快讯
新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番，目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹，新西兰贸易数据显示，2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元，有望创下历史新高。其中，生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司，是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商，年出口额超过10亿新西兰元。近日，达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示，达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线，将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口，其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%，主要受中国市场推动，而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。（Businessdesk）
6月13日，上交所官网显示，广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理，保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售，“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示，2022年至2024年，百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元；归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。（证券日报）
6月15日，中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”，以“90天优养轻孕计划”为核心，将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式，帮助孕产妇实现科学体重管理，有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常，而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症，已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。
爱企查App显示，近日，那是家大潮玩（广东）文化创意有限公司发生工商变更，叶国富担任该公司董事长，同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月，法定代表人为孙元文，注册资本500万元人民币，经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等，由名创优品（广州）有限责任公司全资持股。（36氪）
近日，日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产，并逐步停止销售，主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响，销售低迷，盈利能力下降。为此，公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品，该业务不会出售，其鸟栖工厂（佐贺县鸟栖市）和其他设施的生产线将在停产后拆除。（日经）
母婴行业观察
热文
贸易战升级，又有玩具巨头宣布将生产线迁至东南亚
2025-03-19 11:21
定义“母婴智能服务”新范式 宝宝树破局发布AI Agent
2025-05-07 10:16
总金额达44亿，蒙牛、伊利、君乐宝纷纷下场催生
2025-04-23 10:13
一线实战派⑬｜年轻一代消费者正反向指导产品创新、反向影响渠道选品
作者：营养品情报
1、营养品行业愈发成熟，进入专业性比拼阶段，这就要求从业者不仅要加大在产品端的投入，还要持续优化品牌的服务能力。同时，2024年大家更关注健康，对全家营养有需求。
2、中国消费者在母婴营养品的选择上更倾向于精准差异化产品，无论是益智类、长高类还是免疫健康类，都要精准契合需求进行差异化打造，复合型产品将会引领国内市场风潮。
3、营养品赛道日益饱和，商品同质化和低价内卷现象严重，品牌要聚焦每一个家庭不同阶段的需求点，在基础营养类、肠道营养类、免疫营养类、成人营养类等板块通过不同的营养素配比打造精准营养。
4、从细分年龄阶段来看，未来5年，0-3岁的婴幼儿和4-6岁的幼童会受出生率的影响有所下降，但7-16岁的中大童会是行业未来的一个增长点，锁定这一群体是非常重要的。
5、过敏宝宝的健康管理、青少年的成长管理、中老年的慢性疾病管理都有庞大的人口基数，随着母婴家庭消费能力和意愿的提升，母婴营养品市场规模也会迎来进一步的增长。
6、以“人有我优，人优我不同”的产品带动业务的持续发展，不断加固竞争壁垒，形成品牌心智。
7、这两年消费群体逐渐转向90、00后，他们对产品的口感、形态、颜值都有更高的要求，反向指导产品创新，反向影响渠道选品。
8、父母比门店导购专业的现状要求从业者“更专业”，唯有提升专业才有话语权。“更专业”是产品升级的方向，比如说更创新的品类、更科学的配方、更人性化的产品设计、更贴合需求的功效细分。同时“更专业”也是渠道转型的路径，越来越多的渠道从业者意识到品牌的独特性、专业性、服务化才是核心竞争能力。
9、当人口红利、市场红利、流量红利纷纷消退的时候，向内生长，向外发力，持续地打造自身的更专业性，才能在存量减少的挤压式竞争中找到确定性的增长。
10、营养品品牌打造不是一个单一的元素，产品的质量、安全、配方是基础，更重要的是品牌的渠道建设能力，包括运作模式、经营思路、动销方式、宣导途径等，这些背后引申的元素才真正主导品牌的长远发展。
11、全家营养不只是产品线的拓展，更重要的是如何让品牌能通过母婴门店锁定全家消费主流。
12、市场需要教育的时候，就有服务溢价的空间，在某种程度上市场是在赚取信息差的钱，当信息差消失，品类就开始走向快消化、大众化，原有的高溢价空间也开始被压缩，目前看，奶粉市场就是这个趋势。按照品类的发展规律来看，营养品会成为一个像奶粉一样的刚需品类，其中精细化是重要推手，但相较于奶粉，营养品的渗透率较低，还有非常广阔的市场教育空间，同时营养品行业竞争呈现理性化发展趋势，这是营养品行业的优势。
13、营养品行业最终的走向一定是百家争鸣、百花齐放，因为随着市场教育的完善，消费者将不再犹豫是否购买营养品，而是更多关注品牌的选择。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论