直营门店77家,新开直营门店3家;关闭加盟门店317家,新开加盟门店40家;合计净关闭351家。


20220829201243.jpg


与此同时,美邦服饰还陷入裁员、欠薪风波,多家媒体报道,自今年3月份以来,美邦服饰开始出现拖欠员工工资行为,涉及上海、辽宁、天津等多地分公司、子公司及关联机构。其中,西安一门店的员工表示,总部没有提前通知撤店,逼迫员工签订离职协议,工资和赔偿金均未正常发放。据悉,美邦服饰今年上半年员工数量大幅缩减,4个月缩减近1000人,截至8月,员工数为1500余人。2021年报数据显示,公司报告期末在职员工人数总计为2871人,当期领取薪酬员工总人数3088人。


在业内人士看来,美邦服饰业绩亏损除了受疫情影响外,最主要的原因在于品牌老化,缺乏设计创新。尤其是近年来,服饰行业的上新周期越来越“卷”,ZARA每件新品从设计到摆在店铺销售仅需要12天;太平鸟的上新速度是以周为单位;SHEIN则能做到更快的市场反应速度,2020年就能做到日上新千件。而美邦服饰一直想走快时尚的路线,但是美邦服饰的短板在于供应链及设计师团队后劲不足,从生产到面市的周期相对较长,高达两个多月,这就会对市场的反应慢一拍,追不上潮流,年轻消费者自然也不会买单。


发力童装还来得及吗?


一直以来,美邦服饰都在谋求转型,在国潮崛起之时,早在2020年,美邦推出国粹京剧系列、中华博物馆系列服装,试图通过年轻人接受和感知的方式,来摆脱既有形象。


同时,美邦服饰还尝试了全新打造线下甜酷潮流店,走视觉营销的路线。但从市场反馈来看,消费者并不买账,在小红书种草文下,更有用户直接留言:“美特斯邦威这个新店究竟是在卖衣服还是单纯的拍照打卡点?”


业内人士表示:企业还是需要好好做产品,尤其是如今的市场环境中,品牌更应该明白在爱国情怀之外,给消费者一个强大的消费理由,可以是过硬的产品质量,或者是技术上的飞跃,也可以是接地气的品牌传播。


除了重塑品牌形象,美邦服饰也在挖掘童装生意增长的可能性。但与森马相比,美邦服饰在童装业务上起步较晚,粗略计算,男装占比58.77%,女装占比26.76%,童装市场占比大概不足20%。


目前美邦服饰通过独立童装品牌MeCity Kids(米喜迪)、 MOOMOO布局童装业务,其中MeCity Kids主要产品价格带在199-1299元。2021年上半年,美邦服饰对童装品牌进行品牌升级,线上商城全面升级焕新,线下首批3家形象门店也已重新开业。


20220829201253.png


对于美邦服饰而言,发力童装业务,短时间内可能获得较成人服饰更好的增长率,毛利也更好一些。但不可忽视的是,在童装赛道中,巴拉巴拉品牌位居行业龙头多年。其次,安踏、阿迪、优衣库、耐克、优衣库等的童装系列也做的风生水起,行业竞争激烈,品牌淘汰赛也早已开启。美邦服饰布局童装想成为支柱性业务还需要一些时间。对于服装品牌而言,无论企业如何转型,最终核心竞争力还是要回到产品上来。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6